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    時(shí)間:2024-06-02 14:59:23 論文格式 我要投稿

    金融畢業(yè)論文提綱格式分享

      摘要 3-5

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      ABSTRACT 5-7

      目錄 8-12

      圖表目錄 12-14

      導(dǎo)論 14-21

      第一節(jié) 選題背景和意義 14-17

      一、 選題背景 14-16

      二、 選題意義 16-17

      第二節(jié) 本文的邏輯框架與研究方法 17-18

      一、 本文的研究思路和邏輯框架 17-18

      二、 研究的基本方法 18

      第三節(jié) 本文的創(chuàng)新之處與未來研究方向 18-21

      一、 本文的創(chuàng)新之處 18-20

      二、 未來研究的方向 20-21

      第一章 銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展與監(jiān)管 21-51

      第一節(jié) 相關(guān)概念界定 21-28

      一、 銀行理財(cái)業(yè)務(wù) 21-23

      二、 銀行理財(cái)產(chǎn)品 23-24

      三、 銀行理財(cái)顧問服務(wù) 24-26

      四、 銀行理財(cái)業(yè)務(wù)、銀行理財(cái)產(chǎn)品與銀行理財(cái)顧問服務(wù)的關(guān)系 26-28

      第二節(jié) 銀行理財(cái)產(chǎn)品概述 28-36

      一、 銀行理財(cái)產(chǎn)品的基本情況 28-30

      二、 不同維度下的理財(cái)產(chǎn)品分類 30-34

      三、 銀行理財(cái)產(chǎn)品的運(yùn)作模式分析 34-36

      第三節(jié) 銀行理財(cái)產(chǎn)品發(fā)展歷程回顧 36-42

      一、 2002 年至 2007 年:拓寬投資渠道的嘗試 36-38

      二、 2008 年至 2013 年 4 月:逃避監(jiān)管的工具 38-40

      三、 2013 年 4 月后:理財(cái)產(chǎn)品向資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型 40-42

      第四節(jié) 銀行理財(cái)顧問服務(wù) 42-48

      一、 銀行在理財(cái)顧問服務(wù)中的角色與定位 42-45

      二、 銀行理財(cái)顧問服務(wù)的流程與特征 45-46

      三、 銀行理財(cái)顧問服務(wù)的發(fā)展情況 46-48

      第五節(jié) 小結(jié) 48-51

      第二章 銀行理財(cái)業(yè)務(wù)理論文獻(xiàn)綜述與實(shí)踐原因分析 51-86

      第一節(jié) 銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的理論文獻(xiàn)綜述 51-65

      一、 銀行理財(cái)產(chǎn)品的理論文獻(xiàn)綜述 51-54

      二、 銀行理財(cái)產(chǎn)品的當(dāng)前理論分析 54-63

      三、 銀行理財(cái)顧問服務(wù)的傳統(tǒng)理論分析 63-64

      四、 銀行理財(cái)顧問服務(wù)的當(dāng)前理論分析 64

      五、 對(duì)現(xiàn)有研究的簡(jiǎn)要述評(píng) 64-65

      第二節(jié) 銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展原因 65-83

      一、 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來的財(cái)富保值增值需要 65-69

      二、 金融抑制下的資金脫媒與利率市場(chǎng)化 69-76

      三、 機(jī)構(gòu)投資者的缺乏與資產(chǎn)證券化不足 76-77

      四、 監(jiān)管套利與“四萬億計(jì)劃” 77-81

      五、 資本約束與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 81-83

      第三節(jié) 小結(jié) 83-86

      第三章 “資金池-資產(chǎn)池”業(yè)務(wù)模式 86-102

      第一節(jié) “資金池-資產(chǎn)池”模式的概況 86-90

      一、 “資金池-資產(chǎn)池”運(yùn)作模式 86-88

      二、 “資金池-資產(chǎn)池”模式優(yōu)缺點(diǎn) 88-90

      第二節(jié) 運(yùn)作模型的建立 90-94

      一、 模型假設(shè) 90-91

      二、 模型建立 91

      三、 模型的啟示 91-94

      第三節(jié) 市場(chǎng)數(shù)據(jù) 94-100

      一、 模型中相對(duì)應(yīng)的參數(shù)選取 94-96

      二、 實(shí)證數(shù)據(jù)的應(yīng)用 96-100

      第四節(jié) 小結(jié) 100-102

      第四章 “影子銀行”與“銀行的影子” 102-112

      第一節(jié) 對(duì)“影子銀行”的重新審視 102-104

      一、 “影子銀行”的概念 102-103

      二、 “影子銀行”的特征與風(fēng)險(xiǎn) 103

      三、 高度證券化的“影子銀行” 103-104

      第二節(jié) 銀行理財(cái)產(chǎn)品并非“影子銀行” 104-106

      第三節(jié) 銀行理財(cái)產(chǎn)品成為“銀行的影子” 106-109

      一、 國(guó)民經(jīng)濟(jì)過分依賴銀行體系的間接融資 107

      二、 債券市場(chǎng)的發(fā)展瓶頸 107-108

      三、 監(jiān)管指標(biāo)壓力與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的限制 108-109

      第四節(jié) “銀行的影子”為表內(nèi)提供便利 109-111

      一、 信貸規(guī)模管制下的騰挪渠道 109

      二、 存款考核下的“沖量”工具 109

      三、 中間業(yè)務(wù)收入的重要來源 109-110

      四、 開拓客戶的重要手段 110

      五、 “柵欄”原則對(duì)“銀行的影子”的影響 110-111

      第五節(jié) 小結(jié) 111-112

      第五章 資產(chǎn)管理與財(cái)富管理的國(guó)際比較 112-134

      第一節(jié) 國(guó)際財(cái)富管理概況 112-116

      一、 國(guó)際財(cái)富管理業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 112-114

      二、 財(cái)富管理可提供的金融服務(wù)和金融產(chǎn)品的內(nèi)容 114-116

      三、 盈利模式 116

      第二節(jié) 全球的資產(chǎn)管理概況-以國(guó)家和區(qū)域?yàn)榻?jīng) 116-123

      一、 歐洲的資產(chǎn)管理 116-118

      二、 美國(guó)的資產(chǎn)管理 118-121

      三、 香港的資產(chǎn)管理 121-122

      四、 日本的資產(chǎn)管理 122-123

      第三節(jié) 全球的財(cái)富管理概況-以全球主要銀行為緯 123-132

      一、 瑞銀集團(tuán)的財(cái)富管理概況 123-127

      二、 匯豐銀行的財(cái)富管理概況 127-129

      三、 花旗銀行的財(cái)富管理概況 129-131

      四、 三菱東京日聯(lián)銀行的財(cái)富管理概況 131-132

      第四節(jié) 小結(jié) 132-134

      第六章 銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的合理轉(zhuǎn)型 134-159

      第一節(jié) 銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的主要問題與風(fēng)險(xiǎn) 134-142

      一、 銀行理財(cái)產(chǎn)品目前存在的主要問題 134-137

      二、 銀行理財(cái)產(chǎn)品面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)逐漸上升 137-139

      三、 銀行理財(cái)顧問服務(wù)面臨的問題 139-142

      第二節(jié) 銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀、地位和作用 142-147

      一、 銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀 142-145

      二、 銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的地位和作用 145-147

      第三節(jié) 創(chuàng)造銀行理財(cái)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的外部監(jiān)管與市場(chǎng)環(huán)境 147-151

      第四節(jié) 銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的合理轉(zhuǎn)型 151-157

      一、 銀行理財(cái)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的“柵欄原則” 151-152

      二、 銀行理財(cái)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)主體的事業(yè)部制建設(shè) 152-154

      三、 銀行理財(cái)產(chǎn)品“資金池—資產(chǎn)池”業(yè)務(wù)運(yùn)作模式的轉(zhuǎn)型 154-157

      四、 銀行理財(cái)顧問服務(wù)的轉(zhuǎn)型:從代銷金融產(chǎn)品到全面的財(cái)富管理 157

      第五節(jié) 小結(jié) 157-159

      第七章 中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、金融體系改革與銀行理財(cái)業(yè)務(wù) 159-181

      第一節(jié) 全球金融危機(jī)之后的中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 159-166

      一、 全球金融危機(jī)改變中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式 159-160

      二、 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)中的三大風(fēng)險(xiǎn) 160-161

      三、 中國(guó)未來經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要特征 161-166

      第二節(jié) 適應(yīng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的金融體系改革 166-172

      一、 實(shí)體經(jīng)濟(jì)與金融體系的關(guān)系 166-167

      二、 適應(yīng)我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)需要的金融體系改革 167-172

      第三節(jié) 銀行理財(cái)業(yè)務(wù)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和金融體系改革 172-178

      一、 銀行理財(cái)業(yè)務(wù)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 172-173

      二、 銀行理財(cái)業(yè)務(wù)與金融體系改革:從“間接融資”走向“直接融資” 173-177

      三、 “互聯(lián)網(wǎng)金融”、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的未來 177-178

      第四節(jié) 小結(jié) 178-181

      參考文獻(xiàn) 181-188

      后記 188-190

      在學(xué)期間學(xué)術(shù)成果情況 190

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