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  • 怎樣做好生產(chǎn)計(jì)劃

    時(shí)間:2024-05-21 12:26:59 生產(chǎn)管理 我要投稿
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    怎樣做好生產(chǎn)計(jì)劃

      生產(chǎn)計(jì)劃工作對(duì)一個(gè)工廠來說是非常重要的,如何做好生產(chǎn)計(jì)劃呢?我認(rèn)為必須要考慮以下幾點(diǎn):

    怎樣做好生產(chǎn)計(jì)劃

      1、物料是否齊備。

      2、熟悉公司產(chǎn)品、了解產(chǎn)品加工工序。

      3、材料使用途徑。

      4、了解市場(chǎng)需求。

      5、了解員工動(dòng)態(tài)、機(jī)器的正常運(yùn)作以及物料齊套狀況。

      6、生產(chǎn)進(jìn)度的有效跟蹤與控制。

      7、下達(dá)生產(chǎn)指令需仔細(xì)、準(zhǔn)確,不能少下,漏下。

      8、信息需及時(shí)反饋與跟進(jìn)。

      9、適當(dāng)考慮異常情況。

      10、了解車間產(chǎn)能

      11、管理好獨(dú)立需求。

      12、質(zhì)量情況及品質(zhì)控制。

      13、正常情況下不能排期太緊,以考慮插入急單的情況。

      14、了解產(chǎn)品、相關(guān)工藝流程、瓶頸工序:前工序先采購(gòu)。

      15、了解物料的性能。

      16、物料的采購(gòu)周期及到料情況跟進(jìn)。

      17、合理地調(diào)配人員。

      18、跟MC聯(lián)系保證物料的供給。

      19、與工程、技術(shù)部門聯(lián)系技術(shù)支持。

      20、制定和查看相應(yīng)的系列計(jì)劃:如產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)排序計(jì)劃、人員計(jì)劃、產(chǎn)能計(jì)劃與負(fù)荷計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃、出貨計(jì)劃、物料計(jì)劃、外協(xié)計(jì)劃等。

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