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馬云忠告創業者：學習別人是怎么失敗的
編者語： 馬云說，你要少聽成功專家的講話，所有的創業者都應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。誰都會犯錯，犯錯誤并不恥辱，不承認自己犯錯誤才是一種恥辱。失敗就像電腦死機，電腦死機不可怕，可怕的是沒有存檔。失敗也是一樣，失敗本身沒什么，就怕你沒從失敗中學到什么。下面是小編為大家收集的馬云忠告創業者：學習別人是怎么失敗的，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
你要少聽成功專家的講話，所有的創業者都應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的，因為成功的原因有千千萬萬，失敗的原因就一兩點。所以我的建議就是，少聽成功學講座，真正的成功學是用心感受的。有一天如果你成了成功者，你講任何話都是對的。剛才講到精英團隊，精英不會跟著你吃肉，跟著你吃肉的未必是精英，記住這一點。
我不是否定成功學，但是任何東西都要有度。你給我的感覺就是成功學大師在講課，兩招使過以后，別人就覺得有點虛。真是這么回事，我們公司員工也有人去聽過成功學課程，聽一兩次可以，聽四五次，這人就被廢了。
我并不覺得我丟臉，因為誰都會犯錯，犯錯誤并不恥辱，不承認自己犯錯誤才是一種恥辱。今天阿里巴巴敢繼續走下去，是因為我們犯了這么多錯誤，這是我們最大的財富。永遠不要把常勝將軍放在最關鍵的位置上，在座的所有老板們記住，把那些失敗的人，放到重要的位置上，因為經歷過失敗的人，才知道什么是成功。常勝將軍沒有，常勝將軍死得很慘，我查了馬姓最大的官，是馬謖，被諸葛亮給殺了。所以人只有犯過錯誤才可以成功。”
“飛人”喬丹有句名言：我成功是因為我經歷了別人想象不到，也碰不到的失敗。所以說，失敗就像電腦死機，電腦死機不可怕，可怕的是沒有存檔。失敗也是一樣，失敗本身沒什么，就怕你沒從失敗中學到什么。
馬云：我最遺憾的錯誤
01年，我犯了一個錯誤，我告訴我的18位共同創業同仁，他們只能做小組經理，而所有的副總裁都得從外面聘請。現在十年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。我相信兩個信條：態度比能力重要，選擇同樣也比能力重要！
馬云：不能統一人的思想，但可以統一人的目標
千萬不要相信你能統一人的思想，那是不可能的。30%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們為我們的共同目標干活，團結在一個共同的目標下，要比團結在一個人周圍容易的多。
馬云：細節好的人格局一般都差
1、有人覺得我牛，6分鐘說服了孫正義，其實是他說服了我。見孫正義之前，我在硅谷至少被拒絕了40次。
2、做企業贏在細節，輸在格局。
3、格局，“格”是人格，“局”是胸懷，細節好的人格局一般都差，格局好的人從來不重細節，兩個都干好，那叫太有才!
馬云：領導比員工多什么？
領導永遠不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強；如果不比你強，說明你請錯人了。
1、要比眼光：比他看得遠；
2、要比胸懷：領導的胸懷是委屈撐大的，要能容人所不容；
3、要比實力：抗失敗的能力比他強；一個優秀的領導人的素質就是眼光、胸懷和實力。
馬云：年輕人必須思考的4大問題
1、什么是失敗？放棄就是最大的失敗。
2、什么叫堅強？經歷許多磨難、委屈、不爽，你才知道什么叫堅強。
3、你的職責是什么？比別人多勤奮一點、多努力一點、多一點理想，這就是你的職責。
4、傻瓜用嘴講話，聰明人用腦袋講話，智者用心講話。
馬云：人生在世在做人，不是做事
我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的，我們是來享受人生的，我們是來做人不是做事。如果一輩子都做事的話，忘了做人，將來一定會后悔。不管事業多成功、多偉大、多了不起，記住我們到這個世界就是享受經歷這個人生的體驗。忙著做事一定會后悔。
馬云：別把抱怨當習慣
人是退化最嚴重的動物。跟獸比人很“弱肢”，和狗比人很“聞盲”，但人類“進化”了抱怨。偶爾為之無大礙，但當抱怨成習慣，就如喝海水，喝的越多渴得越厲害。最后發現，走在成功路上的都是些不抱怨的“傻子們”。世界不會記得你說了什么，但一定不會忘記你做了什么！
馬云給初創企業者的忠告
1、大家看不清的機會，才是真正的機會。
2、讓員工笑著干活。
3、搶在變化之前先變。
4、小聰明不如傻堅持。
5、心態決定姿態，姿態決定狀態。
馬云談創業
1、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西！
2、創業要找最合適的人，不一定要找最成功的人。
3、免費是世界上最昂貴的東西。
4、今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。
馬云談機會
如果一個方案有90%的人說“好”的話，我一定要把它扔到垃圾桶里去。因為這么多人說好的方案，必然有很多人在做了，機會肯定不會是我們的了。
馬云：當你決定要創業時
便意味著：①沒有了穩定的收入；②沒有了請假的權利；③沒有了得紅包的機會。
然而更意味著：①收入不再受限制；②時間運用更有效；③手心向下不求人
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