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  • 農(nóng)村財務(wù)管理問題及政策建議

    時間:2020-09-15 09:11:44 MBA論文 我要投稿

    農(nóng)村財務(wù)管理問題及政策建議

      目前,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村財務(wù)的管理審計變成了二次記賬,審計人員變成了“二會計”角色,失去了管理審計的監(jiān)督作用。村干部要做到農(nóng)村財務(wù)的公開透明,就要在民主監(jiān)督、民主決策上下功夫,切實保障農(nóng)民群眾的民主權(quán)利。

    農(nóng)村財務(wù)管理問題及政策建議

      摘要:根據(jù)當前農(nóng)村財務(wù)管理方面存在的問題,從村社財務(wù)管理審計角度分析了當前農(nóng)村財務(wù)問題產(chǎn)生的原因及解決措施,為當前農(nóng)村財務(wù)管理審計工作提供了參考依據(jù)。

      關(guān)鍵詞:農(nóng)村;財務(wù)管理問題;政策

      當前隨著農(nóng)村社會經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)村財務(wù)管理方面存在的問題也日益凸現(xiàn),如何有效解決農(nóng)村財務(wù)管理中存在的問題,已成為當前農(nóng)村的一項重要工作。

      1存在的問題

      1)村社財務(wù)民主監(jiān)督機制不規(guī)范,群眾對農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督的責任心不強,派系思想嚴重,公正性存疑。目前,不少農(nóng)民對村社財務(wù)監(jiān)督的出發(fā)點不是從村社財務(wù)的健康運行出發(fā),而是以現(xiàn)任村社干部離任,自己或自己屬意的人當選村社干部為主要目的,爭權(quán)奪利現(xiàn)象嚴重。很多農(nóng)民監(jiān)督村社財務(wù)的目的不純,公正性存疑,不能真正做到民主監(jiān)督,民主監(jiān)督走了調(diào),變了樣。

      2)村社財務(wù)管理不規(guī)范,支出發(fā)票不正規(guī),現(xiàn)金多頭管理,收入不及時入賬。審計發(fā)現(xiàn),很多村社財務(wù)管理民主審議程序把關(guān)不嚴,財務(wù)手續(xù)不全,支出票據(jù)五花八門,有出入庫單作支出票據(jù)的,有自開支出票據(jù)的,有存根聯(lián)作支出票據(jù)的,且支出票據(jù)大多為非稅務(wù)發(fā)票,逃稅現(xiàn)象嚴重。有的村現(xiàn)金多頭管理,村書記、主任、文書都是“出納員”,村出納成了“收票員”。有的村干部收到款項不及時入賬,坐收坐支,資金長期賬外循環(huán)。有的村現(xiàn)金賬面余額與庫存現(xiàn)金嚴重不符,白條抵庫現(xiàn)象嚴重。

      3)村干部不能以身作則,特權(quán)思想嚴重,不能堅持原則,公正做事,村賬壞賬呆賬多,借欠款數(shù)額大。審計結(jié)果表明,有些村干部不能以身作則,長期拖欠村集體的房屋租賃費、農(nóng)場承包費等。有的在承包費、水電費等費用的收繳上默認親屬朋友的拖欠行為,尾欠大戶往往與村干部沾親帶故。

      有些退職多年的村干部找借口不歸還借欠款,借欠款變成了死賬、呆賬。有的村班子進取精神差,畏首畏腳,對應(yīng)收的社員往來款項不積極清收。有的村農(nóng)戶拖欠款數(shù)額巨大,拖欠款的數(shù)額達到了村集體年收入的10倍以上。4)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對財務(wù)管理審計工作的重視不夠,審計的監(jiān)督職能沒有得到很好發(fā)揮,農(nóng)經(jīng)審計人員的專業(yè)化水平有待進一步提高,審計職能弱化。目前,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村財務(wù)的管理審計變成了二次記賬,審計人員變成了“二會計”角色,失去了管理審計的監(jiān)督作用[1]。很多實行會計委托代理的鄉(xiāng)鎮(zhèn),由于人員職數(shù)不夠,代理會計既是村級賬務(wù)的記賬員又是村級賬務(wù)的審計員,審計的監(jiān)督職能弱化。很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員變動頻繁,農(nóng)村審計人員的審計水平和能力無法得到有效提升,農(nóng)村審計隊伍的建設(shè)任重道遠。

      2相關(guān)政策建議

      1)暢開監(jiān)督渠道,實行民主決策,實現(xiàn)農(nóng)村財務(wù)源頭化管理,維護村級班子整體穩(wěn)定。

      要做到農(nóng)村財務(wù)的公開透明,就要在民主監(jiān)督、民主決策上下功夫,切實保障農(nóng)民群眾的民主權(quán)利,在村社集體資產(chǎn)、資源發(fā)包等重大事項上實行流程化管理,從制度上約束村社干部的行為,使村社干部少犯錯,不犯錯,保持村級班子的整體穩(wěn)定。同時要大力提高農(nóng)民的文化水平和道德素質(zhì),要選好人,用好人,嚴把村干部選拔關(guān)。對違反財務(wù)管理的相關(guān)人員,造成集體資產(chǎn)流失的,除依法予以賠償外,還要實行嚴格的責任追究,從源頭上實現(xiàn)村社財務(wù)的規(guī)范化管理。

      2)全面落實村級資金基本賬戶管理制度,實行村社財務(wù)年度審計制度化、規(guī)范化。

      要規(guī)范資金運行,從根本上遏制村集體資金多頭管理、收入不及時入賬,坐收坐支、借欠條抵庫等行為,就要嚴格執(zhí)行會計委托代理制度,實行村級資金基本賬戶管理制度,嚴格現(xiàn)金的使用范圍,村級資金的.運行一律實行轉(zhuǎn)賬,杜絕白條入賬,偷稅、漏稅、私設(shè)“小金庫”等違反財經(jīng)紀律的行為,支出票據(jù)一律使用正規(guī)的稅務(wù)發(fā)票。全面實行村社財務(wù)年度審計制度,要確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢書記專抓此項工作,并抽調(diào)專門審計人員,對村社當年度的財務(wù)收支,不論是否有重大財務(wù)事項,都要進行審計清理,達到當年的事當年辦,當年的手續(xù)當年結(jié),做到賬賬、賬證、賬據(jù)相符,做到村社財務(wù)管理賬務(wù)記載真實,數(shù)據(jù)真實可靠,檔案管理規(guī)范。

      3)成立清理追繳拖欠工作小組,加強拖欠款的追繳力度,實行嚴格的責任倒查制度[2]。

      廣泛開展的政策法規(guī)教育,提高村干部及農(nóng)民對拖欠款追繳工作的重要性認識,切實解決村干部及農(nóng)民思想認識上存在的問題,把加強拖欠款清繳同農(nóng)村社會穩(wěn)定、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)系起來,及時撤換罷免不稱職的村干部,保障村民的合法權(quán)益。同時拖欠款數(shù)額大的村要成立轉(zhuǎn)化為有機物。迄今為止,這是人類社會賴以生存和發(fā)展的主要能源和物質(zhì)根底。有了初級消費才有可持續(xù)的多級、多層次消費。因而,我們應(yīng)充沛應(yīng)用資源、合理配置,做到宜農(nóng)則農(nóng)、宜林則林、宜牧則牧、宜漁則漁,有方案地開發(fā)荒原、荒灘、荒水,進步林木植被掩蓋率,增加資金和物質(zhì)投入,加強農(nóng)業(yè)抗逆能力,改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,增加農(nóng)業(yè)比擬效益,最大限度地增加農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)程度。

      3結(jié)束語

      我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展與我國民族的生存與發(fā)展息息相關(guān),其作為社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分,是我國新型農(nóng)業(yè)發(fā)展形式的依托。我們應(yīng)當在現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)資源條件下,依靠科技創(chuàng)新,發(fā)展進步農(nóng)業(yè),實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展的有效融合以及促進初級消費能力的進步,從而構(gòu)建出一條具有中國特色的資源節(jié)約、消費高效、環(huán)保健康的種業(yè)持續(xù)發(fā)展之路。

      參考文獻:

      [1]鄭剛.淺談中國農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題[J].安徽農(nóng)業(yè)科學,2006(23):6317-6316.

      [2]丁聲俊.論中國農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略[J].中國合作經(jīng)濟,2006(3):22-24.

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