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馬云：別人的抱怨就是你的機會
想要創(chuàng)業(yè)的人很多,可是很多人卻不知道應該怎么做?下面是小編給大家?guī)淼鸟R云：別人的抱怨就是你的機會，希望能幫到大家！
馬云6月30日出席的《伴你啟航》論壇，是家是香港系列活動之一。會上馬云少有地談到香港，他認為未來世界的競爭是年輕人和年輕人的競爭，而不是某兩個地區(qū)的競爭，“香港不應該和大陸競爭，香港的年輕人要和全世界的80后、90后競爭，這樣你才有機會”。馬云最看重年輕人的不是學歷，而是“開放、透明、分享、承擔責任”這四個質量。他笑說：“我是杭州師范大學畢業(yè)，我認為這是全世界最好的學校。”
談及創(chuàng)業(yè)心得，馬云說他創(chuàng)業(yè)得益于當初最根本的一個想法，就是透過互聯(lián)網幫助小企業(yè)生存。如今想來，他總結出只要有抱怨的地方、不合理的地方、有人投訴的地方，就有創(chuàng)業(yè)機會。“這個世界機會太多了，你就看看每天互聯(lián)網上抱怨的事情那么多，這些都是機會。你加入抱怨永遠沒有機會。你要將別人的抱怨、投訴、仇恨、不靠譜的地方變成你的機會。”
失敗兩因：沒開始沒堅持。
在鼓勵年輕人創(chuàng)業(yè)的同時，馬云也不忘潑冷水，說100個創(chuàng)業(yè)的人只有1個成功。在他看來，創(chuàng)業(yè)失敗至少有兩大原因：根本沒開始和沒能堅持下去。他指很多年輕人是“晚上想想千條路，早上起來走原路”，要創(chuàng)業(yè)，跨出第一步就很難。而創(chuàng)業(yè)后，不少人又因為走了幾步臭棋(即作了錯誤決定)就放棄了。馬云說，不要聽別人瞎說創(chuàng)業(yè)時多牛氣，其實每個人走的都是臭棋，他自己也是臭棋無數，最關鍵的是你要將棋局一直走下去，“創(chuàng)業(yè)的艱辛很多，但只要你堅持。絕大部分人死在不堅持的路上”。
以他的經驗來說，當他還在做服務中小企業(yè)的阿里巴巴網站時，猛然發(fā)覺eBay已搶先一步做起了網購。但不要緊，他隨即推出淘寶。而有了淘寶后卻發(fā)現(xiàn)沒有支付系統(tǒng)，銀行也沒興趣合作，于是他就將支付寶一并做下。現(xiàn)在淘寶遇到了物流難題，馬云近日成立了菜鳥網絡。馬云把這整個過程稱為“逢山開路，逢水搭橋”。
馬云創(chuàng)業(yè)感悟
一、創(chuàng)業(yè)成功最關鍵是創(chuàng)意
創(chuàng)業(yè)成功最關鍵的是創(chuàng)意，更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可復制、市場潛力的大小以及實施計劃的可行性。
二、創(chuàng)業(yè)團隊是成功的基石
公司管理最忌諱角色沖突。要選擇彼此充分了解的、互補型的創(chuàng)業(yè)合作伙伴，而且團隊成員各司其職。
三、尚未成熟的市場是創(chuàng)業(yè)的契機
選擇一個合適的創(chuàng)業(yè)切入點，選擇一個非成熟市場，會使創(chuàng)業(yè)早日成功的機率大一些。
四、創(chuàng)業(yè)失敗風險是巨大的
創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲，稍微在哪個地方不小心，就會前功盡棄，甚至有生命危險，控制創(chuàng)業(yè)的風險是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。
五、創(chuàng)業(yè)者不一定要是全才
創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點明顯，他們往往熱情和有韌性，有知識有勇氣，但往往缺點也很明顯。要么是懂技術的不懂管理，要么是在管理經驗上有一手但缺乏技術的前瞻性。但隨著市場上的摸爬滾打，很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。
六、創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境
創(chuàng)業(yè)所需的內部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會對創(chuàng)業(yè)者的理解和支持，政府以種種社會資源支持創(chuàng)業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由。
七、最困難的時候往往是轉機來臨的時候
八、創(chuàng)業(yè)的機會不能等待論證
在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白，經過反復論證是不現(xiàn)實的，如果全想明白了，可能機會已有人搶先了。創(chuàng)業(yè)時的環(huán)境往往大多數人不看好，這給少數看好這些業(yè)務的人以機會。這時用常規(guī)的方法去論證，往往會得出結論說這個業(yè)務將會失敗。
九、創(chuàng)業(yè)是需要一些資源的
創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法，但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)意屬于意識范疇，創(chuàng)業(yè)屬于實踐范疇。創(chuàng)業(yè)至少需要技術、資金、人才、市場經驗、管理等因素中的二、三項，否則貿然去創(chuàng)業(yè)，只有失敗一條路。爭取和利用資源，才能力爭創(chuàng)業(yè)成功。
十、創(chuàng)業(yè)其樂無窮
回想起來，經營“阿里巴巴”的前期，吃的苦很多很多，但創(chuàng)業(yè)就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人卻在苦后嘗到了甜。
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