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  • 管理咨詢師《咨詢實務(wù)》強化練習考試題及答案

    時間:2024-10-13 19:34:41 管理咨詢師 我要投稿
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    2018年管理咨詢師《咨詢實務(wù)》強化練習考試題及答案

      關(guān)于企業(yè)管理咨詢是企業(yè)戰(zhàn)略、市場分析、產(chǎn)品價值、企業(yè)目標、企業(yè)經(jīng)營管理、商業(yè)智慧、點子事務(wù)、策劃營銷、經(jīng)營環(huán)境管理等針對某一具體而進行的服務(wù)活動,可分為企業(yè)傳統(tǒng)管理咨詢及新型第四代管理咨詢。下面是小編為大家整理的管理咨詢師《咨詢實務(wù)》強化練習考試題,歡迎大家參考學習。

    2018年管理咨詢師《咨詢實務(wù)》強化練習考試題及答案

      一、單項選擇題

      (1)預(yù)算管理責任組織以企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),本著高效、經(jīng)濟、權(quán)責分明的原則來建立。其中負有銷售收入和銷售費用責任的部門屬于(  )。

      A. 利潤中心

      B. 收人中心

      C. 費用中心

      D. 成本中心

      (2)集團管控模式按照集團對下屬企業(yè)管控的緊密程度可以分為不同類型。(  )模式主要通過總部業(yè)務(wù)管理部門對下屬企業(yè)的經(jīng)營運作進行直接管理,其關(guān)注重點是企業(yè)經(jīng)營行為的統(tǒng)一和優(yōu)化公司整體協(xié)調(diào)成本。

      A. 財務(wù)管控型

      B. 戰(zhàn)略管控型

      C. 操作管控型

      D. 戰(zhàn)略財務(wù)型

      (3)根據(jù)通用(GE)矩陣分析模型,針對產(chǎn)業(yè)吸引力高但企業(yè)競爭力低的業(yè)務(wù)應(yīng)采取的措施是(  )。

      A. 盡量擴大投資

      B. 選擇細分市場大力投入

      C. 減少投資

      D. 專門化,采取并購策略

      (4)在進行企業(yè)外部環(huán)境分析時,政府的財政政策(如政府貸款和補貼等)會對某些行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響,這種影響因素應(yīng)該屬于(  )。

      A. 人口因素

      B. 經(jīng)濟因素

      C. 政治和法律因素

      D. 技術(shù)因素

      (5)某技術(shù)部員工,參加公司的一個大項目,并作為項目組成員,負責該項目電氣部分的設(shè)計工作。在這種情況下,(  )負責該員工的工作績效考核更為合適。

      A. 技術(shù)部經(jīng)理

      B. 項目經(jīng)理

      C. 技術(shù)部經(jīng)理和項目經(jīng)理

      D. 更高層的管理者

      參考答案:

      (1) :B

      本題考查預(yù)算管理責任組織。負有銷售收入和銷售費用責任的部門屬于收人中心。

      (2) :C

      本題考查集團管控模式的類型。一般而言,集團管控模式按照集團對成員企業(yè)管控的緊密程度不同分為財務(wù)管控型、戰(zhàn)略管控型和操作管控型三種基本類型。題干的描述,屬于操作管控型,這種模式主要管控手段包括財務(wù)控制、營銷控制、技術(shù)控制、人力資源等,是一種集權(quán)的管控模式。

      (3) :D

      本題考查GE矩陣。對產(chǎn)業(yè)吸引力高但企業(yè)競爭力低的業(yè)務(wù)應(yīng)采取專門化、并購策略。

      (4) :B

      本題考查企業(yè)外部環(huán)境分析各種因素。

      (5) :B

      本題考查績效考核管理。考核一般是由被考核者的直接領(lǐng)導(dǎo)者對部下進行考核。

      二、單項選擇題

      (1)根據(jù)企業(yè)既定的經(jīng)營領(lǐng)域產(chǎn)品方向和生產(chǎn)規(guī)模,在一定時期內(nèi)和一定技術(shù)組織條件下,所規(guī)定的企業(yè)應(yīng)該配備的符合一定素質(zhì)要求的各類人員的數(shù)量標準,稱為(  )

      A. 定崗

      B. 定員

      C. 定額

      D. 定期

      (2)為保證咨詢項目的有效開展,應(yīng)制定咨詢項目總體工作計劃,其制定的一般程序是(  )。

      A. 項目經(jīng)理根據(jù)咨詢合同要求及初步了解的情況,制定項目總體工作計劃

      B. 項目總監(jiān)與項目經(jīng)理討論擬訂總體工作計劃,經(jīng)項目組討論后確定

      C. 項目總監(jiān)與項目經(jīng)理討論擬訂總體工作計劃,經(jīng)與咨詢組成員和客戶有關(guān)負責人溝通后確定

      D. 項目總監(jiān)制定項目總體工作計劃,項目經(jīng)理制定階段工作計劃,課題組長制定周工作計劃

      (3)在生產(chǎn)過程中使用物質(zhì)資源從各個方面得到合理使用,使無用變?yōu)橛杏谩⑿∮米優(yōu)槎嘤玫龋龅轿锉M其用的長遠性謀劃與方略,叫做(  )

      A. 采購物質(zhì)戰(zhàn)略

      B. 培植資源戰(zhàn)略

      C. 租賃戰(zhàn)略

      D. 綜合利用資源戰(zhàn)略

      (4)在組織設(shè)計過程中,需要進行核心職能設(shè)計。識別和區(qū)分核心職能與基本職能的關(guān)鍵標準是(  )。

      A. 組織規(guī)模

      B. 組織戰(zhàn)略

      C. 組織員工

      D. 組織文化

      (5)儲備定額水平的咨詢總的要求是(  )

      A. 先進合理

      B. 經(jīng)濟合理

      C. 超定額

      D. 定額以內(nèi)

      參考答案:

      (1) :B

      (2) :C

      本題考查咨詢項目計劃管理。要成功地開展咨詢項目,需要制定合理的總體工作計劃。項目總體工作計劃一般是由項目總監(jiān)與項目經(jīng)理討論擬訂,但必須與客戶有關(guān)負責人溝通后確定。

      (3) :D

      (4) :B

      本題考查組織核心職能設(shè)計。

      (5) :B

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