- 相關(guān)推薦
2017年管理咨詢師《管理實(shí)務(wù)》預(yù)測(cè)模擬習(xí)題及答案
一、多項(xiàng)選擇題
1.以過(guò)程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式一般包括()。
A.顧客需求
B.管理職責(zé)
C.資源管理
D.產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)
E.測(cè)量分析和改進(jìn)
參考答案：BCDE
2.產(chǎn)品質(zhì)量符合正態(tài)分布，表明產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;反之，則說(shuō)明產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。正態(tài)分布由()參數(shù)決定。
A.極差
B.均值
C.眾數(shù)
D.標(biāo)準(zhǔn)差
E.中位數(shù)
參考答案：BD
3.市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的方法包括：定性預(yù)測(cè)方法.定量預(yù)測(cè)方法，以下()是定量預(yù)測(cè)方法。
A.購(gòu)買者意向調(diào)查法
B.管理人員意見法
C.時(shí)間序列預(yù)測(cè)法
D.市場(chǎng)試銷法
E.因果分析預(yù)測(cè)法 管理咨詢師通關(guān)寶典!
參考答案：CE
參考解析：定量預(yù)測(cè)是指根據(jù)有關(guān)的歷史數(shù)據(jù)，運(yùn)用一定的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行加工處理，對(duì)未來(lái)市場(chǎng)前景做出判斷。定量預(yù)測(cè)的主要特點(diǎn)是：預(yù)測(cè)較為準(zhǔn)確，受主觀影響較小，但預(yù)測(cè)方法不夠靈活，有一定的難度，并且對(duì)擁有的數(shù)據(jù)資料有較高的要求。其方法主要有：時(shí)間序列預(yù)測(cè)法.因果分析預(yù)測(cè)法.回歸分析法.相關(guān)分析法.基數(shù)迭加法等。
4.在選擇目標(biāo)市場(chǎng)后，咨詢?nèi)藛T必須決定如何為已確定的目標(biāo)市場(chǎng)設(shè)計(jì)營(yíng)銷組合，采取怎樣的方式，使自己的營(yíng)銷力量到達(dá)并影響目標(biāo)市場(chǎng)。一般說(shuō)來(lái)，可選的目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略包括()。
A.差異市場(chǎng)營(yíng)銷
B.關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷
C.整體市場(chǎng)營(yíng)銷
D.集中市場(chǎng)營(yíng)銷
E.無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷
參考答案：ADE
參考解析：在選擇目標(biāo)市場(chǎng)后，咨詢?nèi)藛T必須決定如何為已確定的目標(biāo)市場(chǎng)設(shè)計(jì)營(yíng)銷組合，采取怎樣的方式，使自己的營(yíng)銷力量到達(dá)并影響目標(biāo)市場(chǎng)。
5.咨詢?nèi)藛T在為企業(yè)制定市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)，應(yīng)考慮企業(yè)在目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)地位。M公司是市場(chǎng)挑戰(zhàn)者，則該公司的市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略可以選擇()。
A.不斷尋求擴(kuò)大市場(chǎng)總需求
B.攻擊市場(chǎng)領(lǐng)先者
C.攻擊其他市場(chǎng)挑戰(zhàn)者或市場(chǎng)跟隨者
D.攻擊地區(qū)性市場(chǎng)的小企業(yè)
E.設(shè)法防止或抵御競(jìng)爭(zhēng)者的攻擊
參考答案：BCD
6.營(yíng)銷審計(jì)的特征包括()。
A.創(chuàng)造性
B.系統(tǒng)性
C.客觀性
D.政策性
E.定期性
參考答案：BCE
參考解析：營(yíng)銷審計(jì)的特征：全面性.系統(tǒng)性.客觀性.定期性。
7.生產(chǎn)過(guò)程組織合理性的標(biāo)準(zhǔn)包括生產(chǎn)過(guò)程的()。
A.連續(xù)性
B.周期性
C.比例性
D.節(jié)奏性
E.適應(yīng)性
參考答案：ACDE
參考解析：生產(chǎn)過(guò)程組織合理性的標(biāo)準(zhǔn)：1.生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性;2.生產(chǎn)過(guò)程的平行性;3.生產(chǎn)過(guò)程的比例性;4.生產(chǎn)過(guò)程的節(jié)奏性;5.生產(chǎn)過(guò)程的適應(yīng)性
8.企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組要圍繞三個(gè)中心，即()。
A.以人為中心
B.以生產(chǎn)為中心
C.以市場(chǎng)為中心
D.以產(chǎn)品為中心
E.以效率和效益為中心
參考答案：ACE
參考解析：企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組要圍繞三個(gè)中心：以市場(chǎng)為中心.以人為中心.以效率和效益為中心。在變革和設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程時(shí)，可以采用系統(tǒng)化改造法和全新設(shè)計(jì)法。前者是剖析現(xiàn)有流程的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地改造流程;后者則是重新設(shè)計(jì)新流程。業(yè)務(wù)流程重組的重點(diǎn)是那些重要的而績(jī)效低的流程。
9.資金運(yùn)動(dòng)分為企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)和社會(huì)資金運(yùn)動(dòng)兩個(gè)方面，企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)包括：()。
A.企業(yè)運(yùn)用所得到的生產(chǎn)要素，生產(chǎn)出社會(huì)所需要的產(chǎn)品，賣給居民戶消費(fèi)，形成社會(huì)產(chǎn)品的流動(dòng)
B.企業(yè)籌建需要發(fā)行股票
C.長(zhǎng)期債券或其他手段募集資本金取得現(xiàn)金
D.通過(guò)支付現(xiàn)金，購(gòu)建廠房.設(shè)備和做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作
E企業(yè)向居民支付生產(chǎn)要素的報(bào)酬，形成居民戶的收入
參考答案：BCD
10.在經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)管理體系中()體現(xiàn)了財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)功能。
A.投融資管理
B.盈余管理
C.價(jià)格管理
D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
E.會(huì)計(jì)管理
參考答案：BCD
參考解析：經(jīng)營(yíng)者預(yù)算管理.績(jī)效評(píng)估.稅收管理.盈余管理.價(jià)格管理.并購(gòu)重組.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理則體現(xiàn)了財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)功能。
【管理咨詢師《管理實(shí)務(wù)》預(yù)測(cè)模擬習(xí)題及答案】相關(guān)文章：
2017管理咨詢師模擬預(yù)測(cè)習(xí)題及答案09-02
2017管理咨詢師預(yù)測(cè)模擬習(xí)題及答案07-29
2017管理咨詢師考試預(yù)測(cè)模擬習(xí)題及答案07-27
2017管理咨詢師預(yù)測(cè)考試模擬習(xí)題及答案08-29
2017管理咨詢師備考預(yù)測(cè)模擬習(xí)題及答案08-20
2017管理咨詢師實(shí)務(wù)模擬備考習(xí)題及答案08-24
2017管理咨詢師模擬備考預(yù)測(cè)習(xí)題「附答案」09-09
2017年管理咨詢師預(yù)測(cè)模擬習(xí)題（附答案）09-14