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CMA管理會(huì)計(jì)：如何成為一個(gè)CFO?
隨著財(cái)會(huì)市場(chǎng)需求的急劇變化，以往單一的財(cái)務(wù)管理、籠統(tǒng)的數(shù)字指標(biāo)已經(jīng)顯得蒼白無力，“賬房先生”正逐步被“財(cái)務(wù)決策者”所取代，財(cái)會(huì)行業(yè)在國(guó)內(nèi)一直都備受追捧，除了高薪，穩(wěn)定更是其吸引人的最大特質(zhì)，所以很多人頭破血流只為成為一個(gè)優(yōu)秀的CFO，到底怎樣能成為一個(gè)優(yōu)秀的CFO呢?下面小編就來告訴你!
一、居安思危
滿足于現(xiàn)狀絕不是成功的CFO候選人具備的特征。發(fā)揮主觀能動(dòng)性向來都是CFO候選者先要成為一個(gè)成功的CFO，就要有居安思危的意識(shí)，要有主動(dòng)挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的決心。
二、善用時(shí)間
我想每一個(gè)高管每天都會(huì)覺得時(shí)間不夠用，超負(fù)荷工作在財(cái)務(wù)領(lǐng)域中顯得稀松平常，但這也并非完全無法避免，要學(xué)會(huì)善于安排和利用自己的時(shí)間，讓自己的時(shí)間都能用在刀刃上。
三、善于總結(jié)自己
想要成為一個(gè)好的CFO，你還要經(jīng)常學(xué)會(huì)總結(jié)自己，繁忙的業(yè)務(wù)之余，總結(jié)一下自己近期有沒有不順利的地方，為什么會(huì)有這個(gè)情況，不要以為自己是高管就不用反思的，往往一個(gè)高管才是更需要反思的，因?yàn)槟闶值紫逻�管著一群人，你如果出錯(cuò)，下面就會(huì)亂套，所以要經(jīng)常性的總結(jié)自己。
四、有個(gè)活躍的性格
如果你不敢站在眾人面前大聲說出你的觀點(diǎn)，那你一定成為不了CFO，至少不會(huì)成為好的CFO。善于雄辯也許不是基本素質(zhì)，但一個(gè)不善言辭的財(cái)務(wù)經(jīng)理永遠(yuǎn)成為不了首席財(cái)務(wù)官。想成為一個(gè)優(yōu)秀的CFO，敢于說話，敢于發(fā)言，敢于反駁，這是必要的!你要用豐富的語言讓別人信服你，這才是一個(gè)優(yōu)秀的CFO應(yīng)該具備的能力。
五、有很高的情商
想要成為一個(gè)優(yōu)秀的CFO，高情商也是必要的，你要學(xué)會(huì)怎么處理身邊的關(guān)系，你要學(xué)會(huì)如何管理下屬，你要讓大家對(duì)你心服口服，你要要擁有并善于表現(xiàn)其管理才能，并將各方有可能影響人選的關(guān)系處理妥當(dāng)。而這些是一個(gè)低情商的人做不到的!
六、要有風(fēng)險(xiǎn)管控能力
企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中會(huì)遇到各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，其中，企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)就是投資決策風(fēng)險(xiǎn)。因此，作為一個(gè)優(yōu)秀的CFO，在投資過程中，你要要做好盡職調(diào)查、項(xiàng)目評(píng)價(jià)、并購(gòu)方案選擇等工作，以控制投資風(fēng)險(xiǎn)，盡可能提高經(jīng)濟(jì)效益，為談判打下基礎(chǔ)并提供有力支持，為董事會(huì)決策提供及時(shí)、充分、有效的信息。
總之，想要成為一個(gè)優(yōu)秀的CFO一個(gè)漫長(zhǎng)而又艱辛的過程, 這其中，你要不斷學(xué)習(xí)加以完善自己，豐富自己，只有運(yùn)籌帷幄，才能統(tǒng)籌大局，才能成為一個(gè)優(yōu)秀的CFO!
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