人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文開題報告

時間：2024-08-11 07:16:49 開題報告我要投稿

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　　開題報告包括綜述、關鍵技術、可行性分析和時間安排等四個方面。以下是小編為大家搜集整理側人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文開題報告，供大家閱讀借鑒。

人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文開題報告

　　人力資源管理專業(yè)畢業(yè)設計開題報告(一)

　　畢業(yè)設計題目中小企業(yè)人才流失原因及對策方案設計

　　1、選題依據(jù)與意義

　　近年來，隨著國民經濟的發(fā)展，市場競爭日益加大，再加上中國加入世貿組織，國門逐漸打開，越來越多的國外企業(yè)在中國的市場上發(fā)展壯大，搶奪市場占有份額，對國內企業(yè)造成了很大的沖擊，特別是中小企業(yè)更難立足和發(fā)展，因此提高我們企業(yè)的競爭力迫在眉睫。我們都是知道人才對于企業(yè)的生存和發(fā)展都有著重要的意義，并起著越來越重要的作用，尤其對于我國的中小企業(yè)而言，由于其財力、物力有限，不可能與大企業(yè)比資金、比實力，因而人才，尤其是優(yōu)秀的人才對我國的中小企業(yè)的生存與發(fā)展就有著決定性的作用。但是，由于社會、歷史和自身等諸多因素的影響，人才在我國的中小企業(yè)中往往難以發(fā)揮自己的才能，人才流失現(xiàn)象相當嚴重，往往自己培養(yǎng)的核心員工成為別人的得意助手，給企業(yè)帶來了不可估量的損失

　　2、設計實施的方法與主要內容

　　調查法、文獻法，觀察法

　　較高的人才流失率制約了中小企業(yè)的發(fā)展壯大，使中小企業(yè)在獲得持續(xù)發(fā)展動力方面面臨挑戰(zhàn)。因此如何合理利用人力資源，留住人才，顯的非常重要。通過搜集資料，本文以我國目前中小企業(yè)人力資管理過程中出現(xiàn)的人才流失問題展開分析，并針對此問題提出一些建議以供參考。

　　XX民政職業(yè)技術學院畢業(yè)設計開題報告

　　3、預期結果和完成進度

　　選題： 2015年11月1日至11月5日

　　撰寫開題報告： 2015年 12月1日至12月5日

　　收集資料及實施涉及： 2015年12月1日至2016年1月30日

　　完成設計說明初稿： 2016年2月1日前

　　完成設計說明修改稿：2016年2月1日至3月5日

　　完成設計說明定稿： 2016年5月初

　　人力資源管理專業(yè)畢業(yè)設計開題報告(二)

　　畢業(yè)設計題目兄弟廚房餐飲管理有限公司招聘方案設計

　　畢業(yè)設計選題背景：

　　兄弟廚房誕生于1998年經過10余年的拼搏與發(fā)展，終于在2010年注冊為兄弟廚房餐飲管理有限公司，現(xiàn)已成為了株洲本土知名的餐飲企業(yè)，同時被業(yè)界譽為國內最具發(fā)展?jié)摿Φ牟惋嬤B鎖公司，從2011年開始，兄弟廚房餐飲管理有限公司將進入高速發(fā)展期，兄弟廚房通過15年的誠信經營，現(xiàn)已成為最具發(fā)展?jié)摿Φ牟惋嬤B鎖公司。公司以人才為中心，著力打造以濃郁的家文化為特色的餐飲管理企業(yè)。

　　畢業(yè)設計的主要內容概要：

　　一、兄弟廚房餐飲管理有限公司簡介

　　1.1公司概況

　　1.2公司組織結構

　　1.3公司人力資源現(xiàn)狀分析

　　二、兄弟廚房餐飲管理有限公司人員招聘存在的問題

　　2.1招聘缺乏規(guī)劃，對崗位分析沒有全面認識

　　2.2招聘工作組織安排不合理，缺乏科學規(guī)范的實施過程

　　2.3招聘渠道單一，效果難以保證

　　2.4招聘沒有建立合理有效的人才儲備

　　三、兄弟廚房餐飲管理有限公司人員招聘方案設計

　　3.1確定招聘需求