員工績效管理內容

員工績效管理內容

　　員工績效管理目的是為了不斷提高員工的工作能力，改進工作業績，提高員工在工作中的生產積極性，同時提高公司的管理水平，產品質量，降低生產經營成本和事故發生率，讓公司保持可持續發展的動力。

　　員工績效考核包含內容如下：

　　1.工作態度：

　　(1) 很少遲到、早退、缺勤，工作態度認真

　　(2) 工作從不偷賴、不倦怠

　　(3) 做事敏捷、效率高

　　(4) 遵守上級的指示

　　(5) 遇事及時、正確地向上級報告

　　2.基礎能力

　　(1) 精通職務內容，具備處理事務的力

　　(2) 掌握個人工作重點

　　(3) 善于計劃工作的步驟、積極做準備工作

　　(4) 嚴守報告、聯絡、協商的原則

　　(5) 在既定的時間內完成工作

　　3.　業務水平

　　(1)工作沒有差錯，且速度快

　　(2) 處理事物能力卓越，正確

　　(3) 勤于整理、整頓、檢視自己的工作

　　(4) 確實地做好自己的工作

　　(5) 可以獨立并正確完成新的工作

　　4.責任感

　　(1) 責任感強，確實完成交付的工作

　　(2) 即使是難的工作，身為組織的一員也勇于面對

　　(3) 努力用心地處理事情，避免過錯的發生

　　(4) 預測過錯的可預防性，并想出預防的對策

　　(5) 做事冷靜，絕不感情用事

　　員工績效考核指標除了這些外，還有其他的指標，不用的公司的員工績效考核都不一樣，但是方向差不多，都是為了提高員工積極性和公司持續生產力而制定的員工績效考核指標。

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