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  • 四個IT青年:就業(yè)是為了創(chuàng)業(yè)

    時間:2024-08-31 15:57:53 經(jīng)驗(yàn)訪談 我要投稿
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    四個IT青年:就業(yè)是為了創(chuàng)業(yè)

        鄭平江、程志貴、申海波、張家忠4人是金職院信息工程學(xué)院2008屆畢業(yè)生,去年找工作時都順利進(jìn)了金華的IT企業(yè),但今年1月,他們一起辭職開了家網(wǎng)絡(luò)公司,靠給淘寶賣家提供網(wǎng)絡(luò)存儲空間賺錢。

    四個IT青年:就業(yè)是為了創(chuàng)業(yè)

        為獲得經(jīng)驗(yàn)而

        “大二起就滿腦子如何了。” 鄭平江說,讀高中的時候,他想的只是將來怎樣找份工作,上大學(xué)后他成了學(xué)院“番茄社”的負(fù)責(zé)人,老師接了一些為企事業(yè)單位建網(wǎng)站的活回來給他們做。發(fā)現(xiàn)靠自己掌握的技術(shù)賺錢容易,他們4個骨干經(jīng)常一起討論畢業(yè)后搞哪些項(xiàng)目。

        “記得有個基金的負(fù)責(zé)人說,他肯定不會把錢投給剛出校門的,因?yàn)樗麄兪裁唇?jīng)驗(yàn)也沒有。” 鄭平江說,臨近畢業(yè)時他們覺得底氣不足,還是先找工作。為了他們自學(xué)了許多高級程序,應(yīng)聘有優(yōu)勢,鄭平江進(jìn)了我市的IT企業(yè)“5173.com”,還當(dāng)上了首席FALSH設(shè)計(jì)師,申海波也做技術(shù)工作,程志貴和張家忠則在另一家企業(yè)從事網(wǎng)絡(luò)營銷。

        半年后,鄭平江的工資從1000元漲到了近3000元,但他卻和3個好朋友商量起了辭職的事。他覺得自己對IT企業(yè)運(yùn)作的各方面都有所了解,認(rèn)識了一批行內(nèi)的朋友,還攢了點(diǎn)錢,可以了,還有一個理由是“上班太‘舒服’了,時間一長人會失去斗志,要下決心辭職會越來越難。”

        起點(diǎn)是跟淘寶“喝湯”

        4個人湊了10000多元錢,買了臺二手服務(wù)器,租了套房子,他們的公司就算開張了。兩個月來沒賺到一分錢,天天吃青菜煮面,但鄭平江不急,他說開始階段肯定艱難點(diǎn),有了穩(wěn)定客戶群就會好起來。有人說成功的幾率只有3%~5%,但他卻覺得自己的成功率有50%。

        “淘寶吃肉,我們喝湯”是他們搞的“圖保姆”網(wǎng)站的贏利模式。通過給淘寶賣家提供圖片存儲空間,30兆月費(fèi)1元,他預(yù)計(jì)只要有兩萬個穩(wěn)定用戶,就能給自己和伙伴們每人每月發(fā)3000元工資。

        鄭平江說,選擇這個項(xiàng)目是經(jīng)過深思熟慮的。截至2008年年底,淘寶的賣家人數(shù)達(dá)到了105萬,賣家們要展示商品就必須在網(wǎng)上存儲圖片,這就給專門的圖片存儲網(wǎng)站提供了商機(jī)。目前這一領(lǐng)域內(nèi)做得最好的“巴比豆”網(wǎng)站占領(lǐng)了8成市場,它有70多臺服務(wù)器,每臺服務(wù)器每月能賺1萬元,除去成本有30多萬元月利潤。“巴比豆已是滿負(fù)荷,因此不會打擊小的競爭對手,而其他的存儲網(wǎng)站系統(tǒng)不是自己開發(fā)的,出現(xiàn)問題改進(jìn)不了。我們有技術(shù)、有營銷經(jīng)驗(yàn),完全可能比別人做得好,成為行業(yè)老二。”

        “圖保姆”網(wǎng)站免費(fèi)試運(yùn)行兩星期,有了2000多名客戶,這讓鄭平江他們充滿信心。網(wǎng)站運(yùn)作過程中,之前的工作經(jīng)驗(yàn)和人際關(guān)系發(fā)揮了很大作用。美工、企劃等都是原先的同事幫忙做的;付不起廣告費(fèi),程志貴和張家忠依靠網(wǎng)絡(luò)營銷的經(jīng)驗(yàn),保證了網(wǎng)站能處在百度搜索的第一頁;上周程序出了個錯誤,4個人研究了一天都不知錯在哪兒,也是以前技術(shù)部的同事解決的。由于他選擇的項(xiàng)目在金華是唯一的,不存在競爭,他以前干的公司并不反對。

        “互聯(lián)網(wǎng)的成功商業(yè)模式是騰訊那種,做免費(fèi)聊天工具積累了大量客戶后,延伸到游戲、社區(qū)、校友錄就容易,也能賺到錢。” 鄭平江說,打算先全力以赴做這個項(xiàng)目,積累了客戶,再看看開發(fā)什么新產(chǎn)品。

        專家點(diǎn)評

        邊華(中國化妝品網(wǎng)總經(jīng)理)

        我很贊同這4個年輕人先工作一段時間再的做法。如果連被人管理的經(jīng)驗(yàn)都沒有,如何掌握開公司的組織架構(gòu)、員工管理這些必要知識?

        他們4人選擇的項(xiàng)目的確能夠賺錢,但核心競爭力不明顯,容易被人復(fù)制、發(fā)展空間不大,無法長久。我建議,他們將做這個項(xiàng)目看做積累經(jīng)驗(yàn)的手段,將來重新選擇一個發(fā)展空間更大的項(xiàng)目二次。

        我自己10年來經(jīng)歷了兩次,這個網(wǎng)站做了6年,直到3年前才賺錢。但我相信,互聯(lián)網(wǎng)這么好的東西,肯定會大有作為。我希望他們想清楚,是不是真的喜歡這一行,是否能堅(jiān)持到底。搞互聯(lián)網(wǎng)的人大部分都死在馬云所說的 “冬天”里,只有真的熱愛,選準(zhǔn)項(xiàng)目、不斷堅(jiān)持的人才挺到成功。

        此外,我給他們的建議一是好好學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識,包括收入、支出、控制成本、如何平衡4人間利益等;二是團(tuán)隊(duì)需要經(jīng)常溝通,必須保持價值觀一致,否則即使賺大錢也會分家;三是多讀點(diǎn)書,然后在實(shí)踐中體會書里的東西,現(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)時代,的優(yōu)勢就在這里;四是從現(xiàn)在開始做口碑。【作者:金 璐 來源:金華日報 整理:】 (責(zé)任編輯:至純)

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