以用戶為中心的目標助你創業成功

以用戶為中心的目標助你創業成功

　　以用戶為中心的目標。進一步來說的話，就是圍繞用戶需求來開展業務。

　　坦率的講，這個道理大家都明白。關鍵是創業者是否下恒心執行這個目標。在任何判斷中，首要權衡是否符合這個目標。不僅要朝著這個目標努力，而且要切實地貫徹到創業中每個環節，注意貫徹到每個環節才是實現目標的根本。

　　從幾個方面來分析一下：

　　技術：

　　任何技術創新，如果不圍繞用戶需求的話，我覺得價值很難得到體現，原因很簡單，不滿足用戶需求的技術是不可能被大眾接受的，談不上用戶量，更別談賺錢和體現價值。

　　從外表看百度，是一家存技術公司，但百度成功的因素并不在技術，而是滿足了用戶對搜索信息的欲望的需求。百度提供了一個簡單的搜索方式。因此有人愿意通過百度獲取自己想要的信息，就會有人愿意向百度支付廣告費。

　　任何技術，不論復雜還是簡單，其價值在于用戶是否對它存在需求？或者說，你的技術解決了什么問題？解決到什么程度？

　　運營：

　　除技術以外，創業者還需要做很多有關運營上的工作，你通過什么渠道讓用戶知道你。如果你的創業切實為用戶解決了問題，那么用戶同樣需求通過某個渠道知道你。有了技術不夠，如何把技術展現在用戶面前，并被他們所接受？這就是運營。

　　用戶通過什么渠道知道我？

　　用戶購買標準是什么？（愿意付錢嗎？付多少錢？為什么？）

　　用戶對這個產品的態度是怎樣的？他們最擔心的問題是什么？

　　這些都是從另一個角度來看用戶需求的。如果你詳細了解用戶需求和習慣，并從滿足他們需求和習慣角度出發，相信他們愿意關注你。

　　宗旨：

　　任何企業的服務準則與最終目標密不可分。可以用宗旨來概括。比如我們的宗旨是"您的需求，我們的追求"這句話不僅包括用戶對產品的需求，還有服務需求，體驗需求，等等。我們只要把目標放在需求上，任何有關需求的反饋都會受到我們的關注，我們會從眾多需求中分析和判斷出適合企業當前提供的需求。

　　那些需求對用戶最重要？

　　那些需求在我們能力范圍之內？

　　那些需求對用戶利益有長期效果？

　　那些需求對我們自身有長期效果？

　　找投資：

　　找投資和找用戶一樣，你首先必須清楚，他們的需求是什么？在不同創業階段有著不同的需求，但需求一個良好的團隊是肯定的。VC寧可需求一流的團隊，二流的項目。也不需求一流項目，二流團隊。當然兩一流更好。

　　合作：

　　面對合作，首先要理解，利益是合作的基礎。任何合作都是如此。所以創業者要懂得如何分析合作方的利益需求，他們在合作中最希望得到什么利益？只要找到共同需求點，接下來具體執行步驟會順利一些。

　　創業，不是提供一個新產品或新技術。重要的是這些新產品和新技術給用戶帶去了什么？解決了什么問題？解決到什么程度？

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