- 相關(guān)推薦
專訪丁世忠：中國(guó)體育用品市場(chǎng)的新晉王者
安踏董事局主席兼CEO丁世忠無(wú)疑是閩商企業(yè)家中的“新晉王者”與“少壯派”。創(chuàng)業(yè)20多年來(lái)，丁世忠?guī)ьI(lǐng)安踏成功由家庭制鞋作坊躍升為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的體育用品公司。
1999年，丁世忠力排眾議拿出全年利潤(rùn)的80%簽約孔令輝并率先在央視打廣告，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)體育用品行業(yè)的品牌時(shí)代。2007年，安踏成功登陸香港主板，融資31.68億港元，創(chuàng)下同行業(yè)在資本市場(chǎng)市盈率及募集金額雙第一的佳績(jī)。2011年，安踏銷售額近百億，運(yùn)動(dòng)鞋綜合市場(chǎng)占有率連續(xù)11年第一，成為中國(guó)體育用品行業(yè)的領(lǐng)頭羊。2012年的倫敦奧運(yùn)會(huì)，安踏龍服成為中國(guó)榮耀和體育精神的象征，受到了社會(huì)各界的高度贊譽(yù)。
丁世忠長(zhǎng)著一張娃娃臉，身材不高，卻很矯健，目光炯炯有神。丁世忠很強(qiáng)勢(shì)，主意很正，正如當(dāng)年那個(gè)毅然退學(xué)獨(dú)闖北京的少年。
改革開(kāi)放初期，晉江已經(jīng)成為中國(guó)鞋都。與遍地開(kāi)花的鞋廠相對(duì)的就是浩浩蕩蕩的供銷大軍。丁世忠出生在福建海濱小鎮(zhèn)陳埭，受晉江的商業(yè)氛圍影響，16歲的丁世忠已然在學(xué)校坐不住了，自認(rèn)為是做生意料的丁世忠跟辦鞋廠的父親丁和木借了2萬(wàn)塊錢，買了600雙精心挑選的鞋，花48塊錢坐上火車開(kāi)始了奮斗的旅程。
“我從小不管做什么事情都很好勝，不管做什么事情都有一種比別人更好的好勝心。其實(shí)就是這么簡(jiǎn)單的目的。”丁世忠回憶自己當(dāng)年啟程時(shí)的心態(tài)。不過(guò)，這條路一旦開(kāi)始，20多年都沒(méi)有停下來(lái)。多年后，丁世忠給自己創(chuàng)建的品牌貼上的標(biāo)簽正是：“永不止步”。
不檢討缺點(diǎn) 只糾正錯(cuò)誤
“你知道奇安特這個(gè)品牌么?”丁世忠問(wèn)到。40歲左右的人應(yīng)該聽(tīng)過(guò)，那是紅極一時(shí)的國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋。在北京推銷鞋的四年中，丁世忠對(duì)它印象深刻。同為晉江生產(chǎn)，它的鞋要比丁世忠推銷的鞋高出一倍，銷量也頗受追捧。在北京一線的觀察，讓丁世忠意識(shí)到品牌的重要性。4年后，他回到家鄉(xiāng)，與父兄創(chuàng)立了自己的鞋業(yè)品牌——安踏。
丁世忠性格強(qiáng)勢(shì)，認(rèn)準(zhǔn)機(jī)會(huì)會(huì)心似猛虎放手一搏。1999年，丁世忠聘請(qǐng)孔令輝出任安踏代言人，并隨即在央視投放廣告，所花費(fèi)用占到全年利潤(rùn)的80%。丁世忠回憶稱，那是一種要生存下去的欲望，并且信心滿滿。
“信心好像就是我一直這樣的一種性格。”丁世忠喜歡折騰，并且經(jīng)常自我檢討。但他卻從不檢討自己的缺點(diǎn)，因?yàn)樗X(jué)得每個(gè)人都有缺點(diǎn)，過(guò)度思考這個(gè)沒(méi)有必要，倒不如檢討自己做錯(cuò)了什么。
07年上市 得了“上市綜合癥”
2012年，安踏體育[0.22%][0.00%]公布的財(cái)報(bào)顯示，2012年公司營(yíng)收76.23億，凈利潤(rùn)13.59億，同比下滑21.5%，這是安踏自07年上市以來(lái)業(yè)績(jī)的首次下滑。
這次全行業(yè)的危機(jī)，丁世忠歸結(jié)為產(chǎn)業(yè)的過(guò)剩，讓丁世忠開(kāi)始思考什么是“自己能做，別人不能做”的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這時(shí)的丁世忠，也漸漸發(fā)現(xiàn)自己的企業(yè)正在陷入“大企業(yè)病”，他發(fā)現(xiàn)一些很簡(jiǎn)單的事情，原本一個(gè)部門(mén)就可以完成，現(xiàn)在三個(gè)部門(mén)還不能完成，他現(xiàn)在最主要的經(jīng)歷就是企業(yè)在轉(zhuǎn)型變革中的溝通。
丁世忠好勝，創(chuàng)業(yè)這些年他從未感覺(jué)被挫折擊倒過(guò)，甚至“天天都有信心，天天都有激情，而且精力越來(lái)越旺盛。”但他也透露，07年安踏上市后，自己得了“上市綜合癥”，感覺(jué)到短暫的自我滿足，那兩年，他將公司管理放的很開(kāi)，每個(gè)禮拜去打三場(chǎng)高爾夫球，工作狂的性格也大大收斂，直到產(chǎn)業(yè)遭遇危機(jī)。與此同時(shí)，丁世忠展開(kāi)收購(gòu)步伐，2009年以數(shù)億元的代價(jià)收購(gòu)意大利品牌FILA在中國(guó)的商標(biāo)使用權(quán)和專營(yíng)權(quán)。收購(gòu)后的挑戰(zhàn)重新激起了丁世忠的激情，他想要塑造一個(gè)傳奇，讓安踏成為世界級(jí)體育用品公司。
雄心勃勃的丁世忠今年不過(guò)43歲，他還有足夠的時(shí)間去踐行自己的理想，只是在采訪的最后，一直激情昂揚(yáng)的丁世忠安靜下來(lái)，悠悠唱起他愛(ài)唱的那首歌：“我是一只小小鳥(niǎo)，想要飛卻怎么也飛不高。”
順著丁世忠辦公室望去，三面環(huán)海，一望無(wú)際。
【專訪丁世忠：中國(guó)體育用品市場(chǎng)的新晉王者】相關(guān)文章：
丁世忠的創(chuàng)業(yè)故事12-11
關(guān)于安踏董事局主席丁世忠的創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事12-14
李開(kāi)復(fù)專訪：中國(guó)平均九年一次新的創(chuàng)業(yè)浪潮02-26
看安踏老董丁志忠的創(chuàng)業(yè)人生03-17
萬(wàn)高專訪：以數(shù)據(jù)深耕汽車后市場(chǎng)03-02
專訪LinkedIn創(chuàng)始人：中國(guó)的創(chuàng)業(yè)很狂熱03-04
專訪雷軍：中國(guó)創(chuàng)業(yè)難于上青天03-29
于剛專訪02-25
王健林專訪02-28