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土木工程質(zhì)量制約與管理強化策略
隨著經(jīng)濟的不斷提高,社會的快速發(fā)展,人類要求的越來越高、越來越苛刻,土木工程對我們而言也越來越重要,成為不可或缺的一部分.無論是過去還是現(xiàn)如今以及未來,我們對生產(chǎn)、生活所需要的功能齊全、美觀舒適、滿足人類各種需求的空間及環(huán)境都需要土木工程來幫助我們實現(xiàn).下面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容的論文，歡迎大家閱讀參考。
[摘要]土木工程作為工程體系中的一部分，工程質(zhì)量是工程建設(shè)企業(yè)取得良好經(jīng)濟效益的保障。在激烈的市場競爭環(huán)境下，工程企業(yè)要想穩(wěn)定的發(fā)展下去，就必須加強工程質(zhì)量管理。本文就如何加強土木工程質(zhì)量制約與管理進行了相關(guān)的分析。
[關(guān)鍵詞]土木工程;質(zhì)量;管理
隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟的發(fā)展，對工程建設(shè)質(zhì)量要求也越來越高。土木工程作為我國現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展的一部分，面對競爭日益激烈的市場環(huán)境，工程企業(yè)要想獲得更好的經(jīng)濟效益，就必須加強工程質(zhì)量制約與管理工作，確保工程質(zhì)量。
一、土木工程質(zhì)量管理中存在的問題
1.1人員問題
就目前來看，土木工程作業(yè)人員大多是農(nóng)民工，其文化水平較低，專業(yè)素養(yǎng)不高，在工程施工中不能嚴格按照工程施工要求進行施工。另外，工程管理人員專業(yè)水平不高，工程管理人員在實際管理工作中散漫，缺乏責(zé)任心和責(zé)任意識，在工程管理工作中沒有全面抓好工程質(zhì)量管理工作。
1.2制度的缺失
制度是一切工程執(zhí)行的標準和依據(jù)，然而就我國當前土木工程質(zhì)量制約與管理工作中，工程管理制度還不夠完善，對工程質(zhì)量監(jiān)督力度不夠，施工作業(yè)人員在實際工作中缺乏約束力，我行我素的現(xiàn)象較嚴重，不利于工程質(zhì)量的提高。
二、加強工程質(zhì)量制約與管理的措施
2.1加強人員的管理
首先，工程施工企業(yè)必須加強作業(yè)人員的管理，加強施工安全教育，提高他們對工程質(zhì)量的認識;其次，要加強工程管理人員的管理，提高他們的責(zé)任心和責(zé)任意識，同時，要采取有效的激勵措施，激發(fā)施工管理人員的工作積極性，進而為工程質(zhì)量管理工作提供保障。
2.2完善工程管理制度
我國土木工程建設(shè)企業(yè)要想在這個競爭激烈的市場環(huán)境下生存下去，就必須重視工程質(zhì)量的管理。
(1)工程企業(yè)必須建立完善的工程管理制度，全面落實工程質(zhì)量管理生產(chǎn)制，提高對工程質(zhì)量管理的認識;
(2)要加強工程質(zhì)量管理，在工程施工過程中，對每個工序都進行嚴格的檢查，合格后才能投入使用，保證工程施工質(zhì)量處在可應(yīng)變的范圍內(nèi)。針對工程建設(shè)所需要的材料必須嚴格把好質(zhì)量關(guān)，要求供應(yīng)商出示相關(guān)質(zhì)量檢測報告，防止有質(zhì)量問題的材料進入施工場地[1]。另外，工程企業(yè)還必須落實責(zé)任制，將建筑工程質(zhì)量工作落實到每一位班組的頭上，落實責(zé)任制度，這樣有利于在施工過程中，施工人員注重施工質(zhì)量。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的目的是增強崗位生產(chǎn)人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)承擔的責(zé)任，充分調(diào)動各級人員和部門在安全生產(chǎn)方面的積極性和主觀能動性，確保安全生產(chǎn)。
2.3加大工程質(zhì)量的監(jiān)管力度
對于工程質(zhì)量管理工作而言，加大工程質(zhì)量監(jiān)管能夠有效地提高工程質(zhì)量管理效率，確保工程質(zhì)量[2]。
(1)工程施工企業(yè)必須加強工程質(zhì)量的監(jiān)管，明確各部門之間的工作流程，加強與監(jiān)理人員的協(xié)調(diào)與配合，全面監(jiān)督工程質(zhì)量;
(2)作為監(jiān)理，要充分發(fā)揮自己的作用，積極履行自己的監(jiān)理職責(zé)，對工程進行全程監(jiān)理，對重要施工部位要重點對待，確保工程施工質(zhì)量。在工程驗收階段要嚴格地對質(zhì)量進行制約，待質(zhì)量合格后才可進行下一道工程。
2.4加強設(shè)備的管理
在土木工程中，機械設(shè)備有著不可替代的作用，機械設(shè)備運行是否正常直接關(guān)系到了工程施工質(zhì)量和進度。為了更好地制約和管理工程質(zhì)量法，工程施工企業(yè)必須加強機械設(shè)備的管理。
(1)在工程項目施工前，先要對機械設(shè)備進行調(diào)試，確保機械設(shè)備不會出現(xiàn)故障，防止因機械設(shè)備故障而造成安全事故;
(2)要加強機械設(shè)備操作的培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的操作水平，同時，要建立健全的機械設(shè)備檢查維修臺賬。在進行質(zhì)量檢查時，應(yīng)及時進行記錄，確保記錄的及時性、準確性和真實性，為后面的設(shè)備管理和維護提高參考依據(jù)。
(3)在機械設(shè)備停業(yè)期間，要加強設(shè)備的日常管理，尤其是那些帶電的機械設(shè)備，避免暴曬和雨淋[3]。
三、結(jié)語
總之，建筑工程的質(zhì)量管理是一個比較系統(tǒng)的工程，只有認真負責(zé)地做好各個環(huán)節(jié)的工作，落實責(zé)任制，加強施工管理制度以及檢查力度，在施工過程中利用先進的施工技術(shù)，不斷進行改進和加以完善，才能真正搞好建筑工程的質(zhì)量管理，促進經(jīng)濟發(fā)展，創(chuàng)造出更和諧的社會。
參考文獻:
[1]孫文衛(wèi).淺談如何加強土木建筑工程的施工管理[J].科技與企業(yè)，2013，(4):70.
[2]張曉峰.淺談加強土木工程施工項目質(zhì)量管理的措施[J].門窗，2013，(5):301+303.
[3]馬鑫，劉一鳴.如何加強土木工程施工項目質(zhì)量管理[J].考試周刊，2012，56:192-193
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