大學(xué)生EMBA碩士論文提綱

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2018大學(xué)生EMBA碩士論文提綱范文

　　摘要

2018大學(xué)生EMBA碩士論文提綱范文

　　ABSTRACT

　　第一章緒論

　　1.1 研究的背景

　　1.2 研究的意義

　　1.3 研究的內(nèi)容

　　第二章有線電視網(wǎng)絡(luò)及三網(wǎng)融合的發(fā)展概述

　　2.1 國內(nèi)外有線電視網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展情況

　　2.1.1 有線電視網(wǎng)絡(luò)概述

　　2.1.2 國外有線電視網(wǎng)絡(luò)發(fā)展概況

　　2.1.3 我國有線電視網(wǎng)絡(luò)發(fā)展概況

　　2.2 國內(nèi)外三網(wǎng)融合發(fā)展概況

　　2.2.1 三網(wǎng)融合概述

　　2.2.2 國外三網(wǎng)融合發(fā)展概況

　　2.2.3 我國三網(wǎng)融合發(fā)展概況

　　2.3 三網(wǎng)融合下有線網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢

　　2.3.1 網(wǎng)絡(luò)的區(qū)域整合

　　2.3.2 網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容整合

　　2.3.3 網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)業(yè)化

　　2.3.4 網(wǎng)絡(luò)的贏利模式

　　2.3.5 網(wǎng)絡(luò)的競爭與合作

　　2.4 三網(wǎng)融合對有線電視網(wǎng)絡(luò)的影響

　　第三章 SZ 有線發(fā)展現(xiàn)狀及潛在的問題

　　3.1 SZ 有線簡介

　　3.2 SZ 有線業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

　　3.2.1 網(wǎng)絡(luò)基本業(yè)務(wù)

　　3.2.2 網(wǎng)絡(luò)配套建設(shè)業(yè)務(wù)

　　3.2.3 高清互動業(yè)務(wù)

　　3.2.4 付費節(jié)目業(yè)務(wù)

　　3.2.5 有線寬帶業(yè)務(wù)

　　3.2.6 數(shù)據(jù)專網(wǎng)業(yè)務(wù)

　　3.2.7 信息服務(wù)業(yè)務(wù)

　　3.3 SZ 有線發(fā)展中潛在的問題

　　第四章 SZ 有線基于三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)創(chuàng)新案例:家庭信息化 POS 項目分析

　　4.1 家庭信息化 POS 項目簡介

　　4.2 家庭信息化 POS 業(yè)務(wù)的開發(fā)思路及創(chuàng)新點

　　4.2.1 業(yè)務(wù)開發(fā)目標(biāo)

　　4.2.2 業(yè)務(wù)系統(tǒng)平臺組成

　　4.3 家庭信息化 POS 業(yè)務(wù)實際推廣情況

　　4.4 家庭信息化 POS 業(yè)務(wù)取得的市場效益

　　4.4.1 直接經(jīng)濟效益

　　4.4.2 間接經(jīng)濟效益

　　4.4.3 間接效益和社會效益

　　4.4.4 潛在的巨大經(jīng)濟效益

　　4.5 家庭信息化 POS 項目對 SZ 有線新業(yè)務(wù)開發(fā)策略的影響

　　第五章 SZ 有線核心競爭力及戰(zhàn)略方向選擇

　　5.1 SZ 有線核心競爭力分析

　　5.1.1 企業(yè)核心競爭力分析模型概述

　　5.1.2 SZ 有線核心競爭力比較

　　5.2 SZ 有線戰(zhàn)略方向分析

　　5.2.1 SWOT 分析法模型概述

　　5.2.2 SZ 有線 SWOT 矩陣分析

　　5.2.3 SZ 有線戰(zhàn)略方向選擇

　　第六章 SZ 有線新業(yè)務(wù)開發(fā)策略的選擇與實施重點

　　6.1 SZ 有線新業(yè)務(wù)開發(fā)策略的選擇

　　6.2 SZ 有線新業(yè)務(wù)開發(fā)策略的實施重點

　　6.2.1 新業(yè)務(wù)開發(fā)的“兩個創(chuàng)新”

　　6.2.2 新業(yè)務(wù)開發(fā)的“四個要素”

　　6.2.3 新業(yè)務(wù)開發(fā)的方向

　　結(jié)束語

　　參考文獻

　　致謝

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