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  • 社會(huì)管理創(chuàng)新調(diào)研報(bào)告

    時(shí)間:2020-11-27 09:05:44 調(diào)研報(bào)告 我要投稿

    社會(huì)管理創(chuàng)新調(diào)研報(bào)告

      一、發(fā)展現(xiàn)狀

    社會(huì)管理創(chuàng)新調(diào)研報(bào)告

      近年來(lái),以志愿、自治、公益和非營(yíng)利為主要特征的各類(lèi)社會(huì)組織蓬勃發(fā)展,并正以嶄新、醒目的形象進(jìn)入政府和公眾的視線,越來(lái)越多的成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中一支不可忽視的積極力量。而青年作為社會(huì)創(chuàng)新的生力軍,祖國(guó)發(fā)展的接棒人,未來(lái)希望的承載者,責(zé)無(wú)旁貸的成為了這支力量中的主力。與此同時(shí),隨著西城經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展,作為共青團(tuán)主要工作對(duì)象的西城青年,其“社會(huì)人”特性正日益明顯,流動(dòng)性強(qiáng)、構(gòu)成復(fù)雜、需求多樣等特征不斷凸顯。因此,“參與社會(huì)管理創(chuàng)新工作”也就理所當(dāng)然的成為了共青團(tuán)引導(dǎo)青年投身區(qū)域發(fā)展,以及整合力量服務(wù)青年成長(zhǎng)的必要工作。

      2011年,為適應(yīng)首都社會(huì)建設(shè)的新要求和青年群體的新變化,西城團(tuán)區(qū)委專(zhuān)門(mén)成立社會(huì)工作部,集中力量從零做起,全力打開(kāi)了以“社區(qū)青年匯”建設(shè)為核心的社會(huì)領(lǐng)域工作新局面。并快速將09年以來(lái),北京市首批公開(kāi)招考社區(qū)專(zhuān)職工作者納入視野,以他們?yōu)闃颖咀隽艘环?ldquo;青年社工工作與生活狀況”摸底調(diào)研,通過(guò)對(duì)300余名社區(qū)專(zhuān)職工作者的廣泛普查,以及30份個(gè)案訪談,團(tuán)區(qū)委對(duì)社會(huì)領(lǐng)域建設(shè)工作以及社區(qū)工作者這一在社會(huì)工作領(lǐng)域中起著骨干作用的青年人群有了較為系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。我們發(fā)現(xiàn),社會(huì)領(lǐng)域工作不同于傳統(tǒng)意義上的共青團(tuán)工作,因其社會(huì)化的運(yùn)作模式,對(duì)工作內(nèi)容、工作形式在貼近青年現(xiàn)實(shí)需求方面,都有著更高的要求。而社區(qū)工作者以及由他們衍生出的廣泛意義上的社會(huì)工作者這一群體自身,也面臨著自我認(rèn)同感缺失、專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備欠缺等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

      二、針對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題開(kāi)展的具體工作

      針對(duì)以上這些現(xiàn)象,西城共青團(tuán)提出了一延、一變、一過(guò)渡的工作目標(biāo):即工作領(lǐng)域由“體制內(nèi)”向“體制外”的延伸;工作方法由“管制型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變;工作方式由“粗放型”向“精細(xì)型”的過(guò)渡,在扶持社會(huì)組織建設(shè)、深化社工隊(duì)伍凝聚、加強(qiáng)社區(qū)青年匯建設(shè)、推動(dòng)社會(huì)組織人才培養(yǎng)等方面做出了諸多大膽嘗試。

      一是扶持社會(huì)組織建設(shè)。充分認(rèn)識(shí)青少年社會(huì)組織引導(dǎo)、服務(wù)在共青團(tuán)復(fù)合型組織體系構(gòu)建中的重要作用,做好社會(huì)組織間的聯(lián)動(dòng)工作,加強(qiáng)對(duì)主管社會(huì)組織百德社區(qū)發(fā)展促進(jìn)中心的服務(wù)、管理工作,主動(dòng)聯(lián)系悅?cè)荷绻な聞?wù)所、厚樸社工事務(wù)所等具有明顯青年特征的社會(huì)組織,學(xué)習(xí)借鑒專(zhuān)業(yè)社會(huì)組織工作方法;做好工作機(jī)制聯(lián)動(dòng),堅(jiān)持社會(huì)組織參加機(jī)關(guān)工作例會(huì)制度,以青年匯專(zhuān)職社工工作為聯(lián)系紐帶,建立社工事務(wù)所定期會(huì)商、督導(dǎo)制度;做好項(xiàng)目支持工作,重點(diǎn)依托已申請(qǐng)到的西城可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目資金20余萬(wàn)元,支持百德建設(shè)青少年科普迷你站點(diǎn),探索App等新興技術(shù)應(yīng)用于青少年科普、全媒體引導(dǎo)等方面的方式方法,大力開(kāi)發(fā)青少年社會(huì)組織、社區(qū)青年匯公益示范項(xiàng)目。

      二是深化社工隊(duì)伍凝聚。以“暖人心、穩(wěn)隊(duì)伍、促發(fā)展”為目的,開(kāi)展青年社工擔(dān)任社區(qū)團(tuán)支部書(shū)記、社工傾聽(tīng)日等項(xiàng)目,加強(qiáng)社工互動(dòng)交流;開(kāi)通“七彩心橋心理熱線”,舉辦“青年文化體育節(jié)”、“社工專(zhuān)享之交友聯(lián)誼”、“社會(huì)領(lǐng)域青年人才交流冷餐會(huì)”等活動(dòng),暢通社工和團(tuán)組織、社工與社工之間的溝通渠道;舉辦首屆青年社工風(fēng)采大賽,廣泛凝聚、發(fā)掘、培養(yǎng)西城優(yōu)秀青年社會(huì)工作人才,為青年社工搭建展示自我的平臺(tái),提升這支扎根基層的青年人才隊(duì)伍的自信心與認(rèn)同感,進(jìn)一步促進(jìn)青年社工隊(duì)伍規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化建設(shè);舉辦“社會(huì)工作青年人才訓(xùn)練營(yíng)”,通過(guò)素質(zhì)拓展、專(zhuān)題講座、互動(dòng)聯(lián)歡、青年匯實(shí)地參觀等環(huán)節(jié),進(jìn)一步激發(fā)出了青年社工的熱情和潛力,搭建社會(huì)領(lǐng)域平臺(tái),開(kāi)展活動(dòng)。

      三是加強(qiáng)社區(qū)青年匯建設(shè)。社區(qū)青年匯其根本就是共青團(tuán)根據(jù)不同青年群體量身打造的“社會(huì)組織”。近一兩年,共青團(tuán)從分類(lèi)引導(dǎo)、匯聚青少年出發(fā),按照“組織終端、青年身邊”的指導(dǎo)思想,一直不斷轉(zhuǎn)變工作方式,結(jié)合社會(huì)管理的前沿問(wèn)題,遵循共青團(tuán)思想性、政治性,與社會(huì)性、群眾性相統(tǒng)一的工作屬性,圍繞地域、愛(ài)好、工作性質(zhì)等不同共性,開(kāi)展青年匯建設(shè)工作,力爭(zhēng)做到有交叉,無(wú)遺漏。努力實(shí)現(xiàn)“通過(guò)聯(lián)系、服務(wù)青少年社會(huì)組織,來(lái)聯(lián)系、服務(wù)青少年”的目標(biāo)。截至目前,共建立社區(qū)青年匯171家,其中市級(jí)示范青年匯5家。

      四是推動(dòng)社會(huì)組織人才培養(yǎng)工作。我們一直相信社會(huì)組織工作離不開(kāi)社會(huì)組織人才隊(duì)伍,可喜的是我們青年隊(duì)伍正是這樣一個(gè)挖掘、培育人才的寶庫(kù)。因此,團(tuán)區(qū)委一方面在“社區(qū)青年匯”建設(shè)過(guò)程中,堅(jiān)持發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),開(kāi)展社工人才訓(xùn)練營(yíng)、社工專(zhuān)享季、西城青年社工隊(duì)伍現(xiàn)狀調(diào)研、社工風(fēng)采大賽等多項(xiàng)工作,著力凝聚、挖掘、培養(yǎng)、選拔出一批優(yōu)秀青年社會(huì)工作人才,以促進(jìn)青年社工隊(duì)伍規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化建設(shè)。另一方面,借助外力,在與悅?cè)骸⒑駱闵绻な聞?wù)所等社會(huì)組織合作的.過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)借鑒,同時(shí)招募聘用一批社區(qū)青年匯專(zhuān)職社會(huì)工作者,以不斷提升“青年匯”工作成效,繼而為區(qū)域各類(lèi)青年提供高質(zhì)量服務(wù)。三是加大與社會(huì)組織的整體聯(lián)動(dòng),以百德社區(qū)發(fā)展服務(wù)中心為例,作為一家民辦非盈利性的社會(huì)組織,團(tuán)區(qū)委作為其業(yè)務(wù)主管。

      三、認(rèn)識(shí)體會(huì)

      從全市第一家社區(qū)青年匯--“悅讀時(shí)光書(shū)城”落戶(hù)西城,到目前177家社區(qū)青年匯覆蓋全區(qū)15個(gè)街道,西城社區(qū)青年匯的發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)從“無(wú)”到“有”,從“有”到“多”的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)社區(qū)青年匯的建設(shè)由于總干事能力的差別,重視程度的不同,發(fā)展極不平衡,所以在建設(shè)的過(guò)程中,不僅需要“數(shù)量”上求增長(zhǎng),更需要“質(zhì)量”上求突破:一是開(kāi)展《從示范社區(qū)青年匯發(fā)展現(xiàn)狀探索西城社區(qū)青年匯發(fā)展路徑》的專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研,總結(jié)市級(jí)“示范社區(qū)青年匯”發(fā)展過(guò)程中取得的經(jīng)驗(yàn),出現(xiàn)的問(wèn)題,歸納形成“示范青年匯發(fā)展的模式”,并力爭(zhēng)在全區(qū)15個(gè)街道均建立起示范社區(qū)青年匯;二是建立《西城社區(qū)青年匯標(biāo)準(zhǔn)體系》,拿市級(jí)示范社區(qū)青年匯進(jìn)行試點(diǎn),對(duì)青年匯的硬件配置、專(zhuān)職社工的遴選、項(xiàng)目的申報(bào)、經(jīng)費(fèi)的審批及活動(dòng)的效果等進(jìn)行考評(píng),以全方位的規(guī)范社區(qū)青年匯的運(yùn)行。

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