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經理人談人力資源管理趨勢
導語：職業(yè)經理人就是專門從事企業(yè)高層管理的中堅人才。具體而言就是具備良好的品德和職業(yè)素養(yǎng)，能夠運用所掌握的企業(yè)經營管理知識以及所具備的經營管理企業(yè)的綜合領導能力和豐富的實踐經驗，為企業(yè)提供經營管理服務并承擔企業(yè)資產保值增值責任，經營管理業(yè)績突出的職業(yè)化的企業(yè)中高層經營管理人員。
不久前，外企傳媒網特別邀請了包括世界500強在內的10家知名跨國企業(yè)的資深HR經理人，圍繞“2011年人力資源管理趨勢預測”的主題從不同角度發(fā)表了各自獨到的見解。這些經理人均具有多年的HR從業(yè)經驗，相信他們的觀點深具代表性和說服力。
德州儀器(中國)有限公司人力資源總監(jiān)劉秋廉
2011年，隨著競爭的加劇和人力資源外包市場的發(fā)展，HR在企業(yè)里由人事行政到戰(zhàn)略伙伴角色轉變的壓力會越來越大。如果HR經理人不注意自身全面素質的提高，不能為企業(yè)的發(fā)展和成功增值，那么他們在企業(yè)和市場上的競爭力就會大大下降。
戴姆勒·克萊斯勒中國投資有限公司人力資源部高級經理王云玲
HR在人才保留方面的思考將越來越多，就戴姆勒·克萊斯勒而言，現有的員工具有很高的專業(yè)素質和綜合素質，但誰都想挖走，對于HR來講，怎么留住他們自然成了一大課題。除了合理的薪酬福利，還要用更高境界的東西來栓住員工，這是大勢所趨。
SK集團中國事業(yè)人力資源經理周萬亮
1、在2011年，人才、人事、人力資源將成為最頻繁出現的詞匯。就像當年提出“科技是第一生產力”曾引發(fā)人們科學進步和科技創(chuàng)新的重視一樣，人力資源也必將成為人們深入討論的主要話題。
2、人力資源管理特別是績效管理和薪酬管理，將與公司內部目標和企業(yè)文化結合得更趨緊密。績效管理模型追求簡潔和實效，而薪酬原則更主張差異化素質、差異化能力、差異化績效基礎上的差異化待遇，即奉行：人人是平等的，但人人也是有差異的。
中國國際金融有限公司人力資源副總經理肖南
1、企業(yè)對HR從業(yè)人員的需求將趨向于專業(yè)化和技術化，相對于HR經驗來說，將更強調其對HR行業(yè)以及HR產品的了解，更看重其是否具有一些“硬”素質，如量化能力、分析能力和解決問題的能力。傳統(tǒng)的HR項目，像招聘、培訓等等可能仍將強調經驗，但一些新型項目如稅務、績效、激勵設計等則不涉及太多HR經驗。
2、更多的公司將在職務分析以及員工級別的規(guī)范和整理方面投入更多的時間與精力，并在薪酬結構上作出合理化調整，加大可變薪酬的比例，使薪酬體系發(fā)揮更大的激勵作用。
北京可口可樂有限公司人力資源經理斐女士
2011年或更長一段時間，人力資源會更專業(yè)化，同時會更注重方法與技巧，以在本企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方面起到管理顧問的作用。HR管理者會更側重企業(yè)內的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和策略，更關注系統(tǒng)的發(fā)展，站在經營的立場上去看問題，更關注公司整體的績效，致力于提高企業(yè)的競爭力，而把執(zhí)行層面的事務性工作陸續(xù)外包給專業(yè)公司。但我認為大的公司不會全面外包，而是在基礎性工作上與職介、管理顧問公司等在更大范圍內合作。
人力資源管理水平雖然仍會參差不齊，但人力資源領域的橫向交流、互動比任何一個專業(yè)都多，HR從業(yè)人員將會通過更多的互動交流，了解HR的整體發(fā)展趨勢，借鑒眾多企業(yè)HR管理的成功經驗并結合本企業(yè)具體情況，找到自己的HR管理模式，帶動整個企業(yè)的發(fā)展，這是目前出現的一個良好局面，這恰恰是HR帶領整個社會學習、發(fā)展方向的一個根基，也是人力資源能擔綱做管理顧問的良好基礎，2011年這種局面會繼續(xù)保持。
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