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  • 施工員考試《管理實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)

    時(shí)間:2024-09-07 08:24:33 施工員考試 我要投稿

    2017施工員考試《管理實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)

      施工員的工作就是在施工現(xiàn)場(chǎng)具體解決施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)系, 組織設(shè)計(jì)中的東西要靠施工員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,測(cè)量,那么施工員考試的知識(shí)點(diǎn)你又了解多少呢?下面yjbys小編為大家準(zhǔn)備了一些知識(shí)點(diǎn),歡迎閱讀。

    2017施工員考試《管理實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)

      建筑施工項(xiàng)目管理

      1、技術(shù)復(fù)核是承包單位應(yīng)履行的技術(shù)工作責(zé)任。

      2、下列不屬于建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范編制指導(dǎo)思想的是加強(qiáng)評(píng)定。

      3、工程質(zhì)量事故發(fā)生后,總監(jiān)理工程師首先要做的事情是簽發(fā)《工程暫停令》。

      4、工程項(xiàng)目中采用新材料時(shí),必須通過(guò)權(quán)威部門(mén)的技術(shù)鑒定和試驗(yàn)技術(shù)鑒定和試驗(yàn)。

      5、總包單位依法將建設(shè)工程分包時(shí),分包工程發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)由總包單位與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。

      6、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和有關(guān)文件報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)備案。

      7、某工程施工過(guò)程中,監(jiān)理工程師要求承包單位在工程施工之前根據(jù)施工過(guò)程質(zhì)量控制的要求提交質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表并實(shí)施質(zhì)量控制,這是堅(jiān)持預(yù)防為主的原則要求。

      8、施工圖設(shè)計(jì)文件審查是依法認(rèn)定的設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu)對(duì)施工圖進(jìn)行結(jié)構(gòu)安全和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行情況等進(jìn)行的獨(dú)立審查。

      8、PDCA循環(huán)中,P是指計(jì)劃。

      9、PDCA循環(huán)管理模式中的C表示檢查。

      10、造成直接經(jīng)濟(jì)損失8萬(wàn)元的質(zhì)量事故屬于嚴(yán)重質(zhì)量事故。

      11、造成4人重傷的質(zhì)量事故屬于重大質(zhì)量事故。

      12、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)。

      13、施工質(zhì)量檢驗(yàn)方式不包括自檢。

      14、成本計(jì)劃屬于事前控制。

      15、PDCA循環(huán)中,質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是明確目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案。

      16、質(zhì)量控制,,最重要的控制階段為事前控制。

      17、施工項(xiàng)目成本不包括下列哪項(xiàng)利潤(rùn)。

      18、施工項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容不包括下列哪項(xiàng)成本管理。

      19、下列必須對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整的是進(jìn)度偏差的工作是關(guān)鍵工作。

      20、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要措施包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施。

      21、下列哪項(xiàng)不屬于降低施工項(xiàng)目成本的途徑有轉(zhuǎn)嫁成本。

      22、下列哪項(xiàng)不屬于施工質(zhì)量檢查的方式交接檢查。

      23、在保障工程質(zhì)量的前提下盡可能地降低成本原則屬于責(zé)任制原則。

      施工招投標(biāo)與合同管理

      1、承包商正式提交索賠報(bào)告的時(shí)間是索賠意向通知書(shū)提交后的28天內(nèi)。

      2、施工單項(xiàng)合同估價(jià)≥200萬(wàn)元的,必須進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。

      3、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu),單項(xiàng)合同估價(jià)≥50萬(wàn)元的,必須進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。

      4、重要設(shè)備、材料采購(gòu),單價(jià)合同估價(jià)≥100萬(wàn)元的,必須進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。

      5、當(dāng)項(xiàng)目總造價(jià)投資≥3000萬(wàn)元的,必須進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。

      6、公開(kāi)招標(biāo)是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo)。

      7、邀請(qǐng)招標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的方式,邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。

      8、業(yè)主不具備招標(biāo)條件時(shí)應(yīng)委托給招標(biāo)代理人。

      9、在施工過(guò)程中,由于業(yè)主或工程師指令修改設(shè)計(jì)、修改實(shí)施計(jì)劃、變更施工順序,造成工期延長(zhǎng)和費(fèi)用損失,承包商可提出索賠。這種索賠屬于工程變更引起的索賠。

      10、資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件須經(jīng)過(guò)招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審查,審查同意后才能刊登資格預(yù)審?fù)ǜ妗⒄袠?biāo)通告。

      11、投標(biāo)文件必須在投標(biāo)截止日期送到規(guī)定的地點(diǎn)遞交給招標(biāo)單位。

      12、不屬于邀請(qǐng)招標(biāo)的是國(guó)際金融組織提供貸款的。

      13、不屬于合同爭(zhēng)議的解決方式的是不履行。

      14、工程延期的條件不包括施工機(jī)械故障。

      15、不屬于應(yīng)招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目有民營(yíng)自籌資金項(xiàng)目。

      16、不屬于建設(shè)工程施工招標(biāo)的必備條件的是招標(biāo)范圍和招標(biāo)方式已確定。

      17、不屬于業(yè)主自行招標(biāo)的條件的是招標(biāo)組織是法人或依法成立的其他組織、有經(jīng)濟(jì)、法律咨詢和技術(shù)管理人員。

      18、當(dāng)由于城市功能、布局的調(diào)整,從而導(dǎo)致工程的變更應(yīng)由政府部門(mén)提出。

     

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