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  • 企業(yè)法律顧問(wèn)考試仿真題及答案

    時(shí)間:2024-10-18 13:23:30 企法顧問(wèn) 我要投稿

    2017企業(yè)法律顧問(wèn)考試仿真題及答案

      一、單項(xiàng)選擇

    2017企業(yè)法律顧問(wèn)考試仿真題及答案

      (中)1、SWOT分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析的基本架構(gòu)。其中S是指。( )

      A 優(yōu)勢(shì) B 隱憂

      C 機(jī)會(huì) D 威脅

      (中)2、SWOT分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析的基本架構(gòu)。其中W是指。( )

      A 優(yōu)勢(shì) B 隱憂

      C 機(jī)會(huì) D 威脅

      (中)3、SWOT分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析的基本架構(gòu)。其中O是指。( )

      A 優(yōu)勢(shì) B 隱憂

      C 機(jī)會(huì) D 威脅

      (中)4、SWOT分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析的基本架構(gòu)。其中T是指。( )

      A 優(yōu)勢(shì) B 隱憂

      C 機(jī)會(huì) D 威脅

      (中)5、屬于戰(zhàn)略管理核心環(huán)節(jié)的是( )。

      A 戰(zhàn)略分析 B 戰(zhàn)略實(shí)施

      C 戰(zhàn)略制定 D 戰(zhàn)略控制

      (難)6、屬于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的是( )。

      A 成長(zhǎng)戰(zhàn)略 B 穩(wěn)定戰(zhàn)略

      C 緊縮戰(zhàn)略 D 差異化戰(zhàn)略

      (難)7、屬于企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的是( )。

      A 成長(zhǎng)戰(zhàn)略 B 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

      C 差異化戰(zhàn)略 D 專一化戰(zhàn)略

      (中)8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本目標(biāo)是( )。

      A 滿足社會(huì)需要 B 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化

      C 承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 D 實(shí)現(xiàn)資源使用的經(jīng)濟(jì)化

      (中)9、( )戰(zhàn)略屬于企業(yè)最高層次戰(zhàn)略,是一種有價(jià)值取向的、概念性的戰(zhàn)略。

      A 總體戰(zhàn)略 B 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

      C 職能戰(zhàn)略 D 事業(yè)部戰(zhàn)略

      (易)10、( )戰(zhàn)略適應(yīng)實(shí)力有限的中小企業(yè)。

      A 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B 差異化戰(zhàn)略

      C 專一化戰(zhàn)略 D 穩(wěn)定戰(zhàn)略

      (中)11、( )戰(zhàn)略屬于企業(yè)第二層次的戰(zhàn)略,是企業(yè)內(nèi)部某一個(gè)事業(yè)部的戰(zhàn)略。

      A 總體戰(zhàn)略 B 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

      C 職能戰(zhàn)略 D 穩(wěn)定戰(zhàn)略

      (中)12、( )戰(zhàn)略屬于企業(yè)第三層次的戰(zhàn)略,是一種作業(yè)性的、操作性的策略。

      A 總體戰(zhàn)略 B 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

      C 職能戰(zhàn)略 D 穩(wěn)定戰(zhàn)略

      (中)13、五力分析法是( )提出來(lái)的。

      A 邁克爾·哈默 B邁克爾·波特

      C 彼得·圣吉 D彼得·德魯克

      二、判斷題:

      (中)1、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略,是一種有價(jià)值取向的、概念性的戰(zhàn)略。( )

      (難)2、多角化戰(zhàn)略適用于擁有技術(shù)專長(zhǎng)和經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。( )

      (易)3、專一化戰(zhàn)略主要適用于實(shí)力有限的中小企業(yè)。( )

      (中)4、外部環(huán)境分析的關(guān)鍵是要找出企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)與面臨的威脅。( )

      (中)5、戰(zhàn)略實(shí)施是戰(zhàn)略管理的核心環(huán)節(jié)。( )

      (難)6、同心多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)增加與現(xiàn)有產(chǎn)品、技術(shù)或市場(chǎng)都沒(méi)有聯(lián)系的全新產(chǎn)品的一種發(fā)展戰(zhàn)略。( )

      (中)7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心目標(biāo)是滿足社會(huì)需要。( )

      (中)8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本目標(biāo)是滿足社會(huì)需要。( )

      (中)9、分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的關(guān)鍵,是找出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與隱憂。( )

      (中)10、原材料趨于緊張時(shí),供應(yīng)商的議價(jià)能力弱,反之,議價(jià)能力強(qiáng)。( )

      (中)11、價(jià)值鏈分析是分析企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的重要方法。( )

      三、簡(jiǎn)答題

      (中)1、五力分析法的內(nèi)容有哪些?

      (中)2、企業(yè)任務(wù)環(huán)境由哪些內(nèi)容構(gòu)成?

      (易)3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的管理過(guò)程分為哪幾個(gè)階段?

      四、名詞解釋

      (易)1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

      (中)2、經(jīng)營(yíng)(狹義)

      參考答案見下頁(yè)>>>

      一、單項(xiàng)選擇(每個(gè)1分)

      1A 2B 3C 4D 5B 6D

      7A 8A 9A 10C 11B 12C 13B

      二、判斷題(每個(gè)1分)

      1× 2× 3√ 4√ 5× 6×

      7× 8√ 9√ 10× 11√

      三、簡(jiǎn)答題

      1、五力分析法的內(nèi)容有哪些?

      (1)新加入者的威脅(1分)

      (2)替代品的接近程度(1分)

      (3)購(gòu)買者的議價(jià)能力(1分)

      (4)供應(yīng)商的議價(jià)能力(1分)

      (5)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)(1分)

      2、企業(yè)任務(wù)環(huán)境由哪些內(nèi)容構(gòu)成?(答對(duì)5個(gè)就可得滿分)

      (1)產(chǎn)品市場(chǎng)(1分)

      (2)顧客(1分)

      (3)競(jìng)爭(zhēng)力(1分)

      (4)供應(yīng)商(1分)

      (5)金融機(jī)構(gòu)與融資渠道(1分)

      (6 )相關(guān)法律與政府部門(1分)

      3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的管理過(guò)程分為哪幾個(gè)階段?

      (1)戰(zhàn)略分析(1分)

      (2)戰(zhàn)略制定(2分)

      (3)戰(zhàn)略實(shí)施(1分)

      (4)戰(zhàn)略控制(1分)

      四、名詞解釋

      (易)1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo):指在一定時(shí)期內(nèi)(1分),企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方向(1分)與預(yù)期達(dá)到的水平或成果(1分)。

      (中)2、經(jīng)營(yíng)(狹義):企業(yè)為實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)(1分),面向市場(chǎng),以營(yíng)銷為中心的(1分)使企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境達(dá)成動(dòng)態(tài)平衡(1分)的有組織活動(dòng)。

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