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  • 試論工會(huì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其管理對策的論文

    時(shí)間:2024-09-17 09:31:24 會(huì)計(jì)畢業(yè)論文 我要投稿
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    試論工會(huì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其管理對策的論文

      1加強(qiáng)工會(huì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控的重要意義

    試論工會(huì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其管理對策的論文

      加強(qiáng)工會(huì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控對于整體上提高我國企業(yè)員工的權(quán)益有著積極的作用,進(jìn)而對促進(jìn)社會(huì)資源的合理輸配和加強(qiáng)社會(huì)公共管理等方面發(fā)揮著重要的效果。因此加強(qiáng)工會(huì)會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,將工會(huì)會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍內(nèi)顯得日益重要。加強(qiáng)工會(huì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管控的重要意義有兩大值得關(guān)注的焦點(diǎn)。

      工會(huì)會(huì)計(jì)工作是工會(huì)進(jìn)行其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最重要的保障,是工會(huì)可持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的根基。加強(qiáng)工會(huì)會(huì)計(jì)工作能夠保障工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳的正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免或者減少工會(huì)經(jīng)費(fèi)的非法流失或者舞弊現(xiàn)象,對進(jìn)一步合理配置資源,維護(hù)企業(yè)和員工個(gè)人的利益具有積極的效果;加強(qiáng)工會(huì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管控有利于促進(jìn)企業(yè)工會(huì)的健康可持續(xù)發(fā)展,保障員工生產(chǎn)、工作的積極性,進(jìn)一步強(qiáng)化新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下企業(yè)發(fā)展的提升,最終對于協(xié)調(diào)企業(yè)各方面的發(fā)展具有良好的規(guī)制效益。

      2工會(huì)會(huì)計(jì)存在的風(fēng)險(xiǎn)

      2.1工會(huì)會(huì)計(jì)在收繳方面存在的風(fēng)險(xiǎn)

      在工會(huì)的會(huì)計(jì)工作中,基礎(chǔ)工作為工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收入和繳納,在這方面,會(huì)存在著一定會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。首先,在工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入過程中不遵守相關(guān)規(guī)定,沒有及時(shí)收取工會(huì)經(jīng)費(fèi)。在本工會(huì)的會(huì)計(jì)核算工作中,實(shí)際遵循工會(huì)和事業(yè)單位的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,現(xiàn)有體系下按比例計(jì)提,不按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)收取工會(huì)會(huì)員會(huì)費(fèi)的情況常有發(fā)生,這可能最終會(huì)對預(yù)算計(jì)劃順利執(zhí)行造成不利影響。其次,在支出過程中,在支付方面缺乏完整的記賬依據(jù),常有購買物品時(shí)缺乏合法完整的發(fā)票單據(jù)等情況,導(dǎo)致資金的流向不明。

      2.2工會(huì)會(huì)計(jì)在預(yù)算、支出方面存在的風(fēng)險(xiǎn)

      在工會(huì)會(huì)計(jì)的預(yù)算工作中,由于起先工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳存在的不規(guī)范性,在實(shí)際預(yù)算管理中可能也同樣產(chǎn)生弊端。由于會(huì)計(jì)原始憑證的不完整性,導(dǎo)致收入進(jìn)項(xiàng)并不明確,在會(huì)計(jì)的具體核算中會(huì)出現(xiàn)資金流向不明,導(dǎo)致預(yù)算管理出現(xiàn)不合理和不規(guī)范狀況。會(huì)計(jì)監(jiān)督力度不夠,導(dǎo)致預(yù)算管理的隨意性較強(qiáng),管理力度較弱。

      在支付方面缺乏完整的依據(jù)。在高校工會(huì)財(cái)務(wù)核算中,原始憑證是會(huì)計(jì)事項(xiàng)發(fā)生的唯一合法證明,但是很多工會(huì)在購買相關(guān)物品時(shí),并沒有合法的發(fā)票單據(jù),資金去向不明,一些活動(dòng)產(chǎn)生的支出并沒有按照規(guī)定在記賬憑證中附上簽批文件;現(xiàn)金支付較多,難以保證資金安全性。按照《現(xiàn)金管理暫行條例》中規(guī)定,現(xiàn)金結(jié)算一千元以上的部分,應(yīng)使用支票或者銀行本票支付。

      2.3工會(huì)會(huì)計(jì)在其他方面存在的風(fēng)險(xiǎn)

      在當(dāng)前各類企業(yè)的會(huì)計(jì)工作中,利用會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng),大大降低了會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。在工會(huì)會(huì)計(jì)工作,首先,信息化水平有待提高,現(xiàn)有的會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的方法沒有充分利用,手工記賬可能帶來錯(cuò)誤的登記、滲漏情況、會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)將導(dǎo)致不可避免的。其次,內(nèi)部監(jiān)督管理制度不健全,沒有制定出一套完整的監(jiān)管體系,監(jiān)管和審計(jì)的監(jiān)督管理部門可以結(jié)合能力,因此弱,各種記賬錯(cuò)誤,基金征繳監(jiān)督,監(jiān)督不力,措施定期,從而占風(fēng)險(xiǎn)防范薄弱。

      3工會(huì)針對會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管理對策

      3.1嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理

      要認(rèn)真研究相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,在法律和工會(huì)規(guī)范力量的力量,注意整個(gè)會(huì)計(jì)理論的過程中,會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格規(guī)范各部門的工會(huì)。工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收入要做嚴(yán)格的檢查,會(huì)計(jì)要有完整的發(fā)票單據(jù),要仔細(xì)檢查,工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收入要定期監(jiān)督,及時(shí)收集,不能隨意收集。在支出方面,做了詳細(xì)的記錄和完整的記錄,嚴(yán)格按照國家和聯(lián)盟執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,不能隨意支出,不漏錯(cuò)物品,每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理,要嚴(yán)格規(guī)范管理基于過程。工會(huì)經(jīng)費(fèi)的集合,作為會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容,作為其他工會(huì)工作的有力保證,必須按照有關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,使及時(shí)付款,及時(shí)記錄。

      3.2嚴(yán)格規(guī)范工會(huì)的會(huì)計(jì)預(yù)算以及支出,做到監(jiān)督有力

      要建立合理的工會(huì)會(huì)計(jì)定額,確保工會(huì)工作在物質(zhì)保證中順利進(jìn)行。在制定工會(huì)會(huì)計(jì)預(yù)算定額時(shí),要保證科學(xué)合理,保證工會(huì)工作的順利開展有物質(zhì)保障,不帶來赤字的結(jié)果。對各部門工會(huì),要及時(shí)進(jìn)行考核,及時(shí)評(píng)估和調(diào)查員工的績效,激勵(lì)和合理,適當(dāng)?shù)募?lì)措施。建立一個(gè)更完善的監(jiān)督管理機(jī)制,適當(dāng)讓員工參與工會(huì)的監(jiān)督,適當(dāng)?shù)墓?huì)成員在仔細(xì)檢查下,進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)監(jiān)督,降低會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

      3.3提高相關(guān)單位工會(huì)會(huì)計(jì)核算和管理人員的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)

      提升工會(huì)單位相關(guān)工作人員會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控的意識(shí),提升工會(huì)會(huì)計(jì)核算和管理的水平。首先是讓全體相關(guān)的工作人員對當(dāng)前環(huán)境下工會(huì)會(huì)計(jì)有系統(tǒng)的了解,確保將風(fēng)控措施切實(shí)落實(shí)到實(shí)處,形成常態(tài)化觀念。以下幾個(gè)途徑作為參考:一是相關(guān)企事業(yè)單位要強(qiáng)化對工會(huì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí),采用能動(dòng)用所有宣傳渠道和宣傳方法,比如年度總結(jié)會(huì)、民主討論會(huì)等形式來強(qiáng)化其宣傳力度。二是著重協(xié)調(diào)企事業(yè)單位各個(gè)部門的協(xié)調(diào)機(jī)制,確保各個(gè)部門在會(huì)計(jì)風(fēng)控管理上的融通和整合,盡最大限度的降低會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

      總之,工會(huì)作為維護(hù)企業(yè)員工合法權(quán)益和利益的保障,自從工會(huì)這一社會(huì)團(tuán)體出現(xiàn)開始,就始終圍繞著員工利益最大化為核心,對員工維權(quán)維利起到了不可替代的作用。在財(cái)政部頒發(fā)新版的《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》下,對工會(huì)這一團(tuán)體進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督和管理程序提出了更高的要求。本文基于加強(qiáng)工會(huì)會(huì)計(jì)管理的重要意義,參照前述研究,系統(tǒng)的梳理并且深度剖析工會(huì)會(huì)計(jì)核算和管理中存在的主要的風(fēng)險(xiǎn),并圍繞主要的風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理對策。

      參考文獻(xiàn):

      [1]石海燕.試論工會(huì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其管理對策[J].中國總會(huì)計(jì)師,2016,(07):80-81.

      [2]鄧鐵嶺.會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避對策研究[J].經(jīng)營管理者,2015,(21):25.

      [3]梅莉.企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)及其防范對策探討[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2014,(10):165+167.

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