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  • 幫你找到創(chuàng)業(yè)成功的捷徑辦法

    時間:2024-10-25 13:58:44 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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    幫你找到創(chuàng)業(yè)成功的捷徑辦法

      創(chuàng)業(yè)者,都希望自己能夠少走彎路,快速的抵達(dá)創(chuàng)業(yè)成功的彼岸。不過,市場的競爭是激勵的,走在同一條道路上的人太多,創(chuàng)業(yè)者們都必須承受巨大的競爭壓力。不過,在創(chuàng)業(yè)的冒險之旅中,總會有下面的這樣一些辦法可以幫助你找到捷徑,從而讓你快速的走在別人的前面。

    幫你找到創(chuàng)業(yè)成功的捷徑辦法

      了解市場

      這是創(chuàng)業(yè)的第一步。除去復(fù)雜的理論和枯燥的數(shù)據(jù),一個事實(shí)是不能忽略的:我國自主創(chuàng)業(yè)的成功率不到5%。

      很多人僅憑著一部分資金、一個靈感,或一時沖動就展開了創(chuàng)業(yè)的旅程,甚至沒看清近在眼前的路標(biāo)。身處市場中,創(chuàng)業(yè)者必須認(rèn)清周圍的環(huán)境,把握市場的本質(zhì)和規(guī)律。從大環(huán)境看,我國的經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展,從2003年開始,GDP增長已連續(xù)四年超過10%,我國的市場潛力正逐漸顯現(xiàn)。隨著政策法規(guī)的完善,建設(shè)創(chuàng)新型國家目標(biāo)的提出,我國的風(fēng)險投資已進(jìn)入了新的發(fā)展階段。這都對創(chuàng)業(yè)投資起到了推動作用。但是,急功近利和浮躁氣息也在彌漫著:據(jù)調(diào)查,在中關(guān)村,中小型企業(yè)的平均壽命僅為3—7年。

      對于市場,成功的商業(yè)精英曾總結(jié)過諸多名言警句。但對最初創(chuàng)業(yè)的人來說,這些格言式的句子并沒有太多意義。市場是不斷變化的,從實(shí)踐中學(xué)到的東西才屬于你。投資者認(rèn)清市場,才能明確項(xiàng)目的定位,確定經(jīng)營范圍與核心競爭力。對于投資新手來說,“不熟不做”是一條普遍法則。

      有的投資者對市場、行業(yè)情況一無所知,只知盲目跟風(fēng),等出現(xiàn)問題時又不知所措。有一位白領(lǐng),辭去了工作,想尋找一個合適的項(xiàng)目進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)。一位朋友提出了一個項(xiàng)目,一一列舉自己的市場調(diào)查數(shù)據(jù),分析了市場前景,得出“前途一片光明”的結(jié)論,同時鼓吹說,“你只要投資30萬元,其他一切事情全由我來負(fù)責(zé)。到時候咱們五五分成!边@位白領(lǐng)沒有對這一項(xiàng)目進(jìn)行更多的調(diào)查,輕易地相信了朋友的能力,便匆忙進(jìn)行投資。結(jié)果他的朋友拿到錢后,很快就把項(xiàng)目做垮了,30萬元投資也自然化為烏有。

      認(rèn)識你自己

      “認(rèn)識你自己!蹦昀系奶K格拉底的這句箴言,對創(chuàng)業(yè)者來說有了更具體的含義。創(chuàng)業(yè)行為的根本還在于“創(chuàng)業(yè)者”本身。在我國,人們?nèi)鄙俚牟皇莿?chuàng)業(yè)熱情,而是理性。所以,在創(chuàng)業(yè)之前,一定要冷靜下來想想,自己離預(yù)期目標(biāo)有多遠(yuǎn)的距離,并結(jié)合自身的優(yōu)勢、劣勢、擁有的資源等作出理性的判斷。把相關(guān)的東西都想透了,成功的幾率就會大大增加。

      在這之后,還要對創(chuàng)業(yè)進(jìn)行更充分的準(zhǔn)備。首先,要有充分的、可行的項(xiàng)目計(jì)劃。商業(yè)計(jì)劃書最好有財(cái)務(wù)專家與咨詢專家的認(rèn)可。其次,要有明確的經(jīng)營范圍與核心競爭力。這是由市場情況、個人特點(diǎn)共同決定的。最后,要準(zhǔn)備好“做老板”。

      只有在領(lǐng)導(dǎo)的位子上,你才會明白領(lǐng)導(dǎo)和員工的不同之處。作為員工,往往是一個環(huán)節(jié)的專家。而領(lǐng)導(dǎo)不必成為專家,當(dāng)企業(yè)到達(dá)一定規(guī)模時,領(lǐng)導(dǎo)的作用完全傾向于管理。這需要完全不同的思維方式。作為領(lǐng)導(dǎo),肩負(fù)更多的責(zé)任,必須全盤考慮問題。因此,建議創(chuàng)業(yè)者不要直接從員工的狀態(tài)跳到創(chuàng)業(yè)的狀態(tài),而要有一個過程,比如做一段時間的經(jīng)理,積累經(jīng)驗(yàn),這對創(chuàng)業(yè)有很大幫助。

      在創(chuàng)業(yè)的途中,“認(rèn)識你自己”這條原則同樣適用。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)是一個動態(tài)的、學(xué)習(xí)的過程。

      磨煉洞察力

      企業(yè)沖出了起跑線,就只有全力奔跑。創(chuàng)業(yè)者會發(fā)現(xiàn),伸展的道路會隨時出現(xiàn)分叉,卻看不見盡頭。因此,創(chuàng)業(yè)者不得不培養(yǎng)商業(yè)敏感,根據(jù)環(huán)境的細(xì)微變化,審時度勢,作出決策。從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù),尋找**應(yīng)對措施。這也是商業(yè)最迷人之處:憑借敏銳的洞察力,開辟屬于自己的道路。

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