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2017年管理咨詢師預測模擬習題（附答案）
一、單選題
1.流動比率、速動比率和資產(chǎn)負債率屬于五性分析中的( )分析。
A 成長性
B 流動性
C 生產(chǎn)性
D 安全性
【答案】：D
2.以下各項中，不屬于市場領(lǐng)導者采用的策略的是( )。
A 不斷尋求擴大市場總需求的途徑
B 保護現(xiàn)有的市場份額
C 擴大市場份額
D 攻擊其他市場挑戰(zhàn)者或市場跟隨者
【答案】：D
【解析】：
D項策略是市場挑戰(zhàn)者所采取的策略，還包括攻擊市場領(lǐng)先者及攻擊和吃掉一些地區(qū)性市場中的小企業(yè);ABC三項是市場領(lǐng)導者采用的策略。因此D為正確答案。
3.福特于( )年發(fā)明流水生產(chǎn)線。
A 1913
B 1923
C 1933
D 1935
【答案】：A
4.以下( )營銷，其核心是理解人、尊重人、以人為本，調(diào)動人的積極性與創(chuàng)造性，關(guān)注人的社會性。
A 體驗式
B 知識型
C 文化
D 事件
【答案】：C
【解析】：
文化營銷指的是企業(yè)(或組織)以文化為主體進行營銷的行為方式，其核心為理解人、尊重人、以人為本，調(diào)動人的積極性與創(chuàng)造性，關(guān)注人的社會性，因此C為正確答案。
5.以下關(guān)于成本定價報價法的說法不正確的是( )。
A 管理咨詢項目價格=∑(投入咨詢?nèi)藛T單位價格×該咨詢?nèi)藛T工作總時間)×(1+差旅費比例)
B 成本定價報價法下，項目咨詢?nèi)藛T總的工作時間是由咨詢?nèi)藛T的實際工作時間來確定
C 項目延期，因客戶方面原因造成的，可以追加咨詢費用
D 項目延期，一般不會追加咨詢費用
【答案】：B
【解析】：
本題考查管理咨詢的報價方法，答案B中，咨詢?nèi)藛T總的工作時間是由合同來確定的，因此是錯誤的。
6.A產(chǎn)品本年銷售收入為1500萬元，去年的銷售收入為1000萬元，則其銷售增長指數(shù)為( )。
A 25%
B 50%
C 75%
D 100%
【答案】：B
【解析】：
銷售增長指數(shù)=[本年度銷售量(額)/上年度銷售量(額)]*100%，A產(chǎn)品的銷售增長指數(shù)=[(1500-1000)/1000]*100%=50%，因此B為正確答案。
7.負責根據(jù)企業(yè)設(shè)定的成本控制目標和主題，針對不同的成本項目，成立不同的成本項目小組，并指導、跟蹤、檢查和評估各項目組的工作進展情況的為( )。
A 成本控制領(lǐng)導小組
B 成本控制中心
C 成本項目小組
D 成本改進責任單位
【答案】：B
【解析】：
成本控制中心負責根據(jù)企業(yè)設(shè)定的成本控制目標和主題，針對不同的成本項目，成立不同的成本項目小組，并指導、跟蹤、檢查和評估各項目組的工作進展情況。
8.下列關(guān)于供應鏈設(shè)計流程說法正確的是( )。
A 定位明確要求企業(yè)能夠滿足客戶現(xiàn)實需求和潛在需求
B 定位明確要求供應鏈的設(shè)計必須具有高度柔性和快速響應能力
C 定位明確要求企業(yè)根據(jù)自己的優(yōu)勢確定自己的位置制定有關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略
D 定位明確要求企業(yè)了解各種不確定性因素可能對系統(tǒng)范圍內(nèi)所產(chǎn)生的影響，并制定相應的方法措施
【答案】：C
【解析】：
供應鏈設(shè)計流程應當考慮的問題主要有以下方面：①客戶優(yōu)先，供應鏈設(shè)計必須具有高度柔性和快速響應能力，能夠滿足客戶現(xiàn)實需求和潛在需求;②定位明確，任何企業(yè)都不可能包攬供應鏈所有的環(huán)節(jié)，它必須明確自己在供應鏈巾的定位優(yōu)勢，根據(jù)自己的優(yōu)勢來確定自己的位置，制定相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略;③防范風險，在供應鏈設(shè)計中應對各種風險因素進行度量和說明，了解各種不確定因素可能對系統(tǒng)范圍內(nèi)產(chǎn)生的影響，并制定相應的方法措施。因此可知只有答案C是正確的。
9.杜邦財務分析體系是利用財務評價指標的內(nèi)在聯(lián)系，對企業(yè)綜合效益進行分析和評價的一種方法，該體系是以( )為主。
A 自有資金利潤率
B 凈利潤率
C 所有者權(quán)益比率
D 速動比率
【答案】：A
【解析】：
杜邦財務分析體系是利用財務評價指標的內(nèi)在聯(lián)系，對企業(yè)綜合效益進行分析和評價的方法，該體系是以自有資金利潤率為主。
10.生產(chǎn)運營管理咨詢的實用性指導原則不包括( )。
A 提升企業(yè)整體管理水平
B 增強市場競爭力
C 降低生產(chǎn)成本
D 最終實現(xiàn)戰(zhàn)略為目標
【答案】：C
【解析】：
生產(chǎn)運營管理咨詢的實用性的指導原則包括提升企業(yè)整體管理水平、增強市場競爭力、實現(xiàn)銷售收入增長、最終實現(xiàn)戰(zhàn)略為目標。
11.點檢人員的工作職責不包括( )。
A 倡導全員參與點檢工作
B 編制檢修計劃，做好維修工程的管理工作
C 編制維修費用計劃
D 提出設(shè)備修復，預防設(shè)備事故
【答案】：A
12.設(shè)備管理調(diào)研分析的內(nèi)容不包括( )。
A 設(shè)備的維修效率
B 設(shè)備維護的有效性
C 設(shè)備維修體制內(nèi)容是否完整
D 設(shè)備采購計劃的實現(xiàn)
【答案】：D
13.以下關(guān)于全面預算管理的說法，正確的是( )。
A 編制全面預算的出發(fā)點是生產(chǎn)預算
B 全面預算管理的編制應以戰(zhàn)略目標為前提，在符合企業(yè)戰(zhàn)略目標的前提下才能產(chǎn)生積極作用
C 全面預算管理由預算委員會負責，預算一經(jīng)確定，必須嚴格執(zhí)行，不再進行調(diào)整
D 全面預算管理是對企業(yè)經(jīng)營活動全過程的控制，但不涉及對企業(yè)經(jīng)營活動結(jié)果的評價考核
【答案】：B
14.以下各項中，不屬于目標市場選擇的原則的是( )。
A 產(chǎn)品、市場和技術(shù)三者密切關(guān)聯(lián)
B 符合企業(yè)既定的發(fā)展方向
C 企業(yè)高層喜好趨向
D 發(fā)揮企業(yè)的競爭優(yōu)勢
【答案】：C
【解析】：
ABD三項均為目標市場選擇的原則，因此C項為正確答案。
15.( )一般在缺乏修理定額資料時，或?qū)唵巍⒉恢貜偷脑O(shè)備維修時采用。
A 標準修理法
B 強制修理法
C 定期修理法
D 檢查后修理法
【答案】：D
二、多選題
1.以下選項中，屬于成本核算界限劃分的是( )。
A 劃清成本期間的界限
B 劃清各種產(chǎn)品之間的費用界限
C 劃清完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的界限
D 劃清銷售費用和管理費用
E 劃清管理費用和財務費用
【答案】：A,B,C
【解析】：
銷售費用、管理費用和財務費用都屬于期間費用，不需要單獨劃分。
2.以下各項中，屬于差別化策略的優(yōu)點的是( )。
A 價格接近于行業(yè)平均價格水平
B 低成本優(yōu)勢會轉(zhuǎn)化為高收益
C 增加消費者對本企業(yè)和產(chǎn)品的關(guān)注，有效增加銷售量
D 避免和其他競爭者產(chǎn)生直接沖突
E 有助于消除本企業(yè)產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品價格可比性
【答案】：C,D,E
【解析】：
AB兩項屬于總成本領(lǐng)先策略的優(yōu)點;CDE三項屬于差別化策略的優(yōu)點。因此CDE三項為正確答案。
3.以下各項中，屬于服務營銷的一般特點的是( )。
A 服務是無形的
B 服務消費是過程消費
C 服務的分銷，不具有實體特征，不同于有形產(chǎn)品的特點
D 服務生產(chǎn)和消費不能分離
E 服務的不可貯存或運輸?shù)奶卣鳟a(chǎn)生了對服務的供求進行更為準確的需要
【答案】：A,B,C,D,E
【解析】：
以上五項均為服務營銷的一般特點，因此ABCDE均為正確選項。
4.下列關(guān)于5S說法不正確的是( )。
A 修養(yǎng)(SEITSUKE)指的是維持以上3S工作成果，即形成制度和習慣
B 清潔(SEIKETSU)指的是將工作場所、環(huán)境、儀器設(shè)備、材料和工具上的臟東西清洗干凈
C 整頓(SEITON)指的是將生產(chǎn)過程中不必要的物品斷然加以處置
D 整理(SEIRI)指的是將工作場所、環(huán)境、儀器設(shè)備、材料和工具上的臟東西清洗干凈
E 整理(SEIRI)指的是將工作場所中的任何物品，分為有必要的和沒有必要的，除了有必要的留下來外，其他都清除掉
【答案】：A,B,C,D
【解析】：
A是清潔的內(nèi)容，B是清掃的內(nèi)容，C是整理的內(nèi)容，D是清掃的內(nèi)容。
5.凈作業(yè)時間的內(nèi)容包括( )。
A 寬放時間
B 準備、結(jié)束時間
C 輔助作業(yè)時間
D 基本作業(yè)時間
E 作業(yè)外時間
【答案】：B,C,D
6.影響產(chǎn)品定價的主要因素包括( )。
A 市場需求
B 產(chǎn)品系列
C 產(chǎn)品成本
D 競爭產(chǎn)品的價格
E 政策法規(guī)
【答案】：A,B,C,D,E
【解析】：
影響產(chǎn)品定價的主要因素包括：市場需求、產(chǎn)品系列、產(chǎn)品成本、競爭產(chǎn)品的價格、政策法規(guī)。
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