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  • 企業(yè)管理咨詢(xún)師實(shí)務(wù)模擬題及答案

    時(shí)間:2024-10-04 17:58:08 管理咨詢(xún)師 我要投稿
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    2017企業(yè)管理咨詢(xún)師實(shí)務(wù)模擬題及答案

      1.戰(zhàn)略分為不同層次,不同層次的戰(zhàn)略解決不同層面的問(wèn)題,具有各自的特點(diǎn)。戰(zhàn)略按從高到低的層次劃分為( )

    2017企業(yè)管理咨詢(xún)師實(shí)務(wù)模擬題及答案

      A.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略

      B.公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略

      C.公司戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

      D.職能戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)略

      參考答案:B

      2.某公司是一家進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)的跨國(guó)集團(tuán)公司,該集團(tuán)的公司層戰(zhàn)略應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注 ( )

      A.公司每個(gè)職能部門(mén)如何運(yùn)作

      B.參與競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)與資源如何分配

      C.如何經(jīng)營(yíng)每個(gè)單項(xiàng)業(yè)務(wù)

      D.如何超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,使產(chǎn)品銷(xiāo)售量最大

      參考答案:B

      3.某公司的戰(zhàn)略規(guī)劃書(shū)中寫(xiě)到:“經(jīng)過(guò)5年的發(fā)展,本公司應(yīng)當(dāng)達(dá)到如下目標(biāo):銷(xiāo)售總收入25億元,凈利潤(rùn)2億元,躋身行業(yè)第一梯隊(duì)。其中,三大業(yè)務(wù)的目標(biāo)分別 是:A業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入l3億元,凈利潤(rùn)l.1億元;B業(yè)務(wù)7億元,凈利潤(rùn)5000萬(wàn) 元;C業(yè)務(wù)5億元,凈利潤(rùn)4000萬(wàn)元。”戰(zhàn)略規(guī)劃書(shū)的這段內(nèi)容屬于該公司的( )

      A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

      B.公司戰(zhàn)略

      C.項(xiàng)目戰(zhàn)略

      D.職能戰(zhàn)略

      參考答案:B

      4.“威客”是指憑借自己的創(chuàng)造能力(智慧和創(chuàng)意)在互聯(lián)網(wǎng)上幫助別人而獲得相應(yīng) 報(bào)酬的人。由于威客這一新鮮事物的出現(xiàn),某創(chuàng)意公司感覺(jué)到了威脅,擬主動(dòng)出擊將威客納入其外延服務(wù)范疇,于是請(qǐng)咨詢(xún)?nèi)藛T為其進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整咨詢(xún)。同樣對(duì)威客感到陌生的咨詢(xún)?nèi)藛T,宜采用的戰(zhàn)略咨詢(xún)假設(shè)方法是( )

      A.列表排除假設(shè)法

      B.樹(shù)枝圖假設(shè)法

      C.窮盡假設(shè)法

      D.魚(yú)骨圖假設(shè)法

      參考答案:C

      5.咨詢(xún)師在開(kāi)展戰(zhàn)略咨詢(xún)項(xiàng)目時(shí),提出合理的咨詢(xún)假設(shè)可以使( )

      A.咨詢(xún)過(guò)程沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)

      B.咨詢(xún)的復(fù)雜性提高,但難度降低

      C.戰(zhàn)略制定過(guò)程少走或不走彎路

      D.戰(zhàn)略制定過(guò)程變得容易

      參考答案:C

      6.下列有關(guān)戰(zhàn)略咨詢(xún)假設(shè)的說(shuō)法,不準(zhǔn)確的是( )

      A.戰(zhàn)略咨詢(xún)假設(shè)是戰(zhàn)略咨詢(xún)的主要前提

      B.合理有效的假設(shè)將提高戰(zhàn)略咨詢(xún)的質(zhì)量和效率

      C.戰(zhàn)略咨詢(xún)假設(shè)隨項(xiàng)目進(jìn)展而難度降低,風(fēng)險(xiǎn)也隨之減小

      D.戰(zhàn)略咨詢(xún)假設(shè)是一種推測(cè)

      參考答案: C

      7.以下對(duì)戰(zhàn)略綜合調(diào)查中資料收集的理解,較準(zhǔn)確的是( )

      A.戰(zhàn)略綜合調(diào)查資料收集分為客戶(hù)內(nèi)部資料收集、外部資料收集和行業(yè)資料收集

      B.綜合資料收集是指對(duì)客戶(hù)內(nèi)部的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)的原始數(shù)據(jù)的匯集與初步加工

      C.員工訪談所得資料由于主觀性很強(qiáng),不能作為內(nèi)部信息的來(lái)源

      D.外部信息收集內(nèi)容是指國(guó)家相關(guān)政策、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)、企業(yè)主要業(yè)務(wù)流程、技術(shù)與研發(fā)狀況等

      參考答案:B

      8.戰(zhàn)略咨詢(xún)過(guò)程中的信息資料收集分為客戶(hù)內(nèi)部資料收集和外部資料收集。以下選項(xiàng)中不屬于內(nèi)部信息收集內(nèi)容的是( )

      A.企業(yè)年度工作報(bào)告、主要領(lǐng)導(dǎo)人重要講話、董事會(huì)重大決議

      B.企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)圖

      C.國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)法規(guī)和政策信息

      D.企業(yè)主要銷(xiāo)售途徑和銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、主要客戶(hù)信息

      參考答案:C

      9.某公司近年來(lái)憑借實(shí)施低成本戰(zhàn)略,甲產(chǎn)品在本行業(yè)已擁有70%的市場(chǎng)占有率, 成為該行業(yè)的龍頭企業(yè)。2005年初,因某報(bào)紙發(fā)表的一篇名為《甲產(chǎn)品爆炸傷人》的文章,甲產(chǎn)品4、5月份的總銷(xiāo)量比上年同期下降了近40%。這一事件說(shuō) 明,該公司不可忽視外部環(huán)境中的( )

      A.政治和法律環(huán)境

      B.社會(huì)和文化環(huán)境

      C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

      D.技術(shù)環(huán)境

      參考答案:B

      10.某咨詢(xún)公司在對(duì)某企業(yè)進(jìn)行外部環(huán)境分析中獲得了以下資料內(nèi)容:相關(guān)人口數(shù)量及年齡,基礎(chǔ)設(shè)施狀況和教育水平,這屬于( )的內(nèi)容

      A.市場(chǎng)環(huán)境分析

      B.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

      C.行業(yè)環(huán)境分析

      D.總體經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析

      參考答案:D


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