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  • 管理咨詢師咨詢實務(wù)專項模擬選擇題及答案

    時間:2024-06-13 12:32:32 管理咨詢師 我要投稿
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    2017年管理咨詢師咨詢實務(wù)專項模擬選擇題及答案

      一、單項選擇題

    2017年管理咨詢師咨詢實務(wù)專項模擬選擇題及答案

      1.咨詢?nèi)藛T在崗位設(shè)置工作中一般只重點設(shè)置總公司的管理部門和總公司的直屬業(yè)務(wù)部門。崗位設(shè)置現(xiàn)狀調(diào)查和分析把前后相關(guān)的各個部門,按完成工作的時間順序,從左到右和從上到下排開,并用箭頭把其連接起來,這樣就會發(fā)現(xiàn)崗位分工是否合理。以上描述屬于( )。

      A 崗位設(shè)置現(xiàn)狀的收集和整理

      B 工作流程調(diào)查分析

      C 人工工作效率的測算

      D 崗位工作量的調(diào)查

      【答案】:B

      【解析】:

      本題考查的是崗位設(shè)置現(xiàn)狀調(diào)查和分析的內(nèi)容。工作流程調(diào)查分析把前后相關(guān)的各個部門,按完成工作的時間順序,從左到右和從上到下排開,并用箭頭把其連接起來,這樣就會發(fā)現(xiàn)崗位分工是否合理。

      2.為了是企業(yè)的管理機構(gòu)正常運轉(zhuǎn),首先需要( )。

      A 統(tǒng)一性

      B 合理性

      C 穩(wěn)定性

      D 適應(yīng)性

      【答案】:C

      3.以下關(guān)于企業(yè)與市場環(huán)境關(guān)系的說法,正確的是( )。

      A 企業(yè)不受市場環(huán)境變化的影響

      B 企業(yè)被動的接受市場環(huán)境變化的影響

      C 企業(yè)主動的接受市場環(huán)境變化的影響

      D 企業(yè)不僅能動的接受環(huán)境變化的影響,而且利用資源和手段反作用于環(huán)境

      【答案】:D

      【解析】:

      本題考查營銷環(huán)境的分析內(nèi)容。

      4.企業(yè)努力經(jīng)驗曲線和其他節(jié)能降耗措施,大幅度降低成本,從而力爭在價格上以廉取勝的戰(zhàn)略方案屬于( )。

      A 特色化生產(chǎn)戰(zhàn)略方案

      B 成本領(lǐng)先生產(chǎn)戰(zhàn)略方案

      C 重點化生產(chǎn)戰(zhàn)略方案

      D 差異化生產(chǎn)戰(zhàn)略方案

      【答案】:B

      5.企業(yè)在原有的產(chǎn)品系列基礎(chǔ)上向新的市場推出新的產(chǎn)品時作出的局部調(diào)整是( )。

      A 常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整

      B 有限的戰(zhàn)略調(diào)整

      C 徹底的戰(zhàn)略調(diào)整

      D 企業(yè)轉(zhuǎn)向

      【答案】:B

      【解析】:

      本題考查的是有限的戰(zhàn)略調(diào)整內(nèi)涵。

      6.SWOT分析法主要用于( )。

      A 企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略咨詢

      B 企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略咨詢

      C 企業(yè)職能戰(zhàn)略咨詢

      D 企業(yè)戰(zhàn)略方案設(shè)計

      【答案】:A

      【解析】:

      運用這種方法,可以對研究對象所處的情景進行全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的研究,從而根據(jù)研究結(jié)果制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略、計劃以及對策等。SWOT分析法常常被用于制定集團發(fā)展戰(zhàn)略和分析競爭對手情況,在戰(zhàn)略分析中,它是最常用的方法之一。

      7.對那些品種多樣化,各有獨立的市場且市場環(huán)境變化較快的大型企業(yè),一般應(yīng)采用的管理體制模式是( )。

      A 集權(quán)的職能制結(jié)構(gòu)

      B 分權(quán)的事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

      C 子公司制分權(quán)型結(jié)構(gòu)

      D 矩陣制組織結(jié)構(gòu)

      【答案】:B

      8.產(chǎn)品質(zhì)量首要的基本特性是( )。

      A 產(chǎn)品外在質(zhì)量特性

      B 產(chǎn)品經(jīng)濟特性

      C 產(chǎn)品壽命特性

      D 產(chǎn)品性能特性

      【答案】:D

      9.如果企業(yè)欲購買的產(chǎn)品處于賣方市場狀態(tài),則該企業(yè)為此進行商務(wù)談判時,應(yīng)采取的談判策略是( )。

      A 創(chuàng)造條件,把均勢轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢

      B 充分運用與發(fā)揮自己的談判能力,大舉進攻

      C 削弱對方優(yōu)勢,竭力揚長避短,盡量減少讓步

      D 作出最大讓步,努力使談判成功

      【答案】:C

      10.在企業(yè)高層管理轉(zhuǎn)向以資本經(jīng)營為重點的情況下,企業(yè)的各項職能管理中,居于核心地位的是( )。

      A 企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量管理

      B 企業(yè)科技管理

      C 企業(yè)形象管理

      D 企業(yè)財務(wù)管理

      【答案】:D

      11.下列非正式組織的作用中,哪一種是對組織管理工作最不利的?( )

      A 不同正式組織的成員集中于同一非正式組織中

      B 在非正式組織中傳播著小道消息

      C 非正式組織間有明顯的競爭關(guān)系

      D 非正式組織中的核心人物具有相同或大于正式組織領(lǐng)導(dǎo)的影響力和號召力

      【答案】:B

      12.企業(yè)決策權(quán)需要( )。

      A 集中化

      B 集中化和分散

      C 分散化

      D 注重集中,輕視分散

      【答案】:B

      13.推銷人員工作分工的組織形式中,( )比較適合于產(chǎn)品單一、市場類似性高的企業(yè)。

      A 按人員分工

      B 按區(qū)域分工

      C 按產(chǎn)品分工

      D 按顧客分工

      【答案】:B

      14.在標(biāo)準(zhǔn)成本法中,直接人工成本差異中的人工效率差異是指( )。

      A 實際工資率與標(biāo)準(zhǔn)工資率的差異

      B 實際工時與實際工資率的差異

      C 實際工時與標(biāo)準(zhǔn)工時的差異

      D 實際分配率與標(biāo)準(zhǔn)分配率的差異

      【答案】:C

      15.目標(biāo)市場選擇模式有三種:無差異、差異化、集中化。以下關(guān)于這三種模式的描述,正確的是( )。

      A 無差異市場營銷可以滿足不同顧客的不同需求

      B 差異市場營銷的成本低,可以取得成本和價格優(yōu)勢

      C 集中市場營銷的風(fēng)險較大

      D 差異市場營銷易于在較小的市場取得占有支配地位的市場份額

      【答案】:C

      【解析】:

      本題考查目標(biāo)市場選擇模式。

      16.以下對管理跨度的理解,較準(zhǔn)確的是( )。

      A 管理跨度是指一個領(lǐng)導(dǎo)者直接有效管轄的人數(shù)

      B 在企業(yè)規(guī)模一定的情況下,管理跨度和管理層次之間成反向關(guān)系

      C 從最高領(lǐng)導(dǎo)到最后的作業(yè)者之間的管理級數(shù)稱為管理跨度

      D 有效的管理跨度應(yīng)該為8—15人

      【答案】:B

      【解析】:

      本題考查管理跨度的概念,答案A應(yīng)該去掉有效兩個字;答案C是管理層次的概念;答案D中正確的描述應(yīng)該是,按照經(jīng)驗法,基層管理者的管理跨度為8—15人;答案B是比較準(zhǔn)確的。

      17.若客戶企業(yè)具有十分強大的科研和開發(fā)實力,則其適合的技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略是( )。

      A 全新型

      B 換代型

      C 改進型

      D 引進型

      【答案】:A

      18.以下對企業(yè)的市場營銷競爭策略的分析,不正確的是( )。

      A 價格競爭會導(dǎo)致利潤大幅度損失

      B 無差別化競爭會導(dǎo)致成本提高

      C 專營化競爭要提高專營領(lǐng)域的可靠性

      D 選擇市場營銷競爭策略要量體裁衣

      【答案】:B

      【解析】:

      營銷咨詢?nèi)藛T在對企業(yè)的市場營銷競爭策略進行分析時,要注重以下問題。

      (1)價格競爭會導(dǎo)致利潤大幅度損失

      (2)差別化競爭會導(dǎo)致成本提高

      (3)專營化競爭要提高專營領(lǐng)域的可靠性

      (4)防止競爭對手的模擬

      (5)保持差異化就要不斷地推陳出新

      (6)選擇市場營銷競爭策略要量體裁衣

      19.某企業(yè)銷售甲產(chǎn)品的單價為200元/臺,單位變動成本為80元,固定成本240000元,甲產(chǎn)品盈虧平衡點的銷售量為( )。

      A 3000臺

      B 2500臺

      C 2000臺

      D 2200臺

      【答案】:C

      20.財務(wù)管理活動的內(nèi)容包括:財務(wù)治理活動、融資管理活動、財務(wù)控制管理活動、營運資本管理活動、投資管理活動、利潤管理活動和會計管理活動。以下對財務(wù)控制管理活動的描述,正確的是( )。

      A 核心就是明確劃分股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理人員各自在財務(wù)處理上的責(zé)任和權(quán)限的規(guī)定,確保財務(wù)制度的有效運動

      B 是維持和擴大生產(chǎn)經(jīng)營、調(diào)整資本結(jié)構(gòu)、實施負(fù)債經(jīng)營等的需要

      C 從資源實質(zhì)上看,以資源和資金為核心,企業(yè)還有一個價值循環(huán)鏈,這些環(huán)節(jié)都存在著必須的控制和管理活動

      D 包含了企業(yè)的流動資產(chǎn)總額,內(nèi)容包括現(xiàn)金管理、有價證券管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理

      【答案】:C

      【解析】:

      本題考查財務(wù)管理活動的內(nèi)容,依據(jù)題意:財務(wù)控制管理活動:從資源實質(zhì)上看,以資源和資金為核心,企業(yè)還有一個價值循環(huán)鏈,這些環(huán)節(jié)都存在著財務(wù)控制管理活動。因此,答案是C。

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