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節(jié)能建筑項目管理模式理念分析
節(jié)能建筑項目的管理是一個傳統(tǒng)和新興相結(jié)合的課題，既需要堅實的 項目管理傳統(tǒng)理論的支持，又需要對綠色節(jié)能建筑的發(fā)展方向、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能政策全面理解，根據(jù)節(jié)能建筑的特點量身定制一套適用于特定項目的管理方案，只有 才能保證節(jié)能建筑的優(yōu)勢和作用。
1.綠色管理理念
節(jié)能建筑的綠色管理理念，是指將環(huán)境保護(hù)的理念融入到項目管理中，從各個環(huán)節(jié)上控制工程對環(huán)境的污染和對資源的浪費。20世紀(jì)60年代發(fā)生了系列全球性生態(tài)惡化事件：臭氧層空洞、全球變暖、厄爾尼諾現(xiàn)象和生物種類驟降等，這些現(xiàn)象嚴(yán)重威脅人類的生存和發(fā)展，于是產(chǎn)生可持續(xù)發(fā)展的口號和措施。節(jié)能建筑的綠色管理理念就是建立在可持續(xù)發(fā)展的基本原則上，都是以節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境為基本考慮的。
2.創(chuàng)新管理理念
節(jié)能建筑管理的創(chuàng)新理念，是適應(yīng)當(dāng)今各個行業(yè)經(jīng)濟競爭程度的增長應(yīng)運而生的，是整個工程項目創(chuàng)新體系中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我國的建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀可以概括為信息化、市場化和全球化，隨著知識經(jīng)濟的興起和我國加入wto后大迅速對外開放，企業(yè)競爭的格局也從封閉型向開放型發(fā)展，這對節(jié)能建筑的管理既是一種機遇，同時又是一個巨大的挑戰(zhàn)，對管理階層的要求更高。創(chuàng)新管理理念是應(yīng)對這種機遇和挑戰(zhàn)的主要措施，也是企業(yè)在競爭中取得勝利的基本保證，因此必須特別注重創(chuàng)新理念，在競爭中獲得更大的優(yōu)勢。
3.綜合管理理念
節(jié)能建筑管理的綜合理念，是指對經(jīng)濟效益、環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約和工程質(zhì)量、進(jìn)度等的綜合評價后的方案選擇。由上文可知，節(jié)能建筑管理更加復(fù)雜，對管理階層的要求也更高，不僅涉及的學(xué)科多、需要考慮的因素更多，而且需要考慮最新的綠色環(huán)保材料、節(jié)能技術(shù)和先進(jìn)的施工機械，只有綜合各個環(huán)節(jié)的管理和聯(lián)系，才能獲得最佳的管理效果，進(jìn)而取得最好的節(jié)能和環(huán)保目的。
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