面試談薪資說(shuō)多少才合適
我們?cè)诿嬖囌勑劫Y的時(shí)候，坦誠(chéng)相待，說(shuō)出自己的期望薪酬即可，下面由yjbys小編為大家整理的面試談薪資說(shuō)多少才合適，歡迎大家觀看!
面試談薪資說(shuō)多少才合適1
如果從你的內(nèi)心里感到確實(shí)不愿失去這一工作機(jī)會(huì)，不妨表示待遇并不是自己最看重的。
接下來(lái)解釋下為什么：
首先，作為HR，我在招聘時(shí)問(wèn)到期望薪酬時(shí)，只是想知道下應(yīng)聘者的這個(gè)信息而已，目的是想從收入角度估計(jì)下人崗是否匹配。曾有應(yīng)聘者推來(lái)?yè)跞サ�，說(shuō)不知道貴公司的薪酬結(jié)構(gòu)之類(lèi)的，我都會(huì)提示他直接說(shuō)自己期望的稅前年收入標(biāo)準(zhǔn)好了，不要推測(cè)月工資和年終獎(jiǎng)關(guān)系了。如果仍然不愿正面回答，那在衡量錄用時(shí)自然只能放在確定的崗位匹配好的人后面了，而且從溝通和性格方面來(lái)說(shuō)，這種應(yīng)對(duì)我都認(rèn)為過(guò)于溝通不暢、過(guò)于自作聰明，因而不能為自己加分。至于薪資結(jié)構(gòu)、福利等信息，企業(yè)自然會(huì)在錄用時(shí)告知的，不錄用時(shí)沒(méi)必要透漏這些信息。
對(duì)于擔(dān)心報(bào)不出“合理”價(jià)格的應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，也不必有太多顧慮。
第一，不要擔(dān)心HR在你要價(jià)上“砍價(jià)”
為什么我說(shuō)很多HR并不愿砍價(jià)?這是因?yàn)檎衅窰R的業(yè)績(jī)主要不體現(xiàn)在為企業(yè)節(jié)省了多少工資，只體現(xiàn)在以一個(gè)相對(duì)合理的價(jià)錢(qián)招聘按時(shí)招到能勝任的人而已。
按照這一思路試想一下：如果作為HR我本來(lái)能提供滿足你期望的工資，砍價(jià)后當(dāng)你入司以后會(huì)有什么感覺(jué)?我的領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)認(rèn)為我因?yàn)榭硟r(jià)就相當(dāng)于為公司省了多少錢(qián)的，真要省錢(qián)就別招人、晚招人就是了，招聘崗位第一要?jiǎng)?wù)不是省錢(qián)，何況省出來(lái)多少錢(qián)只是你自己說(shuō)說(shuō)而已、領(lǐng)導(dǎo)還無(wú)法界定。當(dāng)然，如果確實(shí)遇到了HR砍價(jià)，只能說(shuō)明他給不了你要的那個(gè)工資待遇，如果你能降低期望到他所能給的范圍內(nèi)，才有錄用的可能。
第二，對(duì)于中低層崗位的應(yīng)聘者，其待遇實(shí)際上不是主要靠HR與應(yīng)聘者協(xié)商得出的，而是取決于市場(chǎng)水平與企業(yè)的薪酬制度。
應(yīng)聘者能力如何，實(shí)際上大多數(shù)情況下面試官一清二楚。能力大致確定的情況下，面試者在市場(chǎng)上的工資水平其實(shí)也是基本確定的----你的待遇其實(shí)由這個(gè)單位的薪酬水平和你能否被錄用的崗位這兩個(gè)事情決定了，不過(guò)前者你不知道，后者他不確定而已，大家只是在通過(guò)面試來(lái)確定一下而已。從這個(gè)意義上說(shuō)，面試者希望通過(guò)臨場(chǎng)發(fā)揮搏出個(gè)高工資來(lái)，其實(shí)是很難的。難道真的沒(méi)有可能臨場(chǎng)搏出個(gè)高工資來(lái)?當(dāng)然可能，不過(guò)我認(rèn)為概率太低，不值得以此心態(tài)來(lái)對(duì)待自己的未來(lái)而已。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)薪酬制度，通常來(lái)說(shuō)，如果兩個(gè)人的崗位、級(jí)別相同，每個(gè)企業(yè)都會(huì)傾向于待遇相近，當(dāng)然與業(yè)績(jī)緊密掛鉤的獎(jiǎng)金會(huì)有區(qū)別，否則怎么能合理解釋收入差別?在這樣的情況下，作為應(yīng)聘者，期望獲得比企業(yè)現(xiàn)行薪酬制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)還高的待遇的可能性極小。
面試談薪資說(shuō)多少才合適2
首先，不要擔(dān)心hr“砍價(jià)”。
hr一般都不會(huì)跟應(yīng)聘者砍價(jià)，如果應(yīng)聘者的期望薪資高于規(guī)定薪資，hr會(huì)直接說(shuō)明。如果hr真的砍價(jià)了，只能說(shuō)明他是真的給不了你要的'那個(gè)待遇，如果你能降低期望到他所能給的范圍內(nèi)，才有錄用的可能。
第二，應(yīng)聘者要考慮一下自己的個(gè)人能力。
一般來(lái)說(shuō)，價(jià)格是由價(jià)值決定的，也是由個(gè)人能力、崗位價(jià)值等決定的。應(yīng)聘者在考慮自己“值多少錢(qián)”這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候要先評(píng)估一下自己的個(gè)人能力，以及應(yīng)聘崗位的重要。
第三，根據(jù)上一份工作的薪資做一下調(diào)整。
如果是相同崗位的話，應(yīng)聘者的期望薪資可以基于上一份工作的薪資往上調(diào)整，因?yàn)橐呀?jīng)有經(jīng)驗(yàn)了。
第四，做一個(gè)小的行情調(diào)查。
每個(gè)崗位通常會(huì)有一個(gè)“市場(chǎng)價(jià)”，每個(gè)公司的薪酬也會(huì)根據(jù)這個(gè)崗位對(duì)公司的貢獻(xiàn)值在這個(gè)“市場(chǎng)價(jià)”上下浮動(dòng)。應(yīng)聘者可以先查一下當(dāng)下的價(jià)格，或者，更直接的是，想辦法打聽(tīng)一下招聘單位的這個(gè)崗位的“定價(jià)”。
第五，根據(jù)招聘單位的福利做調(diào)整。
如果招聘單位的福利好：有進(jìn)修培訓(xùn)的機(jī)會(huì)、年節(jié)福利多、有房補(bǔ)、交通補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼、年終獎(jiǎng)豐厚等等福利，可以稍微降低自己的期望薪資。
第六，不要跟hr討價(jià)還價(jià)。
如果hr表明公司無(wú)法滿足你的要求，應(yīng)聘者除非自己愿意讓步，否則就不必再跟hr討價(jià)還價(jià)了，更不要跟hr說(shuō)什么現(xiàn)在物價(jià)高、房租貴等。
其實(shí)，hr問(wèn)期望薪資的目的是想從收入角度估計(jì)一下人崗是否匹配，而且，如果應(yīng)聘者繞來(lái)繞去不肯說(shuō)自己的期望值，只會(huì)讓hr覺(jué)得煩惱，這樣的話即使你是合適的人選，也會(huì)放在合適人選名單的后面，所以，對(duì)于“期望薪資”這一問(wèn)題，應(yīng)聘者不妨坦誠(chéng)一下。
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