非營利組織員工績效考核體系的構建及應用論文提綱
論文摘要: 摘要:社會非營利組織作為維護世界和諧,幫助貧困人口方面的積極正面的組織,從很早以前就開始在人類社會中扮演重要的角色.然而當今中國,要想使（略）一種高度組織化和持續(xù)性的事業(yè),還是萬里長征第一步.現(xiàn)代公益事業(yè)是一個要求專業(yè)化管理和技能的組織性的事業(yè)（略）營利組織最缺的就是規(guī)范運作.規(guī)范化運作包括科學合理的管理模式,嚴謹協(xié)調(diào)的組織結構以及積極有效的員工管理機制. 本文將著重從員工績效考核的角度分析中國非營利組織目前面臨的困惑和問題,結合績效管理理論和實際,以具有代表性的非營利組織FP基金會為例,在進（略）期訪談和調(diào)研后,構建出新的更合理有效的非營利組織員工績效考核體系,確定績效考核的原則,績效考核的指標體系,績效考核的內(nèi)容和流程以及績效（略）用,在對新建考核體系做出效果評價之后,將其中合理有用的部分推而廣之,以期給正在發(fā)展中的中國非營利組織員工績效考核體系帶來有價值的意見和建議.
ABSTRACT:Non-profit organizations which are positiv（omitted）aintenance of a harmonious world and the assistance to the poor, have played an important role in human society long time before（omitted）in China, nowadays it is the first step （omitted）g march to make public welfare become a kind of business which is highly organized and persistent. Modern public（omitted）s organizational career which requires professional management and skills. But（omitted）rofit organization lack most is the standard operatio...
目錄:
致謝 第5-6頁
中文摘要 第6-7頁
ABSTRACT 第7頁
1 緒論 第10-14頁
·研究背景和意義 第10-11頁
·研究內(nèi)容和研究方法 第11-13頁
·研究內(nèi)容 第11-12頁
·研究方法 第12-13頁
·研究思路 第13-14頁
2 相關研究綜述 第14-24頁
·關于績效考核的研究綜述 第14-17頁
·關于非營利組織的研究綜述 第17-21頁
·非營利組織概念的界定 第17-20頁
·非營利組織的特點 第20頁
·非營利組織的分類 第20-21頁
·非營利組織人員構成 第21頁
·關于非營利組織員工績效考核的研究綜述 第21-24頁
·關于非營利組織人力資源管理的研究綜述 第21-22頁
·關于非營利組織員工績效考核方法的研究綜述 第22-24頁
3 我國非營利組織績效考核現(xiàn)狀 第24-28頁
·非營利組織員工績效考核的特點 第24-26頁
·非營利組織員工的特點 第24頁
·非營利組織員工績效考核的特點 第24-26頁
·非營利組織員工績效考核所存在的問題 第26-28頁
·對績效考核重要程度的認識不足 第26頁
·績效考核指標選取不夠科學 第26頁
·績效考核結果運用單一 第26-28頁
4 FP基金會績效考核體系的構建及應用 第28-46頁
·FP基金會概況 第28-30頁
·FP基金會簡介 第28-29頁
·FP基金會的組織結構 第29-30頁
·FP基金會績效考核現(xiàn)狀 第30-33頁
·FP基金會當前的績效考核內(nèi)容 第30-31頁
·對FP基金會當前績效考核進行的調(diào)查 第31-32頁
·FP基金會當前績效考核存在的問題 第32-33頁
·FP基金會績效考核體系改進設計 第33-43頁
·FP基金會員工績效考核的原則 第33-34頁
·FP基金會員工績效考核指標 第34-41頁
·FP基金會員工績效考核的內(nèi)容及流程 第41-43頁
·FP基金會員工績效考核體系的效果評價 第43-46頁
·績效考核結果的應用 第43-44頁
·新績效考核體系的效果 第44-46頁
5 對非營利組織員工績效考核的建議 第46-50頁
·對非營利組織員工績效考核體系構建的建議 第46-48頁
·對非營利組織員工績效考核原則方面的建議 第46-47頁
·對非營利組織員工績效考核方法的建議 第47頁
·對非營利組織員工績效考核指標選取方面的建議 第47-48頁
·對非營利組織員工績效考核結果應用方面的建議 第48-50頁
·將考核結果與物質(zhì)激勵關聯(lián)起來 第48頁
·將考核結果與職位等級調(diào)整相關聯(lián) 第48頁
·將考核結果與績效改進計劃和培訓計劃相關聯(lián) 第48-50頁
6 研究結論及展望 第50-52頁
·研究結論 第50-51頁
·研究展望 第51-52頁
參考文獻 第52-54頁
附錄A 第54-55頁
附錄B 第55-56頁
作者簡歷 第56-58頁
學位論文數(shù)據(jù)集 第58頁
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