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綠色供應鏈管理的基本內容
綠色供應鏈管理目前仍處于研究階段，目前尚沒有完整的理論體系。下面小編為大家整理了關于綠色供應鏈管理的基本內容，希望能為你提供幫助：
1.綠色生產
大量的研究和實踐表明，產品制造過程的工藝方案不一樣，物料和能源的消耗將不一樣，對環境的影響也不一樣。綠色生產就是要根據制造系統的實際，盡量規劃和采用物料和能源消耗少、廢棄物少、對環境污染小的工藝方案和工藝路線，要求生產過程所有活動均按ISO14000 標準生產，它意味著對生產過程、產品及服務持續運用整體預防的環境戰略，以期增加生產效率，減少或降低人類和環境的風險。綠色生產過程要求供應鏈企業的生產過程中對環境無污染或減少污染，對于生產過程，綠色生產意味著節約原材料和能源，取消有毒原材料，在生產過程排放廢物之前減少和降低廢物的數量和毒性。
2.綠色物流
物流過程中減少對環境造成的危害，使物流資源得到充分利用。具體的說，綠色物流就是在輸送、保管、流通加工、包裝和裝卸過程中注重生態效應。做好企業外部、內部物流管理，把物流管理中的環境友好作為績效評價的重要指標，降低企業的物流成本。
3.綠色采購
供應端是供應鏈的上游，供應端的綠色化能極大地提高整個供應鏈的環境效應。采購對環境友好實踐具有很大的影響，通過與供應商的良好溝通，企業根據綠色制造工程的需要向供貨方提出要求，選擇環保材料作原料，一方面盡量降低材料的使用，減少廢物的產生。同時幫助供應商一起解決環境問題，努力做到需求方、顧客、環境的“三贏”。
4.綠色消費引導
綠色消費又稱可持續消費，主要包括如：消費無污染的產品，消費過程中盡量避免對環境造成污染，自覺抵制和不消費那些破壞環境的產品。產品生產的最終目的是滿足用戶的消費，因此,企業在生產活動中，必須了解消費者對綠色消費的態度，并且積極引導消費者進行綠色消費，從而提高企業的形象，增加用戶對其產品的忠誠度。
5.綠色回收
綠色回收是生態消費的最后環節。產品生命周期結束之后，若不回收處理，將造成資源浪費并導致環境污染。產品生命周期結束之后可以有多種不同的處理方案，各種方案的處理成本和回收價值并不相同，綠色產品回收就是考慮產品及零部件的回收處理成本與回收價值，以最少的成本代價，獲得最高的回收價值。
6.技術支持
綠色供應鏈管理能夠獲取優勢的基礎是要有先進的技術做支撐，同時要緊隨技術的發展，加強企業應用和集成技術的能力。這方面的技術比如:物流過程自動化、企業資源計劃(ERP)、業務流程重組(BPR)以及電子數據交換(EDI)等。而建立綠色供應鏈還需要特別的環保技術作支持。把先進技術與綠色供應鏈管理有機地結合起來，從而提高企業的環境管理水平。企業還應該重視管理咨詢的作用，尋求相應的咨詢管理專家的支持，對企業領導、員工加強綠色供應鏈管理理念的培訓，可以提高企業綠色供應鏈管理的成功率。
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