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  • 初創(chuàng)團隊如何獲得第一筆融資

    時間:2024-06-01 20:44:09 創(chuàng)業(yè)融資 我要投稿
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    初創(chuàng)團隊如何獲得第一筆融資

      本文從團隊、產品和商業(yè)團隊、準備材料等角度具體說明了如何準備第一次融資,沒有半句廢話,都是干貨!

      一、團隊

      1. 有靠譜、穩(wěn)定、互補的合伙人。

      2. 不一定非得要全明星團隊,但一定得對行業(yè)有理解并且有一定積累。

      3. 土匪喜歡的黃金三角組合:產品+技術+運營, 最好三個合伙人的分工,如果少一個,但最起碼三個里面得有兩個。

      二、產品和商業(yè)模式

      1. 最好有產品,并且經歷過小規(guī)模的測試,有一定數(shù)據(jù),這樣比較有說服力。

      2. 如果沒有成型產品, 那也先做一個demo,能把一些最基本的邏輯演示出來。

      3. 如果沒有數(shù)據(jù),那先找一個業(yè)內的標桿公司,把他的數(shù)據(jù)吃透。

      三、材料

      準備一份商業(yè)計劃書,不用word版本的長篇大論,也不用心路歷程和內心糾結的鋪陳,PPT就可以,簡練、直接。

      一般包括以下幾個內容,介紹太多也沒必要:

      1. 行業(yè)背景和機會,就是市場有多大,當前痛點在哪兒,你要切入哪一塊,三兩頁即可。不要怕投資人聽不懂,如果他行業(yè)也聽不懂,建議你換一家談,不要浪費時間。

      2. 產品,做什么,怎么做,優(yōu)勢在哪兒,如何像一把利刃一樣切入市場,近期的產品規(guī)劃(時間、產品);

      3. 團隊,團隊人員的教育背景、從業(yè)背景、人員分工,股權結構組成。這一塊有什么就說什么,不用刻意拔高,簡明扼要。

      4. 財務預測,未來兩年的財務情況,收支情況,這一塊是創(chuàng)業(yè)者普遍比較薄弱的,網上搜一下填一個就可以。沒有投資人會對這一塊太較真,不用精確到小數(shù)點后xx 位。有一個大概的模樣,做一個基本的參考,告訴別人你是有公司運營的概念和思路就可以了。不要對運營一問三不知,畢竟我們也處在社會主義初級階段,吃喝拉撒是基本需求。

      5. 融資情況,需要多少錢,這些錢來做什么。對公司的估值,如果不清楚怎么估,就不要寫。

      四、 融資建議

      1. 不要太多曝光,別把太多時間浪費在各種活動、會議和重復的投資人交流中。

      2. 不要找太多投資人,找?guī)讉真正有興趣并且有能力的,不要浪費太多時間和投資人重復和反復。

      3. 確定投資人是真心幫你的。

      4. 集中時間解決融資,不要很隨意的開始。

      五、幾個概念(來自創(chuàng)新工場前法務官裘總)

      1. 股份:各方股份比例;預留多少給員工期權;期權股份池(即ESOP;通常暫不發(fā)放,也就暫時不存在)將來發(fā)放時稀釋誰的股份,稀釋多少。還有,創(chuàng)始人的股份在多長時間之后兌現(xiàn)。

      2. 董事會:創(chuàng)始團隊在董事會的席位、投資人有幾個席位;投資人指派的董事對哪些事情有否決權。

      3. 公司的知識產權(專利、著作權、商業(yè)秘密、商標)是否已經(或書面承諾了)從個人或第三方轉給公司(娃哈哈案就是因為宗慶后在這點上反悔,造成很麻煩和訴訟)。

      4. 交割時間:Term Sheet(或稱條款清單)通常沒有法律效力(除了保密和排他條款),只有簽了合同,一手交錢,一手交股份,才算數(shù)。雙方都靠譜的話,簽了合同,交易就算完成了,交錢只是時間問題,在硅谷簽字和入資通常在同一天發(fā)生。[補充:創(chuàng)業(yè)公司往往有需要盡快達成交割的重要考量,比如計劃并購某個公司、需要立即雇一批人開發(fā)某個新產品,或者需要搶在某個標桿型公司上市之前完成融資。]

      5. 創(chuàng)始人在內的員工是否都和公司簽了所有重要協(xié)議:勞動合同、知識產權所有權合同、保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議(根據(jù)中國法律,競業(yè)限制僅限高層員工和接觸保密信息的員工)。

      6. 投資人的控制權:交易文件會規(guī)定哪些一些列事項需要由股東會和/或董事會來決定,而且往往寫明優(yōu)先股股東(某一位或者所有優(yōu)先股股東中占多大比例)或他們提名的董事關于事項的否決權。這些否決權很多是行業(yè)常見的而且比較難通過談判要求投資人放棄,但是有很多具體事項可以談,最好讓律師幫忙看。比如說,比較嚴格的否決權不僅要求公司的期

      權池大小和期權協(xié)議內容要股東會或董事會批,甚至還要在每次給員工授予期權時也要批準,這時只要創(chuàng)始人爭取,投資人往往可以同意后者不需要再經過批準,以便提高公司運營的效率。

      7. 投資人是否要求特殊權利:投資人通常會要求優(yōu)先購買權(如果公司增發(fā)新股,或者其他股東出售股份)和共同售賣權(如果創(chuàng)始人出售股份),這些都是標準的做法而且可以接受。但是也有投資人要求超額的優(yōu)先購買權——即在有新股可以買時,其可以購買的比例超出該投資人與其他投資人之間的比例,這個權利涉及的百分比如果過大,會導致在公司未來下一輪融資時,該投資人有進行領投的絕對權利,這會讓其他潛在的下一輪投資人對公司失去興趣。但是如果這個超額百分比不大,則不會有該負面效果,而只是顯示該投資人對公司有信心,希望下一輪時能夠增加持股比例。

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