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童文紅：現實版杜拉拉
引導語：去年，阿里巴巴集團在向美國證監(jiān)會遞交的招股書更新文件中，首次向外界披露了 27 名合伙人名單。這 27 個合伙人中，有一位 " 最勵志 " 的合伙人，她就是童文紅。
從前臺小妹到億萬富豪，被稱為阿里 " 最勵志 " 的合伙人。現任阿里集團資深副總裁兼菜鳥首席運營官。阿里上市后馬云背后 9 位億萬富豪的女性合伙人之一。
去年，阿里巴巴集團在向美國證監(jiān)會遞交的招股書更新文件中，首次向外界披露了 27 名合伙人名單。這 27 個合伙人中，有一位 " 最勵志 " 的合伙人，她在初進阿里時就只是一個前臺。
在平凡的崗位上做出不平凡的成績
在進入阿里之前，童文紅做過 7 年物資貿易，進入阿里時已經 30 歲了，不懂專業(yè)、沒有背景;應聘的是行政助理，第一次面試沒有被錄用，第二次再試，被安排做前臺;由于業(yè)務不熟，又和同事發(fā)生了摩擦，入職一星期后童文紅甚至提出過辭職……
這樣的職場開端實在不盡人意，但童文紅堅持了下來。一年多之后，彭蕾 ( 阿里巴巴集團首席人材官，兼任小微金服集團首席執(zhí)行 ) 找她，希望她去做行政部的主管。
" 我覺得我做不了管理工作，就請他們另外請人。" 童文紅回憶起彭蕾幫她分析職業(yè)前途的情景：女人事業(yè)的黃金年齡是 30 歲到 40 歲，如果沒能突破，今后就很難了。" 過去和他們是同事，而且自己是前臺，職務比他們低;現在要帶這個團隊，是非常大的挑戰(zhàn)。" 最后，童文紅認真考慮了自己的職業(yè)生涯，決定接受這個挑戰(zhàn)。" 一是要為職業(yè)生涯負責，二是阿里巴巴的管理層工作之外和員工是朋友。面對以前的同事現在的下屬沒有架子。"
能打硬仗的才是好士兵
從 2001 年 8 月回到行政部后的 6 年多里，童文紅得到幾次升遷，陸續(xù)擔任集團客服、人力資源等部門的管理工作，一路升至阿里巴巴集團副總裁。
童文紅在行政部的幾年里，打過幾場硬仗。
1 行政支持第一屆西湖論劍 ,2 裝修創(chuàng)業(yè)大廈 ,3 非典
幾場硬仗打下來，童文紅成長了也成熟了。2008 年童文紅接受采訪時說：我們這么形容阿里巴巴人，叫做 " 又傻又天真，又猛又持久 "。我就是這樣的一個人，馬云也是。
語不驚人死不休
2013 年 5 月，阿里聯合銀泰、順豐、" 三通一達 " ( 申通、圓通、中通、韻達 ) 等啟動中國智能物流骨干網絡項目，并成立菜鳥網絡，童文紅以阿里資深副總裁的身份兼任菜鳥網絡首席運營官 ( CCO ) ，代表阿里操盤菜鳥網絡。
當時，馬云給菜鳥定了兩個要求，第一是 24 小時之內送貨可達，" 可達 " 意味著不僅能到，還可以按照用戶約定的時間送到;第二是菜鳥的人數不能超過 5000 人。
童文紅說：" 這兩個框牢了，你就知道菜鳥要做什么，它注定菜鳥不能做快遞。" 于是她提出了 " 菜鳥絕不做快遞，菜鳥不會買一輛貨車，菜鳥也不會雇傭一個快遞員 " 等頗具創(chuàng)新的口號。對此，有媒體援引阿里員工對童文紅的評價是：氣場很大，很真實。
童文紅在 2015 中國快遞論壇上表示：中國快遞市場是一個神奇的市場，2014 年全國共發(fā)送了 140 億個包裹，天貓雙十一峰值達到了 2.78 億個，居然沒有爆倉，美國人聽了眼珠子都快掉下來了。2015 年 3 月 31 日，阿里巴巴集團 COO、菜鳥網絡 CEO 張勇宣布，任命童文紅為菜鳥網絡總裁。時至今日，當初的前臺已經成為了身價過億的阿里巴巴合伙人，再次證明了堅持和努力比什么都重要。
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