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  • 創(chuàng)辦優(yōu)秀企業(yè)4項特質

    時間:2024-05-15 22:19:22 創(chuàng)業(yè)指導 我要投稿
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    創(chuàng)辦優(yōu)秀企業(yè)必備4項特質

      創(chuàng)辦優(yōu)秀企業(yè)需要什么特質?

      謝正炎(Hsieh Tsun-yan)曾擔任麥肯錫前資深董事和全球眾多首席執(zhí)行官的顧問,現為作家。他指出,創(chuàng)建大企業(yè)需要四個特質:心靈、智慧、勇氣和運氣

      他在紐約時報的一本暢銷書的書名就是這四個特質。他在那本書中提到,領導者要“愿意示弱、慷慨、坦率和真實。”

      在創(chuàng)建自己的咨詢公司-林哈特集團(LinHart Group)-之前,謝先生曾在麥肯錫工作30余年。現在他亦擔任新加坡國立大學商學院管理咨詢委員會的成員。本書的其它兩位作者為湯姆森公司前總裁和首席執(zhí)行官理查德·哈林頓和風險投資公司主博公司(Cue Ball)的管理合伙人安東尼•曾。

      他們調查了1000多名創(chuàng)業(yè)者和管理者以揭示他們的動機和決策方式。他們發(fā)現,負責創(chuàng)辦、最大和做好大企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和管理者有四個共同特質。

      第一個特質為心靈,即“有激情”。成功的企業(yè)家專心致志地追逐夢想,克服挑戰(zhàn)。比如,有些新加坡人的家長會催他們的孩子:“你什么時候才能找個實際點的工作?”

      第二個特質,智慧。他說,智慧與書本無關。相反,他認為智慧包含兩個關鍵的組成部分:規(guī)律識別和判斷力。規(guī)律識別指的是能夠把不同的點聯系在一起并看到新規(guī)律。當創(chuàng)業(yè)者選擇業(yè)務伙伴時,判斷力則至關重要。他說,同自己的朋友開公司可能會很有趣,但并不怎么明智。

      第三個特質,運氣,“關乎態(tài)度”。他告訴聽眾,在做企業(yè)時,運氣包含:謙虛、樂觀和人際關系。他說,當你知道自己并非通曉一切但能夠找到專家?guī)椭銜r,才會變得謙虛。樂觀指的是保持積極的面貌。人際關系,亦為關鍵的業(yè)務技巧,指的是與自己不相同并可能為你帶來不同的觀點和能力的人交往。

      第四個特質,勇氣,分為三部分:開始創(chuàng)業(yè)的勇氣、堅持不懈的勇氣、不斷進步的勇氣。這三個部分在創(chuàng)業(yè)的不同階段均至關重要。

      他說,年輕的創(chuàng)業(yè)者需要更多的創(chuàng)業(yè)勇氣,并向他們提出6個問題:

      ※ “你怕什么?勇敢的人并非無所畏懼。他們只是有能力將負能量或擔心轉換成行動的正能量而已。”

      ※ “最壞的情況是什么?你會失去什么?創(chuàng)業(yè)最好趁年輕,因為你還可以承受失敗。”

      ※ “你是否真心愛你要創(chuàng)辦的企業(yè)嗎?”創(chuàng)業(yè)成功的人都是瘋狂地熱愛著自己創(chuàng)辦的企業(yè)。

      ※ “你能夠承擔何種風險?有勇氣的人有兩種:那些可以長期承擔高風險的人,” 謝先生說道。另外一種有勇氣的人是那些能承擔“獨特風險的”人。

      ※ “我該如何經歷危機并從危機中學習?很多人把危機管理看成是思維練習,比如應急計劃……這些措施都不錯,但危機管理是實踐性質的,不是思維練習。”

      ※ “你如何與他人合作以補己之短?” 謝先生說最好的領導者懂得他們并不是在企業(yè)的每一個方面均擅長。“他們與他人合作,取人之長,補己之短。”

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