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論新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理創(chuàng)新
摘要：新經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)竟?fàn)庩P(guān)鍵在于人才的競爭這就要求我們針對新經(jīng)濟(jì)的特.氛，進(jìn)行人力資源管理的創(chuàng)新本文從人力資源管理面臨的新問題出發(fā)，提出在核心理念.重心中心任務(wù).形式和內(nèi)容五個(gè)方面開展人力資源管理的創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)人力資源管理創(chuàng)新
“新經(jīng)濟(jì)”一詞最早出現(xiàn)于美國可商業(yè)周刊爭1996年12月30發(fā)表的一組文章中。新經(jīng)濟(jì)是指在經(jīng)濟(jì)全球化背景下‘信息技術(shù)(IT)革命以及由信息技術(shù)革命帶動(dòng)的、以高新科技產(chǎn)業(yè)為龍頭的經(jīng)濟(jì):它是以信息革命和全球化大市場為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)新經(jīng)濟(jì)是信息化帶來的經(jīng)濟(jì)文化成果。它具有低失業(yè)、低通貨膨脹、低財(cái)政赤字高增長的特點(diǎn)。它的興起和發(fā)展、無論是對經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展模式，還是對人類的生存和思維方式，都將帶來深刻的影響。新經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要的基本特征就是:新經(jīng)濟(jì)時(shí)代、經(jīng)濟(jì)的增長主要依賴于知識(shí)的生產(chǎn)、傳播和應(yīng)用。信息技術(shù)革命使經(jīng)濟(jì)建立在知識(shí)基礎(chǔ)上成為可能所以新經(jīng)濟(jì)也稱之為知識(shí)經(jīng)濟(jì)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)會(huì)成為最關(guān)鍵的生產(chǎn)要素，而人才是知識(shí)的載體。所以人力資源就是財(cái)富和資本，是第一資源、是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。對于我國企業(yè)來說，在科技實(shí)力.管理水平資源條件、綜合素質(zhì)等方面與發(fā)達(dá)國家企業(yè)仍然有較大差距。因此我們要抓住新經(jīng)濟(jì)帶來的機(jī)遇.積極進(jìn)行人力資源管理的創(chuàng)新。充分發(fā)揮我國作為發(fā)展中國家的后發(fā)優(yōu)勢.提高我國企業(yè)的國際競爭能力，積極迎接新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。
一、人力資源管理面臨的新問題
1、新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致企業(yè)的性質(zhì)發(fā)生了改變。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)較工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)在性質(zhì)和功能上，發(fā)生了根本上的變化。上業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)性質(zhì)和功能是:作為金融資本、人力資本和物質(zhì)資本的組織者，作為最低價(jià)格產(chǎn)品和勞務(wù)的提供者、而新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)性質(zhì)和功能是:作為以知識(shí)為基礎(chǔ)的資本的創(chuàng)造者和組織者，作為研制開發(fā)者、學(xué)習(xí)者和勞務(wù)的持續(xù)提供者。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代、顧客觀念信息和技術(shù)成為產(chǎn)品的組成部分，產(chǎn)品和服務(wù)的知識(shí)內(nèi)涵就顯著增長了盡管金融資本和物質(zhì)資本仍然還是重要資源，但其重要性已趨于降低。知識(shí)產(chǎn)品在社會(huì)生活中的應(yīng)用會(huì)更加廣泛，金融資本和物質(zhì)資本最終將蛻變?yōu)橹R(shí)的一種功能:終身學(xué)習(xí)、追求知識(shí)會(huì)成為企業(yè)生存和發(fā)展的第一需要。企業(yè)應(yīng)該重新認(rèn)識(shí)知識(shí)、人力資源將被視為財(cái)富和資本。極大地加強(qiáng)人力資源的投入，從而盡可能高效地利用和開發(fā)稀缺自然資源，是企業(yè)生存和發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α?
2、企業(yè)競爭的內(nèi)容發(fā)生了轉(zhuǎn)移。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)之問的競爭主要是圍繞產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、品牌和服務(wù)而展開的、企業(yè)的竟?fàn)巸?yōu)勢主要來源于對有形和無形資產(chǎn)擁有程度。而新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)之間的竟?fàn)巹t主要是圍繞人力資源.人才是企業(yè)竟?fàn)幍慕裹c(diǎn)這時(shí)企業(yè)的竟?fàn)巸?yōu)勢主要來源十人力資源，尤其是人，特別是創(chuàng)新人才;企業(yè)維持競爭優(yōu)勢主要取決于企業(yè)員工對知識(shí)的創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力和變革能力。
3、企業(yè)經(jīng)營模式發(fā)生了變化。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營模式是最氣化的優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源來提高自身的竟?fàn)幜Χ谛陆?jīng)濟(jì)時(shí)代.高新技水產(chǎn)業(yè)，尤其是以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為代表的信息產(chǎn)業(yè)得到了迅猛發(fā)展，由此引發(fā)了波及全球的觸網(wǎng)風(fēng)暴借助信息網(wǎng)絡(luò)的方便快捷、產(chǎn)生了虛擬經(jīng)營的模式，即企業(yè)根據(jù)幣場的需求，根據(jù)自身的竟?fàn)巸?yōu)勢與劣勢借用企業(yè)外部的力量.將可利用的企業(yè)外部資源與內(nèi)部資源整合在一起，以提高企業(yè)竟?fàn)幍慕?jīng)營模式。世界著名企業(yè)如英特爾公司、波音公司等都成功地實(shí)施了虛擬經(jīng)營:有專家預(yù)言虛擬經(jīng)營將成為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)運(yùn)作的重要模式虛擬經(jīng)營最重要的方面是企業(yè)借助于外部的人力資源與自身的入力資源相結(jié)含以彌補(bǔ)自身人力資源不足。
4、企業(yè)的生存空間產(chǎn)生了變化.一業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的生存空間要是在本國或本地區(qū)即使有跨國經(jīng)營，在規(guī)模和程度卜都是有限的.少而在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)無所不及、打破了國與國之間、地區(qū)’，地區(qū)之間的界限.隨著各國經(jīng)濟(jì)的更加砰放L全球化的特征越來越明顯:企讓的生存空間真正做到了跨國家和跨地區(qū)這也給人力資源提出廠更高的要求。經(jīng)濟(jì)全球化要求企業(yè)擁有戰(zhàn)略性開放性，前瞻性的人才，里外都是石家里手，能夠獨(dú)當(dāng)一面。這樣才能在國際市場上分一杯羹。
二、人力資源管理的創(chuàng)新
1,“以人為本”成為人力資源管理的核心理念新經(jīng)濟(jì)是創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)需要新思維、新現(xiàn)念，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。然而沒有高素質(zhì)的員工.就沒有.企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)知識(shí)型員工既是企業(yè)發(fā)展的目的也是發(fā)展的手段人力資是企業(yè)的第一資源，各類都在爭相網(wǎng)絡(luò)人才但是，認(rèn)識(shí)到人才一的重要性，并不等于有了人本思想�，F(xiàn)在、很多企業(yè)都認(rèn)識(shí)到人已不是物質(zhì)設(shè)備的附屬品，而是主宰企業(yè)命運(yùn)的主人.已始重新審視人力資源管理的性假定，重新判斷企業(yè)中人的價(jià)值，認(rèn)識(shí)應(yīng)該以人為中心進(jìn)行管理坦這還是小夠的“以人為本”的管理、應(yīng)該是一種管理理論和管理實(shí)踐相互綜的概念。人本管理把人作為企業(yè)最重要的資源，信任員工尊重員工，依靠員工、把企業(yè)員放到管理的主體位置，圍繞著怎樣充分利用和開發(fā)人力資源而汗展管理話動(dòng)激發(fā)人的活力和創(chuàng)新精神，從而實(shí)現(xiàn)人的全而和自在的發(fā)展，使企業(yè)的日標(biāo)和員工的發(fā)展目標(biāo)達(dá)到一致的全面和日在的發(fā)展是人管理的精髓，更是企業(yè)人力資源管理的核心理念。
2、知識(shí)型員工成為人力資源管理的重心。知識(shí)型員工是掌握運(yùn)用符號(hào)和概念，利用知識(shí)與信.息的人、池們創(chuàng)造，支撐和
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