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  • 監(jiān)理工程師發(fā)展的方向

    時間:2024-06-01 22:03:24 監(jiān)理工程師 我要投稿

    監(jiān)理工程師發(fā)展的方向

      監(jiān)理業(yè)是依靠技術和管理進行服務的特殊行業(yè)。那么監(jiān)理工程師發(fā)展的方向是什么呢,下面一起去了解一下吧!

      監(jiān)理行業(yè)存在的本意就是監(jiān)督工程施工的依據(jù)(合同、設計等)是否滿足要求,施工過程是否按照施工依據(jù)組織的施工,施工的結果是否滿足設計和施工驗收規(guī)范的要求。監(jiān)理是以獨立第三方的身份存在,公平公正地履行職責,監(jiān)理的結論是社會責任、工程保險責任及法律責任的依據(jù),帶有一定的政府監(jiān)督職能的延伸,僅此而已,如果沒有這個第三方的存在,工程存在問題難道由當事人去自證清白嗎,很顯然是不行的,道理很簡單,從這個角度看,我們還需要討論是否需要取消強制監(jiān)理制度嗎?很顯然建筑法強制監(jiān)理的規(guī)定也是合適的,。

      關于目前監(jiān)理行業(yè)存在的問題,近二十年監(jiān)理行業(yè)存在的問題和所有行業(yè)存在的問題都是一樣的,沒有什么區(qū)別,就好比一條渾濁河水里的魚,水渾怪魚是沒有用的,我們應該解決的是河水的源頭問題,而不是魚的問題,這是從整體上看;從行業(yè)本身的發(fā)展現(xiàn)狀看,監(jiān)理行業(yè)問題也是很大的,一方面指導思想上出了問題,過于強調經(jīng)營結果而忽視了服務質量,忽視了監(jiān)理行業(yè)是提供的技術服務而不完全是做生意經(jīng)商,服務好了自然就會有好的經(jīng)濟效果和市場,而服務的好壞關鍵是人的問題;一方面行業(yè)管理混亂,魚龍混雜,參差不齊,監(jiān)理企業(yè)不少,有質量的公司不多;行業(yè)頂層設計存在問題,行業(yè)定位不準,過于強調調旁站看現(xiàn)場,導致人員數(shù)量投入大,現(xiàn)場時間長,而人員質量差的狀態(tài),從而缺乏事前控制的能力和水準,也就難提服務質量了,監(jiān)理的定義很重要的一句話就是“重點是事前控制”,說的就是這個道理。

      以筆者與法國監(jiān)理同行共同工作的經(jīng)驗看,法國監(jiān)理的主要工作內容是:第三方的強制審圖、監(jiān)督施工企業(yè)的施工依據(jù)和施工結論及施工安全,過程抽查和結果的驗收,施工過程完全由施工企業(yè)負責,主體責任清晰,監(jiān)理企業(yè)人員投入少,時間短,人員素質有保證,行為規(guī)范,職業(yè)化程度高,企業(yè)規(guī)模大。沒有監(jiān)理的存在保險責任和法律責任都無法保證,可以說工程監(jiān)理在當?shù)鼐褪菑娭频模谌降牡匚徊豢扇〈?/p>

      目前有一種觀點,中國的市場不規(guī)范,施工企業(yè)素質差,需要監(jiān)理全程監(jiān)督甚至旁站,筆者認為,法律強調主體責任是對的,但如果施工企業(yè)是需要有人看的情況下才能保證質量,說明這個行業(yè)是有大問題的,是在帶病運行的,單靠現(xiàn)有的監(jiān)理行業(yè)看是不是能夠解決問題值得探討,如果是這樣又由誰來監(jiān)督監(jiān)理的工作呢?很顯然是不行的,事實也是如此。從源頭抓起才是根本。

      至于旁站監(jiān)理,是屬于一種低端的監(jiān)理服務范疇,可以監(jiān)理服務的一種形式存在,由較低資質的公司提供這樣的服務,這樣就可以充分發(fā)揮高低端服務各自的優(yōu)勢,從而充分合理利用監(jiān)理資源,法國市場上也有這種服務形式的存在。

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