創(chuàng)業(yè)如何選擇產(chǎn)品
好的行業(yè)、好的產(chǎn)品，適合創(chuàng)業(yè)切入的行業(yè)、適合創(chuàng)業(yè)切入的產(chǎn)品，應(yīng)該具有以下的一些特征：
第一、必須是具有趨勢性、有前景的朝陽產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品。這是好行業(yè)、好產(chǎn)品的第一個必備特性，所謂的朝陽產(chǎn)業(yè)指的是：這個產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品在未來的10－20年將很有前景、很有市場，將被消費者廣泛地接受和使用。大多數(shù)的富豪都因為具有超前的智慧與眼光，選擇了很有前景的朝陽產(chǎn)業(yè)才成為億萬富豪。比如世界首富比爾·蓋茨，他在大學(xué)時期就具備了超人的智慧和眼光，他清晰地看到，在未來的生活中，人人將離不開電腦，家家戶戶都將擁有電腦，因而毅然放棄學(xué)業(yè)，創(chuàng)立了微軟公司，致力于小型家庭電腦及應(yīng)用軟件的開發(fā)。因為他當初選擇了世界上最有前景的朝陽產(chǎn)業(yè)，所以今天他是世界首富。如果當初比爾·蓋茨給自己定位選擇的不是電腦操作系統(tǒng)，而是經(jīng)營漢堡包，以他的經(jīng)營天份，也許今天他是世界漢堡大王，但絕不可能成為世界首富。也許我們沒有比爾·蓋茨的聰明和預(yù)見性，但我們堅信在現(xiàn)實生活中永不過時的產(chǎn)品必定是有前景的。例如：化妝品、服裝、包袋、婦幼用品、老年用品等。
第二、所選擇的產(chǎn)品必須市場空間大，競爭對手少。很多人在選擇產(chǎn)品的時候，往往喜歡跟風(fēng)，看到別人賣這些產(chǎn)品賺到了錢，然后也跟著去做這個產(chǎn)品，其實這是一種嚴重的錯誤。為什么呢？因為容易被模仿和跟風(fēng)的行業(yè)，往往是門檻不高的行業(yè)，你不是這個領(lǐng)域中最早從事這個行業(yè)的人，就意味著大塊的市場和利潤已經(jīng)被別人所占領(lǐng)，你會模仿，其他人也會很快模仿競爭，最后的結(jié)局就是大魚吃小魚，實力小的被淘汰出局。舉個例子：前十幾年在北京，除了一些老字號，很少有人專門開店從事茶葉銷售，尤其是開社交型的茶館，所以那些年開茶館的都賺了大錢。這些年很多人看到開茶館能賺錢就蜂擁而上，競相模仿，如今一個城市可能擁有上千家茶館，街頭巷尾都是茶館，除非有特色，開茶館就不那么容易賺到錢了。為什么呢？因為整個市場利潤都已被先行者瓜分了，同時消費者也發(fā)生了審美疲勞，因此選擇好行業(yè)的第二個要素就是：市場空間大，競爭對手少，也就是說還沒有人或很少人從事的時候，你要搶先一步，才有可能領(lǐng)先一路。如果你想創(chuàng)業(yè)，想開一家實體小商店，那你就得找好路子了，這樣的店鋪不僅位置要好，產(chǎn)品還得稀奇。為什么呢？君不見街上店鋪林立，無論大小、種類，各種各樣的都有，市場空間已經(jīng)到了極限，競爭對手更是數(shù)不勝數(shù)。那么我們應(yīng)該怎么選擇競爭對手少的產(chǎn)品呢？舉例說明：我要開一家化妝品店，我絕不會選擇雅芳、丁家宜等大品牌，這些產(chǎn)品競爭大不說，利潤空間還很小。
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