項(xiàng)目管理類的本科畢業(yè)論文提綱
導(dǎo)語:項(xiàng)目管理簡稱就是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。下面小編整理了項(xiàng)目管理類的本科畢業(yè)論文提綱，歡迎參考借鑒！
題目：大型建筑施工企業(yè)多項(xiàng)目管理研究
摘要
Abstract
第1章 導(dǎo)論
1.1 研究目的與意義
1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述
1.3 研究內(nèi)容與研究方法
第2章 大型建筑施工企業(yè)多項(xiàng)目管理基本理論
2.1 多項(xiàng)目管理的概念、類型與原則
2.2 大型建筑施工企業(yè)多項(xiàng)目管理的特點(diǎn)、可行性與實(shí)施體系
本章小結(jié)
第3章 大型建筑施工企業(yè)多項(xiàng)目組織管理
3.1 多項(xiàng)目管理現(xiàn)有組織模式及存在的問題
3.2 多項(xiàng)目管理對組織結(jié)構(gòu)的要求
3.3 多項(xiàng)目管理的組織支持機(jī)構(gòu)-PMO
3.4 基于PMO的大型建筑施工企業(yè)多項(xiàng)目管理組織構(gòu)建
本章小結(jié)
第4章 大型建筑施工企業(yè)多項(xiàng)目資源配置與優(yōu)化
4.1 大型建筑施工企業(yè)多項(xiàng)目資源需求分析
4.2 資源爭奪下的多項(xiàng)目關(guān)鍵資源優(yōu)化配置
4.3 多項(xiàng)目資源優(yōu)化配置方法
4.4 基于關(guān)鍵鏈的資源受限多項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化模型
本章小結(jié)
第5章 大型建筑施工企業(yè)多項(xiàng)目管理的信息支持平臺(tái)構(gòu)建
5.1 多項(xiàng)目管理信息支持平臺(tái)的作用
5.2 多項(xiàng)目管理的信息支持平臺(tái)的構(gòu)建
5.3 關(guān)鍵子系統(tǒng)設(shè)計(jì)
本章小結(jié)
第6章 大型建筑施工企業(yè)多項(xiàng)目管理績效評(píng)價(jià)
6.1 績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建原則
6.2 績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
6.3 評(píng)價(jià)方法
6.4 評(píng)價(jià)算例
本章小結(jié)
第7章 大型建筑施工企業(yè)多項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
7.1 多項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念、原則及過程
7.2 多項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
7.3 多項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控
本章小結(jié)
第8章 全文總結(jié)與研究展望
8.1 全文總結(jié)
8.2 本文創(chuàng)新點(diǎn)
8.3 研究展望
致謝
參考文獻(xiàn)
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