降低電影制作成本的方法

降低電影制作成本的方法

　　 好萊塢大片可以說(shuō)是電影市場(chǎng)當(dāng)之無(wú)愧的主角，其制作精良、眾星云集、宣傳攻勢(shì)鋪天蓋地，幾乎已經(jīng)成為每一部即將上映的好萊塢大片的標(biāo)配，然而在這種“大制作”的背后，卻是成本的逐年攀升。那么如何降低電影制作成本。以下僅供參考！

　　一般來(lái)說(shuō)，影視劇的成本主要集中在演員、導(dǎo)演、道具、后期制作、宣發(fā)等幾個(gè)方面。

　　首先，演員。主演的片酬是電影成本的主要組成部分，甚至高得離譜，動(dòng)輒上千萬(wàn)，天價(jià)片酬也是由此而來(lái)，而配角、群演雖然片酬沒(méi)有那么夸張，卻也是一筆不小的支出；

　　其次，導(dǎo)演。導(dǎo)演，作為整部劇的核心和靈魂，導(dǎo)演的費(fèi)用支出成為僅次于主演的存在；而在大IP盛行的今天，影視劇IP的購(gòu)買(mǎi)也是需要計(jì)算在內(nèi)的；

　　第三，道具。影視劇的場(chǎng)景道具、服裝飾品、攝影器材等也相對(duì)耗資不少，尤其是場(chǎng)景道具的搭建，如耗資3.3億的《幻城》，其服裝、化妝、道具、特效就占到了60%；

　　第四，后期制作。特效、剪輯、配音等后期制作也是影視劇制作成本中的重要一環(huán)，尤其是電影特效制作是后期制作當(dāng)中最重要也是最燒錢(qián)的一環(huán)，無(wú)論是好萊塢大片還是高產(chǎn)大片，高品質(zhì)的特效對(duì)電影的效果至關(guān)重要。

　　第五，宣發(fā)。宣發(fā)環(huán)節(jié)，一切附著流量的載體，電影宣傳都不會(huì)錯(cuò)過(guò)，傳統(tǒng)媒體、新媒體、各類(lèi)平臺(tái)、落地活動(dòng)等，無(wú)疑花費(fèi)巨大。

　　 然而，一部成本1億的電影需要3億票房才能回本。在動(dòng)輒就要上億投資的今天，超高成本的電影票房回報(bào)比不一定高，有些電影花錢(qián)做了大制作，卻質(zhì)量令人堪憂，血本無(wú)歸者比比皆是。

　　 據(jù)了解，2016年有10多部成本超過(guò)2億元的國(guó)產(chǎn)電影上映，由郭富城、鞏俐等主演的《西游記之孫悟空三打白骨精》成本甚至高達(dá)4.5億，成為年度“最貴”電影，影片也有著12億的票房表現(xiàn)。然而，按照1億成本3億票房的比例來(lái)算，《西游記之孫悟空三打白骨精》無(wú)疑還有著1.5億的缺口。此外，在這十部成本超兩億的國(guó)產(chǎn)電影中，僅有《美人魚(yú)》和《澳門(mén)風(fēng)云3》有賺，其他均賠（也可能在其他渠道收回成本）。

　　 與高投入相比，在2016年的10部票房回報(bào)率最高的國(guó)產(chǎn)電影中，除《美人魚(yú)》、《盜墓筆記》、《從你的全世界路過(guò)》三部影片成本過(guò)億外，其他7部電影成本在2000萬(wàn)至7000萬(wàn)不等，基本算中小成本的投資，卻取得了很不錯(cuò)的票房回報(bào)，如《北京遇上西雅圖之不二情書(shū)》就以約6000萬(wàn)的投資搏得了7.9億的票房，票房回報(bào)率高達(dá)339%。

　　 可見(jiàn)，并非“大制作”才能有“大質(zhì)量”，在正在崛起的中國(guó)電影市場(chǎng)中，不要被虛浮的“大制作”所牽制，更應(yīng)該做到的是成本控制。不少業(yè)內(nèi)人士表示，在大制作、大電影的主流趨勢(shì)帶動(dòng)下，如果電影公司能夠控制好成本，如明星片酬、電影產(chǎn)業(yè)鏈成本等，才能有效展現(xiàn)公司的賺錢(qián)能力。

　　 在成本控制中，除了對(duì)片酬、發(fā)行成本進(jìn)行控制之外，有時(shí)占據(jù)影片成本三分之一之多的后期特效制作的成本控制也是不可或缺的。但是，本就屬于燒錢(qián)的后期特效，如何才能有效做到成本控制呢？畢竟畫(huà)面炫、好看、效果震撼等能夠給觀眾帶來(lái)無(wú)與倫比的感官體驗(yàn)的特效也是吸引觀眾的亮點(diǎn)之一，總不能為了控制成本，把高端大氣的特效制作再降為五毛特效吧？

　　首先，專(zhuān)業(yè)的制片管理團(tuán)隊(duì)，將后期工作統(tǒng)籌做到最大化，有效降低制片成本。

　　其次，整合最優(yōu)質(zhì)的特效團(tuán)隊(duì)，低成本高質(zhì)量共同完成后期特效。

　　第三，多方協(xié)同創(chuàng)作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的跨區(qū)域、全方位的協(xié)作。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，協(xié)同創(chuàng)作已然成為十分常見(jiàn)的事情。

　　 于是，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的制片團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)管理及統(tǒng)籌，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)分包模式從服務(wù)商中優(yōu)中選優(yōu)并有效控制成本，通過(guò)協(xié)同創(chuàng)作工具將眾多優(yōu)秀資源聚集在一起，這樣，人才、資源、工具、資金紛紛到位，共同實(shí)現(xiàn)跨地域協(xié)同創(chuàng)作。

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