企業管理咨詢實務沖刺模擬練習題及答案

2017年企業管理咨詢實務沖刺模擬練習題及答案

　　管理咨詢業最早是從美國發展起來的。當它在19世紀末出現時，著重解決的是生產管理中的一些基本問題。那么，下面是小編為大家整理的企業管理咨詢實務沖刺模擬練習題，歡迎大家參考借鑒。

　　一、單項選擇題

　　1、在實際生產中，產品移動方式的選擇既要考慮產品本身的特點，又要考慮企業生產的特點。單件小批生產類型及工藝專業化的生產單位宜采用(　　)移動方式。

　　A.順序移動方式

　　B.平行移動方式

　　C.平行順序移動方式

　　D.順序平行移動方式

　　【答案】A

　　2、(　　)是指勞動對象按一定的工藝過程，順序地通過各個工作地，并按一定的生產速度(節拍)完成工序作業的生產過程。

　　A.生產線

　　B.自動線

　　C.流水生產

　　D.柔性制造系統

　　【答案】C

　　3、當流水線上生產的產品體積、重量很小，節拍很短，不宜采用(　　)。

　　A.單件運輸

　　B.小批運輸

　　C.中批運輸

　　D.批量運輸

　　【答案】A

　　4、某企業生產甲、乙、丙、丁四種產品，其計劃產量分別為200臺、100臺、300臺和50臺，各種產品在機械加工車間車床組的臺時定額分別為50、80、100和120臺時，車床組共有車床12臺，兩班制，每班工作8小時，設備停修率為5%，車床組代表產品的生產能力為(　　)。

　　A.1116

　　B.697.5

　　C.558

　　D.465

　　【答案】C

　　5、以下屬于管理寬放的是(　　)。

　　A.取放材料

　　B.修理機器

　　C.調整姿勢

　　D.工作地整理

　　【答案】D

　　6、產值指標是指用貨幣表示的企業生產產品的數量。產值指標能綜合反映企業生產經營活動成果，便于不同品種產品之間使用同一計量單位比較。企業的產品產值指標的三種表現形式不包括(　　)。

　　A.總產值

　　B.凈產值

　　C.現價產值

　　D.商品產值

　　【答案】D

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