公益創(chuàng)業(yè)項目計劃書
公 益創(chuàng) 業(yè)計劃書
一、摘要 對計劃書的主要內容進行簡單的概述，字數在500字左右。
二、團隊背景
(一)團隊名稱及涵義
(二)團隊的標志(LOGO)
(三)團隊的使命 即團隊對自己的定位，計劃書各個方面的內容實際上就是為了實現使命而設計的。
(四)團隊的目標
三、行動方案
(一)行動背景(問題陳述)
此處請分析團隊開展此項目的原因，即團隊所看到的社會問題是什么、這樣的問題的現狀如何、解決此問題有什么樣的實際效果等。
1. 準備解決的問題
2. 問題的表現及影響
3. 解決問題的意義
4. 已有的解決問題的努力
(二)行動受益方
詳述通過此項行動會有哪些方面受益方，并描述受益方的特點。
(三)行動要達成的具體目標
詳述此項行動可以具體實現的、可以量化的目標，例如受益者的實際提升、關注問題的具體改善的程度等。
(四)行動資源方分析
詳述行動中會直接或間接接觸的個人、機構或組織，其中既包括受益方，也包括會提供各類支持的志愿者、合作伙伴或資助方等。通過行動資源分析，明確行動中需要和誰建立關系，這些資源方的特點和需求是什么，行動本身能夠提供給資源方帶去的價值是什么，行動需要資源方提供的價值是什么，進而找到有效獲得資源方參與和支持的方法。
1. 會涉及的各類資源方
2. 資源方的特點、需求及可提供的支持
3. 已獲得的資源方
4. 資源方獲取計劃
針對尚未獲取的外部資源，請詳述通過何種方式獲得這些外部資源的支持，以及這種方式的可行性和有效性。
5. 資源方維護計劃
詳述通過哪些方法保持各類資源能夠持續(xù)對團隊或項目提供支持，或擴展更多的資源。
(五)行動時間、方法和步驟 詳述具體要開展的行動，以及行動開展的區(qū)域和持續(xù)時間，并說明這些行動如何保證實現行動目標。
(六)可衡量的成果 詳述行動預期取得的成果和產出，并列明成果的具體表現和需要達到的水平和指標。
(七)行動評估 詳述團隊在行動過程中，通過什么樣的方式去檢驗各類成果是否達到預計的目標。
(八)行動延續(xù) 請說明本期行動結束后，如何延續(xù)或擴展行動以及行動取得的效果。
(九)資金及財務預算
1. 經費預算 對行動所需的經費進行預算，預算需盡可能詳細
2. 財務管理 請詳述如何管理和監(jiān)控資助金的使用，以確保資助款得到有效利用。
3. 經費籌集方案 詳述會通過哪些渠道籌集團隊及行動所需的經費，以及未來希望通過哪些方式籌集資金
四、贏利模式
(一)贏利方式 詳述通過哪些方式獲取收益，并預計贏利收入的額度，以及贏利收入與行動支出相抵的情況。
(二)利潤分配計劃 詳述如何使用贏利收入，如果贏利不能完全覆蓋行動支出，請詳述贏利主要負擔的項目;如果贏利可以覆蓋行動支出，請詳述剩余利潤的分配方法
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