時(shí)間管理方法技巧

實(shí)用的時(shí)間管理方法技巧

　　時(shí)間管理是什么?是利用技巧、技術(shù)和工具幫助我們完成工作，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。時(shí)間管理方法并不是要把所有事情做完，而是更有效的運(yùn)用時(shí)間。小編下面為你整理了一些時(shí)間管理實(shí)用技巧，希望對(duì)你有所幫助。

　　1、每分每秒做最高生產(chǎn)力的事。

　　將羅列的事情中沒(méi)有任何意義的事情刪除掉。

　　2、不要想成為完美主義者。

　　不要追求完美，而要追求辦事效果。

　　3、巧妙地拖延。

　　如果一件事情，你不想做，可以將這件事情細(xì)分為很小的部分，只做其中一個(gè)小的部分就可以了，或者對(duì)其中最主要的部分最多花費(fèi)15分鐘時(shí)間去做。

　　4、學(xué)會(huì)說(shuō)“不”。

　　一旦確定了哪些事情是重要的，對(duì)那些不重要的事情就應(yīng)當(dāng)說(shuō)“不”。

　　5、集中處理問(wèn)題。

　　時(shí)間的管理最重要的在于，能夠集中自己大的整塊時(shí)間，進(jìn)行某些問(wèn)題的處理。

　　6、有計(jì)劃地使用時(shí)間。

　　有的事情需要較長(zhǎng)時(shí)間，有些事情可以順帶進(jìn)行。

　　7、目標(biāo)明確。

　　目標(biāo)要具體、具有可實(shí)現(xiàn)性。

　　8、將要做的事情根據(jù)優(yōu)先程度分先后順序。

　　80%的事情只需要20%的努力。而20%的事情是值得做的，應(yīng)當(dāng)享有優(yōu)先權(quán)。因此要善于區(qū)分這20%的有價(jià)值的事情，然后根據(jù)價(jià)值大小，分配時(shí)間。

　　9、羅列日程

　　將一天從早到晚要做的事情進(jìn)行羅列。

　　10、每件事都有具體的時(shí)間結(jié)束點(diǎn)。

　　控制好通電話的時(shí)間與聊天的時(shí)間。

　　11、遵循你的生物鐘。

　　你辦事效率最佳的時(shí)間是什么時(shí)候?將優(yōu)先辦的事情放在最佳時(shí)間里。

　　12、做好的事情要比把事情做好更重要。

　　做好的事情，是有效果;把事情做好，僅僅是有效率。首先考慮效果，然后才考慮效率。

　　13、區(qū)分緊急事務(wù)與重要事務(wù)。

　　緊急事往往是短期性的，重要事往往是長(zhǎng)期性的。必須學(xué)會(huì)如何讓重要的事情變得很緊急，是高效的開(kāi)始。

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