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    時間:2024-08-10 03:40:25 時間管理 我要投稿
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      引導語:時間管理是什么?是利用技巧、技術和工具幫助我們完成工作,實現目標。時間管理方法并不是要把所有事情做完,而是更有效的運用時間。接下來是yjbys小編為你整理的有關時間管理的文章,希望能幫助到大家:

    有關時間管理的文章

      1、把未來某一時間要完成的工作記錄下來

      您的記事清單不可能幫助提醒您去完成在未來某一時間要完成的工作。比如,您告訴您的同事,在兩個月內您將和他一起去完成某項工作。這時您就需要有一個辦法 記住這件事,并在未來的某個時間提醒您。我一般是用一個電子日歷,因為很多電子日歷都有提醒功能。其實為了保險起見,您可以使用多個提醒方法,一旦一個沒起作用,另一個還會提醒您。

      2、定期備份并清理計算機

      我對保存在計算機里的文件的處理方法也和上面所說的差不多。我猜想,您保存在計算機里的95%的文件打印稿可能還會在您的手里放三個月。我定期地備份文件 到光盤上,并馬上刪除機器中不再需要的文件。

      3、把接下來要完成的工作也同樣記錄在您的清單上

      在完成了開始計劃的工作后,把下來要做的事情記錄在您的每日清單上面。如果您的清單上在內容已經滿了,或是某項工作可以轉過天來做,那么您可以把它算作明 天或后天的工作計劃。您是否想知道為什么有些人告訴您他們打算做一些事情但是沒有完成的原因嗎?這是因為他們沒有把這些事情記錄下來。如果我是一個管理 者,我不會三翻五次地告訴我的員工我們都需要做哪些事情。我從不相信他們的記憶力。如果他們沒帶紙和筆,我會借給他們,讓他們要完成的工作和時間期限記錄 下來。

      4、保持桌面整潔

      我從不相信一個把自已工作環境弄得亂糟糟人會是一個優秀的時間管理者。同樣的道理,一個人的臥室或是辦公室一片狼藉,他也不會是一個優秀的時間管理者。因 為一個好的時間管理者是不會花很長時間在一堆亂文件中找出所需的材料的。

      5、每天清晨把一天要做的事都列出清單

      如果您不是按照辦事順序去做事情的話,那么您的時間管理也不會是有效率的。在每一天的早上或是前一天晚上,把一天要做的事情列一個清單出來。這個清單包括 公務和私事兩類內容,把它們記錄在紙上、工作簿上、您的PDA或是其他什么上面。在一天的工作過程中,要經常地進行查閱。舉個例子,在開會前十分鐘的時 候,看一眼您的事情記錄,如果還有一封電子郵件要發的話,您完全可以利用這段空隙把這項任務完成。當您做完記錄上面所有事的時候,最好要再檢查一遍。如果 您和我有同樣的感覺,那么,在完成工作后通過檢查每一個項目,您體會到一種滿足感。

      6、把做每件事所需要的文件材料放在一個固定的地方

      隨著時間的過去,您可能會完成很多工作任務,這就要注意保持每件事的有序和完整。我一般會把與某一件事有關的所有東西放在一起,這樣當我需要時查找起來非 常方便。當我徹底完成了一項工作時,我會把這些東西集體轉移到另一個地方。

      7、記住應赴的約會

      使用您的記事清單來幫您記住應赴的約會,這包括與同事和朋友的約會。以我的經驗看,工作忙碌的人們失約的次數比準時赴約的次數還多。如果您不能清楚地記得 每件事都做了沒有,那么一定要把它記下來,并借助時間管理方法保證它的按時完成。如果您的確因為有事而不能赴約,可以提前打電話通知您的約會對象。

      8、清理您用不著的文件材料

      也許您會感到吃驚,在過去的十年中,我只有一個裝文件的抽屜,那里有我這些年所有的工作文件。我總是把新用完的工作文件放在抽屜的最前端,當抽屜被裝滿的 時候,我會清除在抽屜最后面的文件。換句話說,我總是保持有一個抽屜的文件,總量不會超出這個范圍。有的人會把所有的文件都保留著,這些沒完沒了的文件材 料最后會成為無人問津的廢紙,很多文件可能都不會再被人用到。我在這里所提到的文件材料并不包括您的工作手冊或是必需的參考資料,而是那些用作積累的文 件。當然,有的時候,我也會去查找用過的文件,它們雖然經過了我的清理,但原稿我會一直保留在計算機里。

      9、對當天沒有完成的工作進行重新安排

      現在您有了一個每日的工作計劃,而且也加進了當天要完成的新的工作任務。那么,對一天下來那些沒完成的工作項目又將做處置呢?您可以選擇將它們順延至第二 天,添加到您明天的工作安排清單中來。但是,希望您不要成為一個辦事拖拉的人,每天總會有干不完的事情,這樣,每天的任務清單都會比前一天有所膨脹。如果 的確事情重要,沒問題,轉天做完它。如果沒有那么重要,您可以和與這件事有關的人講清楚您沒完成的原因。

      10、制一個表格,把本月和下月需要優先做的事情記錄下來

      具我所知很多人都開始制定每一天的工作計劃。那么有多少人會把他們本月和下月需要做的事情進行一個更高水平的籌劃呢?除非您從事的是一項交易工作,它的時 間表上總是近期任務,您經常是在每個月末進行總結,而月初又開始重新安排籌劃。對一個月的工作進行列表規劃是時間管理中更高水平的方法,再次強調,您所列 入這個表格的一定是您必須完成不可的工作。在每個月開始的時候,將上個月沒有完成而這個月必須完成的工作添加入表。

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