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  • 社工機構(gòu)項目籌資對策

    時間:2024-08-15 17:31:09 社會工作者 我要投稿
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    社工機構(gòu)項目籌資對策

      2016年9月1日開始實施的《中華人民共和國慈善法》規(guī)定,慈善組織可以采取基金會、社會團體、社會服務(wù)機構(gòu)等組織形式,符合以開展慈善活動為宗旨、不以營利為目的、有自己的住所和名稱、有組織章程、有必要的財產(chǎn)、有符合條件的組織機構(gòu)和負責(zé)人條件的,向縣級以上人民政府民政部門申請登記成立。下面由小編為大家整理的社工機構(gòu)項目籌資對策,歡迎大家閱讀瀏覽。

      社工項目籌資存在哪些問題

      由于我國社會組織的發(fā)展還處于起步階段,總體而言社工項目籌資能力較弱。主要問題有:

      1.認識的誤區(qū),認為做公益不能講錢,所以沒想到或不敢主動去籌資。

      2.缺乏籌資的知識和能力,不知道有哪些籌資渠道,不知道如何去尋找潛在資助方以及如何與潛在資助方建立聯(lián)系。

      3.機構(gòu)沒有清晰的使命,為籌資而籌資。

      4.公信力偏低,無法贏得購買方和資助方的信任。

      5.缺乏項目開發(fā)設(shè)計能力,沒有符合購買方和資助方需要的項目。

      6.籌錢很起勁,籌到錢就松勁,不能履行對購買方和資助方的承諾。

      7.財務(wù)管理混亂,資金使用不規(guī)范。

      8.沒有項目和成果的概念,不知道什么是項目和成果,把活動當(dāng)項目、把產(chǎn)出當(dāng)成果。

      9.專業(yè)化的勸募人才極其缺乏。

      10.只關(guān)注“項目籌資”(臨時化緣),不重視制定資金發(fā)展戰(zhàn)略。

      尋找潛在資助方需要了解哪些信息

      社工項目要想找到合適的潛在資助方,需要了解以下信息:

      1.資助者的使命、遠見、理想以及資助意向。

      2.這個資助者資助過什么類型的項目,資助了多少。

      3.資助者資助的能力如何?能資助什么?是資金,還是場地、設(shè)備、物資或其他?

      4.資助者可以資助多少?過去實際捐贈的數(shù)額是多少?提供的資金是全部還是部分?是否需要配套資金?資金是如何撥付的?

      5.資助者對項目申請書的內(nèi)容、格式以及時機有哪些要求。

      6.資助者采取什么樣的決策程序?誰是關(guān)鍵角色?如何開始聯(lián)系?

      如何獲得資助方的信息

      資助方的各種信息要靠自己積極主動、想方設(shè)法去獲取。獲取信息的渠道、方法、手段很多,比如網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、商業(yè)刊物,關(guān)系網(wǎng)/中間人,其他公益組織的介紹,參加論壇、沙龍、研討會、培訓(xùn)的有關(guān)活動,還可以通過理事會、服務(wù)對象、志愿者推薦和介紹等。關(guān)鍵是要做一個有心人。

      資助方通常愿意資助什么機構(gòu)

      影響資助意向的主要因素有:

      1.機構(gòu)公信力的強弱及有沒有清晰的使命。美國麥克利蘭基金會董事湯姆先生曾經(jīng)說過一句話:“公信力決定有沒有錢,使命決定有多少錢。”

      2.機構(gòu)整合、利用資源的能力及以往的業(yè)績。

      3.項目和服務(wù)對象是否符合捐贈人的意愿、目標和價值觀。

      4.項目是否有明確的目標和成果,項目計劃是否切實可行,機構(gòu)是否具備實施項目的能力和條件。

      5.項目是否具有創(chuàng)新性和可持續(xù)性。

      6.機構(gòu)是否有規(guī)范的財務(wù)管理制度,項目財務(wù)預(yù)算是否合理、規(guī)范。

      7.能否做好項目的宣傳工作。

      8.是否有可以信賴的、有執(zhí)行力的項目負責(zé)人和項目團隊。

      如何與潛在的資助方建立關(guān)系

      1.要做個有心人,主動獲取相關(guān)信息。

      2.會面前多了解對方信息,會面時做到自然大方。

      3.資助方通常青睞既創(chuàng)新又可行的項目,事先要根據(jù)資助方的要求設(shè)計好項目。

      4.盡量通過我們熟悉的人與潛在資助者建立聯(lián)系,減少陌生感。

      5.采取符合潛在資助者習(xí)慣的合適的溝通方法。

      6.要有信心、耐心和恒心。

      如何寫一份能籌到資金的項目書

      一個理想的社工項目必須具備以下幾個條件,它們均需呈現(xiàn)在項目申請書中:

      1.要明確想解決什么社會問題。

      2.要正確界定項目受益人和人數(shù),能夠滿足受益人的需求,對其有價值。

      3.要有明確的經(jīng)費預(yù)算。

      4.要有可以衡量的項目目標(成果)和評估指標。

      5.要有實施項目所需要的資源和能力。

      6.要有切實可行的項目計劃。

      獲得資助以后應(yīng)該做些什么

      1.用書面和口頭形式向資助方表示感謝。

      2.要履行對捐贈者的承諾,將善款用到實處。

      3.要精心組織項目的實施。

      4.及時向捐贈人匯報項目進展情況。

      5.邀請資助方參加相關(guān)活動,實地考察,和服務(wù)對象接觸,使他們了解項目的成果。

      6.進行必要的宣傳,擴大項目影響力。

      社工項目籌資的國際經(jīng)驗有哪些

      世界上優(yōu)秀的非營利組織有一個共同的特點,就是不斷拓寬資金來源渠道,做到資金來源的多元化,確保機構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展。主要經(jīng)驗是:

      1.機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)人高度重視機構(gòu)的籌資,將資金視為機構(gòu)發(fā)展成敗的最關(guān)鍵因素。機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)人至少將一半精力投入到籌款上。

      2.理事會是籌款的第一責(zé)任人,籌款是理事會的一項重要職責(zé)。建立和運作一個善于籌款的理事會,充分發(fā)揮理事會成員在籌款中的作用。

      3.有清晰的使命和公信力,以此贏得捐贈人的信任。

      4.制定和實施機構(gòu)的資金發(fā)展戰(zhàn)略,重視培育能為機構(gòu)長期提供資金的捐贈團體。

      5.有專門的籌款部門、籌款團隊、籌款管理制度和專職員工(籌款專員)。

      6.將捐贈者視為重要的支持客戶,重視研究和了解捐贈者的需求,并加以滿足。和捐贈者建立良好的關(guān)系,并促使他們加強對機構(gòu)的支持。

      7.加強對員工和志愿者的培訓(xùn),使每一個員工和更多的志愿者為機構(gòu)的籌款出力。

      8.接受捐贈者的問責(zé),尊重捐贈者的意愿,履行對捐贈者的承諾,將善款用到實處。在機構(gòu)治理、財務(wù)報告和善款使用等方面向捐贈者和公眾保持透明度。

      9.采用行之有效的籌款方式,注重籌款項目的有效性和高效性。

      10.建立和充分發(fā)揮機構(gòu)的核心競爭力,打造品牌公益項目。

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