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  • 大學(xué)生當(dāng)老板 規(guī)避風(fēng)險決定創(chuàng)業(yè)成敗

    時間:2024-09-28 13:44:50 創(chuàng)業(yè)案例 我要投稿
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    大學(xué)生當(dāng)老板 規(guī)避風(fēng)險決定創(chuàng)業(yè)成敗

     由中國北方人才市場主辦的天津市畢業(yè)生指導(dǎo)報告會日前在南開大學(xué)舉行了首場報告。6000余名高校學(xué)子聆聽了由北京華旗資訊數(shù)碼科技有限公司總裁馮軍所做的精彩報告。從最初畢業(yè)時兜里只有二百多元錢,騎三輪車在中關(guān)村“游走”推銷鍵盤、主機,每個產(chǎn)品只賺五元錢的艱苦積累,到如今打造出知名品牌“愛國者”,形成員工2000人、每年產(chǎn)品銷售額20億的中型企業(yè)集團,馮軍用自己的經(jīng)歷與共同分享了理念和智慧。

        專家表示,對于即將走上之路的來說,是否具備風(fēng)險意識和規(guī)避風(fēng)險的能力,將直接影響的成敗。

        風(fēng)險一:盲目選擇項目

        目前,選擇的項目多集中在高科技和智力服務(wù)領(lǐng)域,如軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、網(wǎng)頁制作、中介、設(shè)計工作室等。此外,快餐、零售等連鎖加盟店也頗受大學(xué)生青睞。但并不了解市場,如果缺乏前期的市場調(diào)研論證,只憑自己的興趣和想象決定投資方向,甚至一時心血來潮就決定干哪一行,一定會碰得頭破血流。

        建議:創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期一定要做好市場調(diào)研,也可委托專業(yè)機構(gòu)進行可行性研究,在了解市場的基礎(chǔ)上。一般來說,者資金實力較弱,選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的項目,從小本經(jīng)營做起比較適宜。

        風(fēng)險二:缺乏技能

        很多者眼高手低,既不了解創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策法規(guī),也沒有在相關(guān)企業(yè)的工作、實踐經(jīng)歷,卻對創(chuàng)業(yè)的期望值非常高。當(dāng)創(chuàng)業(yè)計劃轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H操作時,才發(fā)現(xiàn)自己根本不具備解決問題的能力,這樣的無異于紙上談兵。

        建議:市場瞬息萬變,時刻都有風(fēng)險,防范風(fēng)險只能靠自己增加本領(lǐng)。一方面,去企業(yè)打工或實習(xí),積累相關(guān)的管理和營銷經(jīng)驗;另一方面,積極參加,積累創(chuàng)業(yè)知識,接受專業(yè)指導(dǎo),提高成功率。

        風(fēng)險三:融資渠道單一

        資金難籌幾乎是每一個者都會遇到的難題。銀行貸款申請難、手續(xù)復(fù)雜,如果沒有更廣闊的融資渠道,計劃只能是一紙空談。

        建議:廣開渠道,除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)方式外,還可以充分利用風(fēng)險投資、“天使投資”、基金等融資渠道。

        風(fēng)險四:社會資源貧乏

        由于長期身處,大學(xué)生掌握的社會資源非常有限,而企業(yè)創(chuàng)建、市場開拓、產(chǎn)品推介等都需要調(diào)動社會資源,在這方面會感到非常吃力。

        建議:平時多參加各種社會實踐活動,擴大人際交往的范圍。創(chuàng)業(yè)前,可以先到相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域工作一段時間,為自己日后的積累經(jīng)驗和人脈。

        風(fēng)險五:管理過于隨意

        由于長期接受應(yīng)試教育,不熟悉經(jīng)營的“游戲規(guī)則”,者雖然在技術(shù)上出類拔萃,但理財、營銷、溝通、管理方面的能力普遍不足。此外,一些人存在一定的性格缺陷,如自以為是、剛愎自用等,這些都會影響成功率。

        建議:要想成功,者必須技術(shù)、經(jīng)營兩手抓,制定科學(xué)規(guī)范的管理制度?蓮暮匣創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)或低成本的虛擬店鋪開始,鍛煉能力,也可以聘用職業(yè)經(jīng)理人負責(zé)企業(yè)的日常運作。

    【作者:佚名 來源:北方網(wǎng) 整理:】 (責(zé)任編輯:至純)

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