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到底應該怎么實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經濟或社會價值的過程。創(chuàng)業(yè)是一種需要創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔組織經營管理、運用服務、技術、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。以下是小編幫大家整理的到底應該怎么實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，歡迎閱讀與收藏。
說起創(chuàng)業(yè)，很多人都躍躍欲試，但很少有人敢于去嘗試，也有很多人不知道該怎么邁出第一步，尤其成功的第一步，到底應該怎么實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)是很多心懷夢想的人共同面臨的一個難題。
要想創(chuàng)業(yè)就必須要做好以下幾方面的準備工作：
1.創(chuàng)業(yè)分析
這是至關重要的一個環(huán)節(jié)，這不光是對市場的一個分析也是對自我的一個剖析，你要知道自己為什么要創(chuàng)業(yè)，應該怎么去創(chuàng)業(yè)，要充分的做好創(chuàng)業(yè)準備，知道創(chuàng)業(yè)的過程中將要面臨的一系列問題和難題，并找出可預見的創(chuàng)業(yè)難題中的應對方案，創(chuàng)業(yè)者要有獨特的創(chuàng)業(yè)心態(tài)，俗話說心態(tài)決定一切，只有你的心態(tài)正確，明確的對自己所要創(chuàng)業(yè)的開展行業(yè)進行分析，并對自己有了正確的認識和客觀的評價和審慎的分析之后才能保障創(chuàng)業(yè)的腳步能夠邁得平穩(wěn)，只有對創(chuàng)業(yè)進行了恰當?shù)目捎^的前瞻的分析，才說明你具有創(chuàng)業(yè)的機會和能力。
2.創(chuàng)業(yè)定位
其實也是創(chuàng)業(yè)分析的延伸，也就是一種創(chuàng)業(yè)分析的細化和細分，明確自己為什么創(chuàng)業(yè)和怎么創(chuàng)業(yè)之后，一定要給自己的創(chuàng)業(yè)目標來一個定位，這樣才能本著這個方向去發(fā)展，首先創(chuàng)業(yè)者都要知道想創(chuàng)業(yè)就必須選擇自己熟悉的行業(yè)，不然就是選擇自己感興趣的行業(yè)，熟知的行業(yè)往往還要具備其接近行業(yè)的各種信息，因此對于行業(yè)的熟知率對于創(chuàng)業(yè)很重要，確定好發(fā)展方向，以及如何去創(chuàng)業(yè)，和誰去創(chuàng)業(yè)等都是需要進行細分的問題。
3.產品定位
創(chuàng)業(yè)的過程也是一個逐步深入的過程，當你為自己的創(chuàng)業(yè)目標明確定位后，就已經對自己的創(chuàng)業(yè)行業(yè)有了定位，產品的選擇和消費者群體的定位就是決定你創(chuàng)業(yè)成功與否的一個關鍵因素之所在，要根據(jù)自身的實際情況，自身的性格特征、人脈關系以及資金狀況等實際情況作出產品的定位，要選擇市場前景大、有發(fā)展空間、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒗麧櫩臻g可觀的產品，并要給自己的產品一個恰當?shù)念櫩腿后w定位，如果這一切都做好了，你基本已經知道了該如何創(chuàng)業(yè)了。
小本創(chuàng)業(yè)技巧
加盟創(chuàng)業(yè)
站在巨人的肩膀上特許經營指特許者將自己所擁有的商標（包括服務商標）、商號、產品、專利和專有技術、經營模式等以特許經營合同的形式授予被特許者使用，被特許者按合同規(guī)定，在特許者統(tǒng)一的業(yè)務>模式下從事經營活動，并向特許者支付相應的費用。簡單來說，特許經營又叫加盟經營，就是交納一定的費用，然后與大機構合作開店。作為一種全新的現(xiàn)代營銷模式，特許加盟經營已成為個人創(chuàng)業(yè)的重要途徑。一份調查資料顯示，在相同的經營領域，個人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20％，而加盟創(chuàng)業(yè)的成功率則高達80％―90％。
特許經營給加盟者帶來的好處，其一是分享品牌金礦，品牌是一種信譽、品質和服務的象征，具有極高的含金量。消費者對品牌的認同，大大縮短了加盟者的投入期。其二是分享經營訣竅，“借他人之梯，登自家成功之樓”。其三是分享總部提供的支持、培訓、管理、廣告、促銷等。由于無需為貨源、器材、采購和廣告宣傳等事宜擔心，對勢單力薄的投資者確實是一條比較好的創(chuàng)業(yè)途徑。加盟者只需要出資金，就可以獲得一個成熟的項目，輕松開店，獲利豐厚。目前連鎖加盟項目多達近百種，涉及服務業(yè)、零售業(yè)、教育培訓業(yè)等諸多領域。據(jù)業(yè)內專家分析，零售業(yè)、餐飲、制水、美容美發(fā)、保潔等領域“門檻”較低，但競爭已相當激烈；而教育培訓、圖書經營、旅游服務等是新興領域，雖然對創(chuàng)業(yè)者要求較高，但發(fā)展空間相對較大。
合作創(chuàng)業(yè)
團結就是力量許多時候，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中會遇到很多麻煩，如果完全由自己親自去解決，可能會花費大量的精力和金錢，因此，選擇與合作伙伴共同創(chuàng)業(yè)就成為了目前主要的創(chuàng)業(yè)途徑之一。志同道合的親戚、朋友、同學、同事都是我們合作創(chuàng)業(yè)的對象，而關鍵所在就是志同道合，就是大家的經營理念要相一致。合作創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點也是非常突出的。通過合作創(chuàng)業(yè)，可以互相彌補彼此之間在性格、經驗、資金、人脈關系等方面的不足，取長補短，也能發(fā)揮各自的優(yōu)勢，從而令創(chuàng)業(yè)的道路更加平坦。同時，做生意多個心眼，也能盡量地減少不必要的失誤。因此，有言之“三個臭皮匠勝過一個諸葛亮”。
但是，我們也應該注意到，合作創(chuàng)業(yè)也存在一些問題，一旦合作雙方的意見未能達成一致，可能造成的損害比獨家經營還要大，“內耗”的破壞力是恐怖的。所以，我們在合作創(chuàng)業(yè)中應該遵循以下十大原則：
1、先小人，后君子。
2、“己所不欲勿施于人”。
3、自己吃點小虧，讓他占點便宜。
4、凡事勤立規(guī)矩，不要無章可循。
5、親兄弟，明算帳。
6、沒有永遠的一致同意。
7、沒有過不去的難，只有享不完的福。
8、讓我永遠不欠你的。
9、不是一路人，不進一家門。
10、合作猶如談戀愛。
獨立創(chuàng)業(yè)瀟灑自由也賺錢
小資本者獨立創(chuàng)業(yè)的故事我們已經聽得太多了，80年代的“個體戶”就是獨立創(chuàng)業(yè)的真實寫照，那么在提倡資本運作，大投入大產出的今天，小規(guī)模的獨立創(chuàng)業(yè)是否已經不合時宜了呢？非也，獨立創(chuàng)業(yè)也需與時俱進。在過去計劃經濟時代，獨立創(chuàng)業(yè)者靠的是勇氣，利用當時物質缺乏的缺陷來賺錢，而進入市場經濟時代，隨著信息化的普及，社會分工的細化，以往那種思路已經難以奏效。但另一方面，也是由于社會分工的細化，讓我們有了更多的機會，以往大而全，小而全的經營方式逐漸消失，從而帶給了我們許多創(chuàng)業(yè)的空間。因此，獨立創(chuàng)業(yè)應該多從服務性行業(yè)去出發(fā)考慮，隨著人民生活水平的提高，對服務業(yè)也提出了更高的要求，而恰好這方面也是獨立創(chuàng)業(yè)者的特長所在，也符合創(chuàng)業(yè)者本小力弱的特點。另一方面，在信息化社會中，也有許多新的獨立創(chuàng)業(yè)方式，如典型的網絡商店。
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