探討建筑電氣安裝工程的施工管理
摘要：建筑電氣工程，對于一個建設(shè)工程的使用功能，竣工后運轉(zhuǎn)的安全可靠程度、投資效益的體現(xiàn)等，都有著舉足輕重的地位。施工現(xiàn)場管理的好壞直接影響工程項目的質(zhì)量、進度、安全乃至經(jīng)濟效益。
關(guān)鍵詞：建筑電氣安裝 施工管理 探討
工程的質(zhì)量理由是最應(yīng)該關(guān)注的，因為工程的質(zhì)量在很大程度上影響著工程的工期進度，而且影響著施工企業(yè)的聲譽和發(fā)展前途，在成本、質(zhì)量影響下的工期進度優(yōu)化研究實際上是一個極其迫切需要解決的理由。
一、電氣安裝工程的施工進度管理
1、進度制約的內(nèi)容
施工階段進度制約的主要內(nèi)容包括事前、事中和事后制約。
(1)事前進度制約
事前進度制約是指項目正式施工前進行的進度制約，其具體內(nèi)容包括：①編制施工階段的進度制約操作細(xì)則;②編制綜合總體施工進度計劃;③審核單位工程施工進度計劃;④進度計劃系統(tǒng)的綜合;⑤編制年度、季度和月度計劃。
(2)事中進度制約
事中進度制約是在項目施工過程中進行的，它是進度計劃能否付諸實踐的關(guān)鍵。當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度之間發(fā)生偏差時，必須及時采取措施來糾正，以確保工程按進度計劃完成。
二、電氣安裝工程的施工質(zhì)量管理
質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進行評價和改善的一系列工作。質(zhì)量制約是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過程。施工過程是形成工程項目實體的過程，也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。所以，施工過程的質(zhì)量制約是工程項目質(zhì)量制約的重要環(huán)節(jié)。施工時必須堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到事前、事中、事后制約。
1、電氣工程質(zhì)量制約的特點
(1)電氣工程施工的隱蔽性強，管、線、盒等暗設(shè)在結(jié)構(gòu)主體內(nèi)，出現(xiàn)質(zhì)量理由不易察覺，返工難度大。
(2)工序較多，周期較長。大體包括：接地―埋管―穿線―配電箱(柜)安裝―照明器具安裝―設(shè)備安裝―避雷網(wǎng)(針)安裝―通電試驗―設(shè)備調(diào)試等。整個施工過程等于或超過主體施工過程。
(3)電氣工程子系統(tǒng)較多。包括照明系統(tǒng)、動力系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、電視接收系統(tǒng)、寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等，各個子系統(tǒng)之間具有一定的聯(lián)系，需要從整體上對電氣工程的質(zhì)量進行制約。
2、以下根據(jù)本人以往的經(jīng)驗，談?wù)勲姎夤こ淌┕ぶ械囊恍┏Ｒ姷馁|(zhì)量理由及其預(yù)防措施
(1)低壓配電室：①門應(yīng)向外開，門口裝防鼠板;②有采光窗和通風(fēng)百葉窗，百葉窗應(yīng)防雨、雪、小動物進入室內(nèi);③電纜溝底應(yīng)有坡度和集水坑;
(2)配電盤的安裝：①拉、合閘或開、關(guān)柜門時，盤身應(yīng)無晃動現(xiàn)象;②配電盤上電流表、電壓表等按要求裝全;③配電盤的互感器、電動機保護器等小件也應(yīng)牢固固定好。
(3)電纜的安裝：①電纜入溝中后，不必嚴(yán)格將其拉直，應(yīng)松弛成波浪形;②電纜的兩端應(yīng)留有做檢修的長度余量;③電纜穿管敷設(shè)時，管內(nèi)徑不應(yīng)小于電纜外徑的1.5倍;④低壓與高壓電纜應(yīng)分開敷設(shè)。
三、電氣安裝工程的施工成本管理
1、施工成本
施工成本就是工程項目的施工現(xiàn)場成本，它應(yīng)以施工項目作為成本核算對象，具體地說是在現(xiàn)場施工過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和勞動者的必要勞動所創(chuàng)造價值的貨幣形式。電氣工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部費用即施工成本，施工成本管理就是要在質(zhì)量滿足要求及保證工期的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、技術(shù)措施、合同措施把成本制約在計劃范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。
2、項目的成本制約
施工項目的成本制約分事前成本制約和過程成本制約。事前成本制約是指在現(xiàn)場施工前，對影響成本的有關(guān)因素進行詳細(xì)分析和計劃，建立技術(shù)和經(jīng)濟上的定額標(biāo)準(zhǔn)和崗位責(zé)任制以保證施工現(xiàn)場成本計劃的完成和目標(biāo)成本的實現(xiàn)。過程成本制約是指在現(xiàn)場施工過程中。
3、項目施工期間成本制約的策略
工程項目施工期間的成本制約又稱日常成本制約，它是項目成本制約的重要階段，也是持續(xù)時間最長、工作量最大的制約階段，該階段成本制約的實質(zhì)是在成本的實際形成過程中，根據(jù)事先制訂的成本計劃，按照一定的原則，對發(fā)生的各項成本和費用進行計量、監(jiān)督、指導(dǎo)和調(diào)節(jié)，以保證原定目標(biāo)得以實現(xiàn)的管理行為。
四、建筑電氣安裝工程施工管理中存在的一些理由
1、施工隊伍的素質(zhì)管理
首先工程師應(yīng)審查電氣承包(分包)單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、專業(yè)許可證及崗位證書等;其次工程師要審查承包(分包)單位的電氣施工的有關(guān)證明，如電氣工程技術(shù)人員及電氣工長應(yīng)有當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)建設(shè)委員會頒發(fā)的“崗位證書”，安裝電工及電焊工應(yīng)持有勞動部頒發(fā)的“特種作業(yè)人員操作證”。如不符合規(guī)定條件，監(jiān)理單位有權(quán)禁止電氣承包(分包)單位進場。施工過程中，有電工合格證的專業(yè)技術(shù)人員，不應(yīng)小于施工總?cè)藬?shù)的50%。
2、參與設(shè)計交底和圖紙會審工件
在工程開工前，電氣監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉施工圖紙，力爭在設(shè)計交底會上解決圖紙存在的各項理由。弄清建設(shè)單位對該電氣工程的要求和設(shè)計主導(dǎo)思想，發(fā)現(xiàn)并解決圖紙中的差錯和漏項，減少質(zhì)量隱患，以彌補設(shè)計中由于各專業(yè)不足造成的遺漏和沖突。通常易發(fā)生的理由如下：
(1)對弱電系統(tǒng)的重視程度不夠
電話線路、閉路電視線路、消防線路、自動化系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)信息線路等，應(yīng)隨建筑工程做好施工或預(yù)埋。一般應(yīng)遵循室外線管地下化、室內(nèi)線路暗敷化的原則，以達(dá)到隱蔽、安裝、美觀的要求。
(2)預(yù)判和解決工程中各安裝專業(yè)的沖突
在建筑中某一位置可能出現(xiàn)上下水、強電、弱電消防、暖氣等多種管線占據(jù)同一空間的情況，各專業(yè)應(yīng)互相避讓，并共同確定各管線的坐標(biāo)位置，以利于施工的順利進行。有關(guān)電氣施工圖在設(shè)計方案修改完善后，需由總項目工程師組織各專業(yè)協(xié)同會審一次，重點解決各專業(yè)的錯、碰、漏等理由。
3、電氣施工方案審批
工程正式開工前，各施工單位必須提交電氣施工方案設(shè)計，對于特殊單位還需提交電氣施工組織設(shè)計，由電氣工程師審核后，報總工程師簽發(fā)同意后方可施工。
(1)電氣施工方案設(shè)計
電氣施工方案的主要內(nèi)容包括：該電氣安裝工程包含的項目：施工技術(shù)措施與電氣專業(yè)分期的工程技術(shù)交底;質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的有關(guān)內(nèi)容;質(zhì)量保證的措施;施工進度的安排;施工現(xiàn)場電力供應(yīng);施工資料的管理;成品保護措施;安全、消防及文明施工措施等。
(2)電氣施工組織設(shè)計
在工程范圍內(nèi)，一般應(yīng)有電氣施工組織設(shè)計;具有10kV變配電系統(tǒng)的工程;具有火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的工程建筑電視共用天線、閉路電視、電視監(jiān)視及防盜系統(tǒng)工程;樓宇自控、綜合布線系統(tǒng)工程等。
五、施工過程管理技術(shù)
1、對各道工序的施工管理
對電氣安裝工程中的每一道工序都要全程管理，其次是嚴(yán)格制約各工序的進度，不能因盲目趕進度而將某一工序提前，如需穿線必須在建筑結(jié)構(gòu)及土建施工完成后進行，否則造成電線受潮甚至絕緣損壞。
2、隱蔽工程質(zhì)量制約重點
對混凝土內(nèi)各種電線管的檢查，對不符合要求者，限期整改，否則不能隱蔽。如未經(jīng)檢查就進行隱蔽，則由施工單位掀開隱蔽物后重驗，否則視為不合格。
總之，電氣安裝工程項目與其他工程項目具有許多共同特點，在質(zhì)量、工期、成本制約方面又有自己的突出環(huán)節(jié)。對施工中的每一個環(huán)節(jié)都要實施有效地動態(tài)制約，認(rèn)真管理好從材料采購、施工過程到工程驗收的全過程，并且建立良好的質(zhì)量監(jiān)督體系，提高電氣工程的工程質(zhì)量。
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