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  • 簡析財會管理在知識經(jīng)濟時代的發(fā)展論文

    時間:2024-09-01 18:31:32 經(jīng)濟學 我要投稿

    簡析財會管理在知識經(jīng)濟時代的發(fā)展論文

      一、現(xiàn)代企業(yè)財會管理改革中存在的問題

    簡析財會管理在知識經(jīng)濟時代的發(fā)展論文

      (一)資金不足,融資難

      針對當前的現(xiàn)代企業(yè)財會管理改革過程中存在的各種問題,比如融資困難等諸多現(xiàn)象進行分析與調查。當前在我國現(xiàn)代企業(yè)自身的發(fā)展過程中,存在著極強的成長欲望,所以在這樣的狀況下,存在一些不顧本身技術以及自身開發(fā)能力發(fā)展的情況。在這樣的情況下,一些企業(yè)仍然會盲目地擴大企業(yè),這樣一來,就直接導致企業(yè)自身的資金周轉情況存在困難的情況,不利于企業(yè)自身的健康發(fā)展與進步。如果新的投資項目不能為企業(yè)的成長帶來進步,那么企業(yè)原本從事的內容和項目也會受到更大程度上的失利。所以說,在當前情況下,融資困難與擔保困難這兩個問題已經(jīng)成為當前制約我國眾多中小型企業(yè)健康、快速發(fā)展的兩個嚴重問題。

      (二)投資管理不足

      近些年來,我國存在很多投資能力與科學建設較差的問題和不足之處,極大程度地影響了我國企業(yè)在當代社會的正常進步和發(fā)展。與此同時,在當前新形勢之下,經(jīng)濟正在不斷地向前發(fā)展與進步,隨之而來的是日益激烈的市場競爭。在這樣的大背景之下,我國一些企業(yè)在財會管理方面存在一些不足,無法有效地實現(xiàn)對財會管理技術的發(fā)展與創(chuàng)新。舉例來說,當前我國有許多企業(yè)的管理者的視野比較短淺,對一些渠道獲得的信息不能及時掌握,這就在一定程度上減緩了經(jīng)營活動的進步與發(fā)展。另外,我國一些中小型企業(yè)中的個別人員素質較低,對會計信息質量的掌握情況較差,這也在很大程度上阻礙了企業(yè)在經(jīng)營管理方面做出正確的決定。

      (三)企業(yè)財會管理不規(guī)范

      在企業(yè)管理過程中,有一些企業(yè)采取的方式導致集權效果惡化,而且企業(yè)制度化和規(guī)范化等內容都不具備較為完善的管理程序。這樣一來,導致企業(yè)財會管理比較混亂,監(jiān)控情況也產(chǎn)生失真。

      另外,企業(yè)自身的財會管理水平比較低,這個因素也是我國企業(yè)管理水平不容易提高的一個主要原因。主要內容就表現(xiàn)在:多數(shù)企業(yè)的財會專員對自身的業(yè)務并不十分精通,對當前知識經(jīng)濟大背景下的財會管理知識的掌握也較為貧乏。企業(yè)財會管理的內容與章程并不十分健全,并沒有對財會管理這一項工作進行必要的掌握與學習。以上這些因素都是我國當前財務管理不利于發(fā)展的主要原因。

      二、現(xiàn)代企業(yè)財會管理改革對策

      (一)科學管理企業(yè)財會

      第一,應當對當前企業(yè)管理人員進行思想與意識上的管理與培訓,對財會人員的管理理念進行調整和創(chuàng)新,一改過去陳舊的基礎型,向當前的發(fā)展型進行轉變。之所以要這樣進行發(fā)展,主要原因就在于發(fā)展型的管理觀念主要看重對人自身能力的發(fā)展與培養(yǎng),加強對以人為本這個概念的強化與管理。只有不斷強化人的作用與發(fā)展,加強其在社會文化中的發(fā)展,才能有效實現(xiàn)人的自身價值,進而有效地保證了企業(yè)自身的科學化管理與發(fā)展。

      第二,務必在企業(yè)財會管理的過程中不斷加強開放、合作、創(chuàng)新等相關的意識與觀念。正是因為有了開放,才更有效地實現(xiàn)了交流與溝通;也只有合作、加強對相關的信息內容進行掌握,才能不斷地創(chuàng)新并自我完善,才能更有效地實現(xiàn)相關技術的創(chuàng)新。

      (二)企業(yè)財會管理中對風險的規(guī)避

      在當前知識經(jīng)濟快速發(fā)展的大背景之下,我國現(xiàn)代企業(yè)財會管理中一定要加強對風險的規(guī)避。這些作為企業(yè)經(jīng)濟方面的管理與收益都能夠為企業(yè)自身的財會管理帶來一定的促進與發(fā)展作用。所以說,企業(yè)自身在追求高收益的同時,還要兼顧對風險的防范與避免,對未來可能存在的危險情況進行避免,這樣一來,能有效減少企業(yè)自身的損失。與此同時,還需要企業(yè)自身加強對新人的培訓與教育。只有擁有有實力的員工才能更有效地實現(xiàn)對風險的避免。

      (三)健全和完善企業(yè)財會管理

      對企業(yè)財務管理機制與體系進行管理與完善,只有這樣才能有效實現(xiàn)對各個部門的職責落實,這樣一來,能夠在更高程度上實現(xiàn)對相關內容的制約與監(jiān)督,從而幫助企業(yè)自身的進步與創(chuàng)新。在財會管理的過程中,一定要注意加強對應收賬款的情況明晰,并且對客戶自身的信用進行評估,針對具體情況做好相關的管理。在財會管理過程中,加快對相關資金的回籠與周轉,這樣還有利于防止企業(yè)陷進被動的經(jīng)濟局面之中。綜上所述,在當前知識經(jīng)濟快速發(fā)展的大背景之下,相關企業(yè)在財會管理方面應當加強管理與創(chuàng)新,針對其中存在的問題進行有針對性的解決與發(fā)展,從而逐步建立起一個完善的進步空間與環(huán)境。

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