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2017年企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)鞏固訓(xùn)練題及答案
我國的管理咨詢業(yè)是借鑒日本和歐美國家企業(yè)管理咨詢的理論、方法和經(jīng)驗(yàn)發(fā)展起來的。隨著我國改革開放進(jìn)程的發(fā)展，80年代初，我國咨詢業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。那么，下面是小編為大家整理的企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)鞏固訓(xùn)練題，歡迎大家參考學(xué)習(xí)。
一、單項(xiàng)選擇題
題目1：檢查內(nèi)部控制制度本身是否貫徹了內(nèi)部控制制度的基本原則和要求，以及管理人員對內(nèi)部控制制度的重視程度和有效管理力度是：()。
A.特出性評價(jià)
B.健全性評價(jià)
C.符合性評價(jià)
D.先進(jìn)性評價(jià)
答案：(B )
解析：健全性評價(jià)概念。
題目2：這是對內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，包括有關(guān)憑證、單據(jù)、賬冊和其他書面文件的實(shí)地查看，對執(zhí)行內(nèi)部控制制度的人員進(jìn)行工作態(tài)度和業(yè)務(wù)素質(zhì)的分析是：()。
A.特出性評價(jià)
B.健全性評價(jià)
C.符合性評價(jià)
D.先進(jìn)性評價(jià)
答案：(C )
解析：符合性評價(jià)概念。
題目3：風(fēng)險(xiǎn)管理部門的權(quán)力和職責(zé)由董事會(huì)指派幾個(gè)高層管理人員總負(fù)責(zé)，進(jìn)行自上而下的風(fēng)險(xiǎn)管理。這種類型一般適用于小型企業(yè)是：()。
A.分部型
B.獨(dú)立型
C.直線型
D.附屬型
答案：(C)
解析：直線型是風(fēng)險(xiǎn)管理部門的權(quán)力和職責(zé)由董事會(huì)指派幾個(gè)高層管理人員總負(fù)責(zé)，進(jìn)行自上而下的風(fēng)險(xiǎn)管理。這種類型一般適用于小型企業(yè)。
題目4：現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是：()。
A.企業(yè)文化建設(shè)
B.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定
C.企業(yè)價(jià)值最大化
D.企業(yè)籌資渠道暢通
答案：(C )
題目5：企業(yè)資金緊缺，為保證企業(yè)的快速成長，會(huì)要求財(cái)務(wù)優(yōu)化資源配置，制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，支持企業(yè)發(fā)展是：()。
A.成熟期
B.初創(chuàng)期
C.成長期
D.衰退期
答案：(C )
題目6：在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理功能中指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，財(cái)務(wù)部門要計(jì)算和反映企業(yè)資源消耗及由此所取得的經(jīng)營成果，且要以實(shí)際的貨幣或理念中的貨幣為計(jì)量單位是：()。
A.醫(yī)生角色
B.核算員角色
C.管家角色
D.戰(zhàn)略決策者角色
答案：(B )
解析：財(cái)務(wù)核算功能——核算員角色
財(cái)務(wù)核算功能是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，財(cái)務(wù)部門要計(jì)算和反映企業(yè)資源消耗及由此所取得的經(jīng)營成果，且要以實(shí)際的貨幣或理念中的貨幣為計(jì)量單位，要了解和掌握企業(yè)資金的流向和流量，要評估企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)所取得的財(cái)務(wù)成果的大小，審查企業(yè)的資產(chǎn)狀況和財(cái)務(wù)狀況。
題目7：在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理功能中，()是企業(yè)最基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)功能。
A.醫(yī)生角色
B.核算員角色
C.管家角色
D.戰(zhàn)略決策者角色
答案：(B )
解析：財(cái)務(wù)核算功能——核算員角色是企業(yè)最基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)功能。
題目8：()是出資人財(cái)務(wù)管理的首要目標(biāo)。
A.確保出資到位
B.確保資本保全
C.實(shí)現(xiàn)資本增值
D.確保投資到位
答案：(B )
解析：確保資本保全是出資人財(cái)務(wù)管理的首要目標(biāo)。
題目9：下列關(guān)于出資人財(cái)務(wù)管理體系內(nèi)容之間的關(guān)系表述正確的是：()。
A.預(yù)算管理是基礎(chǔ)，現(xiàn)金流量管理是主線，會(huì)計(jì)信息管理是核心，人員管理是起點(diǎn)，制度管理和內(nèi)外部審計(jì)管理是保證
B.預(yù)算管理是基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)信息管理是主線，現(xiàn)金流量管理是核心，人員管理是起點(diǎn)，制度管理和內(nèi)外部審計(jì)管理是保證
C.會(huì)計(jì)信息管理是基礎(chǔ)，預(yù)算管理是主線，現(xiàn)金流量管理是核心，人員管理是起點(diǎn)，制度管理和內(nèi)外部審計(jì)管理是保證
D.預(yù)算管理是基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)信息管理是主線，現(xiàn)金流量管理是核心，制度管理和內(nèi)外部審計(jì)管理是起點(diǎn)，人員管理是保證
答案：(B )
解析：預(yù)算管理是基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)信息管理是主線，現(xiàn)金流量管理是核心，人員管理是起點(diǎn)，制度管理和內(nèi)外部審計(jì)管理是保證。
題目10：()指財(cái)權(quán)絕大部分集中于母企業(yè)，母企業(yè)對子企業(yè)采取嚴(yán)格控制和統(tǒng)一管理方式的財(cái)務(wù)體系。
A.集權(quán)與分權(quán)結(jié)合制
B.分權(quán)制
C.集權(quán)制
D.分部制
答案：(C )
解析：集權(quán)制是指財(cái)權(quán)絕大部分集中于母企業(yè)，母企業(yè)對子企業(yè)采取嚴(yán)格控制和統(tǒng)一管理方式的財(cái)務(wù)體系。
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