企業(yè)文化建設(shè)論文提綱

時(shí)間：2024-10-28 17:47:02 論文提綱我要投稿

企業(yè)文化建設(shè)論文提綱兩篇

　　企業(yè)文化建設(shè)是指企業(yè)文化相關(guān)的理念的形成、塑造、傳播等過程，要突出在“建”字上，切忌重口號(hào)輕落實(shí);重宣傳輕執(zhí)行。企業(yè)文化建設(shè)是基于策劃學(xué)、傳播學(xué)的，是一種理念的策劃和傳播，是一種泛文化。

企業(yè)文化建設(shè)論文提綱兩篇

　　企業(yè)文化建設(shè)論文提綱篇一

　　論文題目《淺析蘇寧企業(yè)文化的建設(shè)》

　　【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。當(dāng)前在企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展過程當(dāng)中，往往面臨各種問題，企業(yè)文化建設(shè)就是一個(gè)重要方面，企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展具有重要影響。論文首先從企業(yè)文化的相關(guān)概念出發(fā)，為后期研究奠定理論基礎(chǔ)。其次深入分析蘇寧在企業(yè)文化建設(shè)的過程當(dāng)中的成功經(jīng)驗(yàn)以及一些經(jīng)典的案例。

　　論文主要通過對(duì)蘇寧企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的剖析和理解，來闡述企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容和重要性，并結(jié)合相關(guān)案例提出的幾點(diǎn)建議與啟示，希望可以為其他企業(yè)發(fā)展提供借鑒。

　　【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化;蘇寧;管理

　　一、前言

　　二、文獻(xiàn)綜述

　　(一)企業(yè)文化建設(shè)的概述

　　(二)蘇寧企業(yè)的基本概況

　　(三)蘇寧企業(yè)文化建設(shè)歷史發(fā)展的過程

　　(四)蘇寧電器企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的述評(píng)

　　三、關(guān)于蘇寧企業(yè)文化建設(shè)的研究與分析

　　(一)解讀蘇寧文化的基本理念

　　(二)蘇寧與國(guó)美企業(yè)文化的比較

　　(三)發(fā)現(xiàn)蘇寧企業(yè)文化建設(shè)存在的問題

　　四、蘇寧文化建設(shè)發(fā)展對(duì)我國(guó)企業(yè)的`啟示與建議

　　(一)企業(yè)要堅(jiān)持以人為本的人才觀，注重人才的發(fā)展

　　(二)樹立服務(wù)至上的文化觀，差異化戰(zhàn)略

　　(三)率先走上連鎖之路，敢于創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式

　　(四)提升信息化的軟實(shí)力，構(gòu)筑信息化天梯

　　(五)始終支持執(zhí)著拼搏的精神

　　五、結(jié)束語(yǔ)

　　企業(yè)文化建設(shè)論文提綱篇二

　　摘要

　　企業(yè)文化是20世紀(jì)80年代初興起的一種管理理論,它的提出引起了管理學(xué)界的廣泛關(guān)注。現(xiàn)代企業(yè)的管理正在告別經(jīng)驗(yàn)式管理、理性管理而向更高層次的文化管理方向邁進(jìn),21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)從本質(zhì)上就是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要謀求長(zhǎng)久發(fā)展、獲得可持續(xù)發(fā)展能力,必須將企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分。

　　本文以湖南聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)為研究對(duì)象,釆用理論與調(diào)研、定性與定量相結(jié)合的方法,對(duì)其企業(yè)文化建設(shè)情況進(jìn)行深入考察。首先詳細(xì)闡述湖南聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)企業(yè)文化形成的'原因和背景并指出其利弊影響,然后分別從內(nèi)層理念文化、中層制度行為文化和表層形象文化三個(gè)層次對(duì)湖南聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)方案進(jìn)行提升,最后針對(duì)提升后的方案提出具體推行步驟、實(shí)施原則、保障措施以及效果評(píng)價(jià)機(jī)制等內(nèi)容。本文認(rèn)為,建設(shè)企業(yè)文化的最終目的是為了使企業(yè)進(jìn)入“文化管理時(shí)代”,通過文化來引導(dǎo)、控制和凝聚人,用精神和文化的力量從管理的深層次規(guī)范企業(yè)和職工行為,以達(dá)到企業(yè)的人本管理目的。

　　本文對(duì)湖南聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)企業(yè)文化的研究能夠反映出中小型民營(yíng)企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面所存在的普遍問題,而通過對(duì)湖南聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)方案的提煉和升華也可以為中小型民營(yíng)企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面提供合理化建議。

　　關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;文化管理;以人為本

　　第1章緒論

　　1.1 研究的背景與意義

　　1.1.1 研究背景

　　1.1.2 研究意義

　　1.2 文獻(xiàn)綜述與基本理論

　　1.2.1 業(yè)文化的定義與內(nèi)涵

　　1.2.2 業(yè)文化的作用與功能

　　1.2.3 企業(yè)文化的影響因素

　　1.2.4 企業(yè)文化的類型

　　1.3 研究方法與內(nèi)容

　　1.3.1 研究方法