企業(yè)風險評價論文提綱
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題目：建筑企業(yè)風險辨識及綜合安全評價應用研究
建筑企業(yè)的安全問題是我國目前經(jīng)濟運行中面臨的一個突出問題,不僅關系到建筑行業(yè)的發(fā)展,而且關系到社會的和諧與進步。盡管在實踐中已開始重視安全管理, 相關部門也采取了相應對策和措施,但建筑安全事故仍然頻繁發(fā)生,工程建設中安全事故的發(fā)生率一直位于非煤礦山之首。
本文在大量調(diào)查研究和參閱相關文獻的基礎上,對建筑企業(yè)安全事故產(chǎn)生的原因及如何進行有效地管理和控制進行了的研究。
首先對風險源的辨識進行了分析。然后從挖掘工序、扎鋼筋工序、吊重工序、搭棚工序、拆卸工序、搭建和拆卸臨時支架等不同建筑工程項目施工工序,研究了每個工序中存在的主要風險。從經(jīng)濟損失與非經(jīng)濟損失、固定損失與變動損失、直接損失與間接損失、內(nèi)部損失與外部損失、社會對事故損失的負擔等不同角度探討了建筑安全生產(chǎn)事故的損失。并分析了事故原因與人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、以及建筑環(huán)境與建筑安全制度的關系。
其次,在分析建筑企業(yè)安全及評價特點的基礎上,研究了建筑企業(yè)安全指標體系構建原則,構建了建筑企業(yè)和建筑工程項目安全評價指標體系�；谀：C合評價理論,構建了建筑企業(yè)安全評價模型,結合實例分析得出此方法不僅可以了解和掌握建筑企業(yè)的整體安全性,準確查找事故隱患和管理缺陷,而且能夠提供預防和完善改進措施�；趯哟畏治龇�,構建了建筑工程項目安全評價模型,結合實證分析得出這種科學評價方法簡單易行,不僅克服了決策
者與決策分析者難以相互溝通的現(xiàn)象,而且克服了主觀判斷上的個人偏好,有效地保證了元素賦值的一致性,使決策更加科學可靠。最后,對建筑企業(yè)安全管理制度進行了一些探討。在分析了安全管理制度系統(tǒng)模式和運行模式的基礎上,探討了現(xiàn)代化企業(yè)安全管理模式的建立原則,研究了建筑企業(yè)安全管理模式,并分析了其組織和體制。分析了建筑企業(yè)安全管理要素內(nèi)容,并從建筑企業(yè)公司總部和建筑工程項目兩個不同層面對其安全管理進行了研究。研究了建筑企業(yè)安全管理制度的實施。分析了安全管理要素及模式的整合,并分析了建筑企業(yè)安全管理制度的持續(xù)改進。
摘要5-6
ABSTRACT6-10
第一章 緒論10-18
1.1 問題的提出10-11
1.1.1 研究背景10-11
1.1.2 研究意義目的11
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-16
1.2.1 國外相關研究狀況11-15
1.2.2 國內(nèi)相關研究狀況15-16
1.3 研究的內(nèi)容和方法16-18
1.3.1 研究內(nèi)容16-17
1.3.2 論文研究方法17-18
第二章 建筑企業(yè)風險辨識18-42
2.1 系統(tǒng)風險辨識18-23
2.1.1 風險源辨識的準備工作18-19
2.1.2 風險源的劃分19
2.1.3 風險因素的辨識19-22
2.1.4 風險辨識的其他問題22-23
2.2 建筑工程項目主要風險和危害分析23-25
2.2.1 挖掘工序23
2.2.2 扎鋼筋工序23
2.2.3 吊重工序23-24
2.2.4 搭棚工序24
2.2.5 拆卸工程24-25
2.2.6 搭建或拆卸臨時支架25
2.3 建筑安全事故損失及原因分析25-41
2.3.1 建筑安全生產(chǎn)事故的損失25-27
2.3.2 建筑安全事故發(fā)生的原因分析27-30
2.3.3 珠海市建筑企業(yè)及項目的調(diào)查與分析30-41
2.4 本章小結41-42
第三章 建筑企業(yè)安全評價模型建立及應用研究42-63
3.1 建筑企業(yè)安全評價指標體系的建立43-47
3.1.1 建筑企業(yè)安全特點及評價意義43
3.1.2 建筑企業(yè)安全指標體系構建的原則43-44
3.1.3 建筑企業(yè)安全指標體系的構建44-47
3.2 建筑企業(yè)安全評價47-52
3.2.1 建筑企業(yè)安全模糊綜合評價模型47-50
3.2.2 實例應用分析50-52
3.3 基于層次分析法的建筑項目安全評價52-62
3.3.1 建筑項目安全指標體系的構建53-57
3.3.2 層次分析法的基本步驟57-60
3.3.3 實例應用分析60-62
3.4 本章小結62-63
第四章 建筑企業(yè)安全管理制度研究63-79
4.1 建筑企業(yè)安全管理模式63-70
4.1.1 安全管理制度的模式63
4.1.2 現(xiàn)代化安全管理模式的建立原則63-66
4.1.3 建筑企業(yè)安全管理模式66-67
4.1.4 建筑企業(yè)安全管理模式的組織67-68
4.1.5 建筑企業(yè)安全管理模式的體制68-70
4.2 建筑企業(yè)安全管理制度的要素70-73
4.2.1 建筑企業(yè)安全管理要素的內(nèi)容70
4.2.2 建筑企業(yè)公司總部的安全管理要素70-73
4.2.3 建筑工程項目的安全管理要素73
4.3 建筑企業(yè)安全管理制度的實施73-78
4.3.1 安全管理要素的整合74
4.3.2 安全管理模式的整合74-75
4.3.3 建筑企業(yè)安全管理制度的持續(xù)改進75-78
4.4 本章小結78-79
第五章 結論79-80
參考文獻80-82
致謝82-83
附錄83
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