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  • 談從微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)案例看傳媒的需求價(jià)格彈性論文

    時(shí)間:2024-07-03 06:34:53 經(jīng)濟(jì)學(xué) 我要投稿

    談從微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)案例看傳媒的需求價(jià)格彈性論文

      一、“谷賤傷農(nóng)”的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

    談從微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)案例看傳媒的需求價(jià)格彈性論文

      糧食是人們的生活必需品。這就決定了糧食的可替代性非常差。同時(shí),一般人們會(huì)先留出購買糧食的錢再做其他消費(fèi)規(guī)劃。即使糧價(jià)降低,也不太可能刺激消費(fèi),同樣,糧價(jià)上漲也很難削減需求。何況隨著生活水平的提高,糧食支出在消費(fèi)者預(yù)算總支出中所占的比重更小了。這些基本上決定了糧食是一種缺乏彈性的商品,糧價(jià)的變化對(duì)需求量的影響不大。

      所以當(dāng)糧食價(jià)格下降、需求量又沒有相應(yīng)增加時(shí),以賣糧收入為主要經(jīng)濟(jì)來源的農(nóng)民就會(huì)面臨收入降低的問題。而且,由于糧食的生產(chǎn)周期比較長,農(nóng)民很難通過減少種植來及時(shí)控制供給,利用市場供求關(guān)系變化抬高糧食價(jià)格,這時(shí)就會(huì)產(chǎn)生“谷賤傷農(nóng)”的問題。

      二、“薄利多銷”的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

      高檔消費(fèi)品的需求價(jià)格彈性與糧食不同。一方面,高檔消費(fèi)品的可替代性強(qiáng),與中低檔消費(fèi)品一般可以相互替代,對(duì)消費(fèi)者來說,高檔消費(fèi)品并不是必需的。而且,高檔消費(fèi)品的價(jià)格普遍較高,在消費(fèi)者預(yù)算總支出中所占的比重很大。這些共同決定了高檔消費(fèi)品的需求對(duì)價(jià)格是富有彈性的。因此,當(dāng)高檔消費(fèi)品降價(jià)時(shí),其需求量會(huì)大幅上升,引起銷售總收入的增長,出現(xiàn)“薄利多銷”的情況。

      但現(xiàn)實(shí)中也有反面的例證。例如,鋼筆中的貴族“派克”向來以優(yōu)異的質(zhì)量和昂貴的價(jià)格躋身高檔消費(fèi)品之列,1982年,為了回避與克羅斯公司的正面競爭,派克公司決定轉(zhuǎn)而經(jīng)營3美元以下的鋼筆。公司總經(jīng)理詹姆斯·彼特森預(yù)測這樣一定會(huì)極大地帶動(dòng)市場需求,刺激消費(fèi)者購買。然而,出乎他意料的事情發(fā)生了:派克鋼筆的銷量不斷下滑,最后降到了對(duì)手克羅斯公司銷量的50%,并最終導(dǎo)致百年老店派克公司被吉列特(Gillette)文具集團(tuán)收購。

      派克公司經(jīng)歷滑鐵盧的原因是什么呢?因?yàn)閷?duì)消費(fèi)者來說,派克鋼筆還代表了一種身份和地位,代表了一種讓人向往的生活方式。它的大幅降價(jià)不但不能有效地提高銷量,反而會(huì)損害品牌形象和價(jià)值,從而影響長期銷售。

      三、報(bào)紙發(fā)行的需求價(jià)格彈性

      美國學(xué)者克拉克曾以10年為期,研究價(jià)格變動(dòng)對(duì)239家報(bào)紙的流通效果的影響,并認(rèn)為報(bào)紙價(jià)格不具有彈性,甚至發(fā)現(xiàn)在訂閱費(fèi)和零售價(jià)均上揚(yáng)的情況下,報(bào)紙發(fā)行量仍然增加。同樣,在1982年到1991年的近10年間,英國全國性大報(bào)采取了持續(xù)漲價(jià)的手段,但發(fā)行量依然上升了14%。

      根據(jù)美國一個(gè)“短期和長期需求價(jià)格”的統(tǒng)計(jì)表,報(bào)刊雜志的長期彈性為0.52,是缺乏彈性的。這就表示,對(duì)于報(bào)刊發(fā)行來說,如果降低價(jià)格,那么不但不會(huì)“薄利多銷”,反而會(huì)造成“谷賤傷農(nóng)”的惡果。但事實(shí)上,不管是國內(nèi)還是國外,報(bào)刊發(fā)行的價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā),而且還有很多取得了成功。

      1993年,倫敦兩大嚴(yán)肅報(bào)紙《泰晤士報(bào)》和《每日電訊報(bào)》之間爆發(fā)了一場價(jià)格戰(zhàn)。1993年9月,《泰晤士報(bào)》首先開始降價(jià),把報(bào)紙價(jià)格從45便士降到30便士,銷量增長了24%。1994年6月,《每日電訊報(bào)》也把報(bào)紙價(jià)格從48便士降到30便士,《泰晤士報(bào)》繼續(xù)降價(jià)到20便士。到了1995年1月,雙方價(jià)格都下降到5便士,大概相當(dāng)于原來報(bào)價(jià)的1/10。當(dāng)時(shí)《泰晤士報(bào)》的發(fā)行量是57萬份。兩報(bào)的降價(jià)雖然帶來了銷售量的劇增,但大幅降價(jià)減少了發(fā)行收入。給報(bào)社經(jīng)營帶來很大壓力。《泰晤士報(bào)》憑借雄厚的資本撐了下來,到1995年7月,成功地把報(bào)價(jià)提到25便士,到1996年底,價(jià)格又回到了45便士,但發(fā)行量卻沒有受太大的影響。1997年時(shí),《泰晤士報(bào)》的發(fā)行量達(dá)到79.2萬份。

      從這個(gè)案例中可以看到,在需求價(jià)格彈性小于1的情況下,《泰晤士報(bào)》的巨幅降價(jià)使它的發(fā)行量大幅增加,4年時(shí)間中,它不但從競爭對(duì)手《每日電訊報(bào)》手中爭得了大批讀者,而且成功地開拓了新的市場空間(1995年1月,《泰晤士報(bào)》和《每日電訊報(bào)》的總發(fā)行量達(dá)到159萬份。比1993年9月開始價(jià)格戰(zhàn)時(shí)的總和增加了10多萬份),一些不看嚴(yán)肅性報(bào)紙的受眾也養(yǎng)成了看《泰晤士報(bào)》的習(xí)慣。可見,《泰晤士報(bào)》具有極強(qiáng)的讀者忠誠度和黏著度,它作為一份歷史悠久、享譽(yù)全球的嚴(yán)肅報(bào)紙,能夠?yàn)樽约旱淖x者創(chuàng)造獨(dú)特而無法取代的閱讀價(jià)值。

      四、電視廣告的需求價(jià)格彈性

      電視廣告是一種特殊的商品,它不是一般的產(chǎn)品。甚至也不是一般的服務(wù),而是介于產(chǎn)品與服務(wù)之間的觀眾注意力。從需求價(jià)格彈性的角度來分析,電視廣告也具有自己的特殊性。

      首先,從廣告投放的角度來看,電視廣告的需求價(jià)格彈性不大。因?yàn)椋旱谝唬瑥V告投放是企業(yè)主和(或)廣告公司的科學(xué)計(jì)劃行為,一般不會(huì)因?yàn)閺V告價(jià)格的變化而大幅調(diào)整投放。很多企業(yè)的廣告投放計(jì)劃是公司的年度預(yù)算中編制的,是公司發(fā)展戰(zhàn)略的一部分,一經(jīng)制定,除非有極大的客觀情況變化,一般不會(huì)大量地追加或縮減廣告投放。因此,廣告價(jià)格對(duì)需求的影響不大。

      第二,廣告的可替代性不高。廣告主投放廣告的目的是借助電視的觀眾注意力進(jìn)行宣傳,而觀眾注意力不僅是用收視率衡量的,觀眾的組成結(jié)構(gòu)、觀眾對(duì)節(jié)目的喜愛程度、觀眾觀看節(jié)目時(shí)的卷入度等等都是衡量觀眾注意力使用價(jià)值的重要標(biāo)準(zhǔn)。從這一角度來說,不同節(jié)目的使用價(jià)值都各不相同,可替代性不高,因此,廣告的需求價(jià)格彈性也不會(huì)太高。

      第三,廣告對(duì)企業(yè)的重要程度比較高,這決定了需求的價(jià)格彈性相應(yīng)不高,很難僅以廣告價(jià)格的變動(dòng)使企業(yè)相應(yīng)地調(diào)整廣告投放。

      第四,廣告自身具有特殊的聚合現(xiàn)象。王府井和西單是寸土寸金的寶地,地價(jià)和租金非常昂貴,但是還有相當(dāng)多的店鋪夢想能夠入駐這里,即使一擲千金仍然趨之若鶩,這正是因?yàn)槟抢锞奂送⒌娜藲猓瑥亩軒砜捎^的銷售業(yè)績。這種現(xiàn)象,我們姑且稱之為“聚合”效應(yīng)。在廣告投放中也存在著類似的現(xiàn)象。傳媒的品牌效應(yīng)和人氣價(jià)值會(huì)讓它聚集越來越多的廣告。

      第五,高價(jià)位的廣告能夠表明企業(yè)的實(shí)力,增加員工和分銷商的信心,提升品牌知名度,從而更好地達(dá)到宣傳目的。例如,能夠在中央電視臺(tái)投放廣告本身就代表著企業(yè)實(shí)力和品牌形象。

      第六,借用高價(jià)位的廣告還可以順勢進(jìn)行全方位的炒作,極大地提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。例如,一年一度的央視招標(biāo),“標(biāo)王”花落誰家是一個(gè)關(guān)注度很高的問題,每次都會(huì)有眾多媒體爭相報(bào)道,奪得標(biāo)王的勝利者能夠享受到眾多的免費(fèi)宣傳,還可借此推進(jìn)促銷和宣傳。

      綜上所述,從廣告投放的角度來看,電視廣告的需求價(jià)格彈性很小,而且具有自己獨(dú)特的規(guī)律。

      五、結(jié)論

      傳媒商品具有特殊性,微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中的理論不足以解釋傳媒產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性變化的全部問題。因此,傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)研究既要汲取經(jīng)濟(jì)學(xué)中的理論成果,還應(yīng)根據(jù)傳媒實(shí)踐和傳媒市場變動(dòng)總結(jié)其自身獨(dú)有的規(guī)律、理論,更好地推動(dòng)媒介經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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