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完善財(cái)務(wù)管理制度
建立和完善財(cái)務(wù)管理制度，才能使企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)有章可循。尤其是預(yù)算管理制度和內(nèi)部的控制制度建立完善，對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理具有重要作用。預(yù)算管理像企業(yè)的綱，內(nèi)部控制像網(wǎng)，只要網(wǎng)住了，企業(yè)財(cái)務(wù)就不出大的問(wèn)題。今天應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)小編為大家?guī)?lái)一些相關(guān)的資料來(lái)幫助大家，希望對(duì)您有幫助!
北京有一家企業(yè) 的總會(huì)計(jì)師 ，他整天疲于奔命，各部門要錢，每個(gè)總經(jīng)理，副總經(jīng)理全批了，而企業(yè)又拿不出錢來(lái)，沒(méi)錢就吵，吵得很兇。
他的顧問(wèn)剛開(kāi)始給他做了一整套財(cái)務(wù)管理 制度，但效果不大，還是吵，原因是資金困難。
顧問(wèn)建議他從現(xiàn)金預(yù)算做起，做了一套現(xiàn)金收入預(yù)算制度。
做了這套制度以后，每個(gè)月各部門花錢全做預(yù)算，財(cái)務(wù)部做平衡以后，領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)會(huì)，綜合平衡，把該花的錢定下來(lái)。再花錢，按預(yù)算走。
這樣一來(lái)，總會(huì)計(jì)師就沒(méi)什么事了，后來(lái)這家企業(yè)上市，收購(gòu)、兼并，總會(huì)計(jì)師只需要做一些企業(yè)審查工作，就不用整天忙于日常事務(wù)。
企業(yè)的財(cái)務(wù)工作要主動(dòng)，必須要轉(zhuǎn)變習(xí)慣。
建立和完善財(cái)務(wù)管理制度 ，才能使企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)有章可循。尤其是預(yù)算管理制度和內(nèi)部的控制制度建立完善，對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理具有重要作用。預(yù)算管理像企業(yè)的綱，內(nèi)部控制像網(wǎng)，只要網(wǎng)住了，企業(yè)財(cái)務(wù)就不出大的問(wèn)題。
從2007年1月1號(hào)開(kāi)始實(shí)行的國(guó)家財(cái)務(wù)通則，更多地強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理，而財(cái)務(wù)管理特別強(qiáng)調(diào)建立財(cái)務(wù)管理體制，而且重點(diǎn)包括預(yù)算制度、投資決策制度、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)控制制度等。所以財(cái)務(wù)經(jīng)理要工作主動(dòng)，工作重點(diǎn)就要放在建立制度上。通過(guò)制度來(lái)管理企業(yè)，那么，工作就主動(dòng)了。
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和國(guó)際接軌，競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈，在激烈競(jìng)爭(zhēng)面前，同樣創(chuàng)造了很多好的條件，包括資本市場(chǎng)的放開(kāi)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)關(guān)系不斷深化，對(duì)財(cái)務(wù)越來(lái)越重視。
當(dāng)然財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容也越來(lái)越多，企業(yè)如果單純的還是忙于日常的事后算賬，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作就會(huì)越來(lái)越被動(dòng)。
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